都市平面媒体如何结合自身特点，进行计划性和针对性公益活动策划，尽量避免同质化、概念化等策划中的“诟病”，已成为都市媒体热议的话题。《安徽商报》通过10年来近百个成功公益活动案例实践，不断总结、反思，在活动策划机制、组织协调、宣传报道与公益广告配合联动、活动执行及评估等环节，逐步形成了一套较为成熟的公益活动策划执行体系。
　
　　一、公益活动策划方向：突出与时代同步，唱响主旋律。
　
　　要把握策划方向并结合本地区及媒体自身实际，强调都市人群的公益活动需求。《安徽商报》连续8年坚持每周对城市特困人群的捐助，每周日辟出两个整版“爱心面对面”专版，刊发全省各类困难群体的故事及心愿，8年已解决2万多人的即时捐助，进行常态公益活动。同时还在不同时期，结合主旋律要求，如在每年大学生开学前，与省希望工程办公室联合举办“圆梦大学”爱心助学计划；汶川地震发生第二天，《安徽商报》就与省红十字会、省慈善协会联合开展了“情系汶川”爱心捐助行动，活动期间累计受捐近5000万。

　　在公益活动策划上，《安徽商报》不仅突出了主旋律，同时以点带面，快速反应，确保了公益活动的即时性和热点性。
　
　　二、组织与分类：突出细分目标人群，强调贴近性。
　
　　公益活动策划不仅在于创新，更在于善于进行活动组织和具体分类。活动的根本是“组织出来”的，都市媒体的特点就是组织能力强，善于整合各界资源。如何将公益活动做好，做出效果，搭建互动平台，从而提升都市媒体的品牌影响力，关键看团队策划组织能力。

　　目前公益活动在各媒体“层出不穷”，很多商业策划也往往以公益活动的面目出现，致使公益活动形象受损。其实，就都市报而言，公益活动目前大致集中在以下四大类，一是助困篇。二是助学篇。三是各类针对城市热点及相应节日的各类公益活动，如环保类、植树类、无烟日等。四是各类城市人群急需的各类公益平台，媒体通过策划组织并搭建平台，如交友活动、有纪念意义的集体婚礼、免费各类招生咨询会、爱心送考生、学生暑期实践等活动。

　　《安徽商报》10年来公益活动紧紧抓住组织到位、整合资源到位、活动目标人群精准、活动分类细化，从而使各类公益活动在组织开展时串连成线，形成公益活动体系，并日益形成独有公益活动品牌形象。
　
　　三、公益活动的执行：项目负责制和流水化作业模式。
　
　　公益活动能否成功，策划是核心，执行是关键。《安徽商报》大量实践证明，公益活动的开展“三分策划、七分在执行”。《安徽商报》的公益活动实行项目负责制和流水化作业模式，具体是分环节剖解落实。有专门策划会，实施策划项目小组负责制，打破部门界限，活动中组成新闻、广告、策划、及专业广告公司共同组成的项目小组，共同制作策划书，安排项目分工，落实人员。活动开展过程中，严格按项目流程进行流水线式作业，确保策划执行与前期策划方案不变形。公益活动和策划往往互动性很强，活动开展进程中，往往要及时调整，项目小组采取定时开会、研究新闻、广告等环节的相应调整。后期，一是强调活动事后宣传，同时对策划活动效果进行总结，形成一整套相应资料及备份。由于长期进行流程化式项目策划管理，《安徽商报》的策划活动人员已通过大量实践磨合，形成一支多专多能的复合型营销团队。

　　例如，每年一度的读者嘉年华活动，即《安徽商报》租用合肥市最大的公园，精细布置，活动当天组织15个各类互动有奖游戏，并组织一台大型演出活动，同时组织各类书法、摄影、风筝表演等市民感兴趣的活动，整个活动演出人员近1000人，参与单位近200家，现场互动市民超过10万人。《安徽商报》组织这样的大型公益活动时，在不影响正常出报及经营活动的同时，报社多部门联动，近100名工作人员齐参与，按照流程化作业模式，确保活动开展井井有条。
　
　　四、策划机制上：立足实际和长效，建立专门机构、专项费用保障及人员考核机制的配套体系，利于公益活动稳固长期开展，保持活力。
　
　　活动策划要保持可持续性发展，必须从策划机制的完善与健全上入手，在机制设立、人员、经费保障等方面逐一细化，形成体系。

　　《安徽商报》2003年起建立策划部，人员一直保持2至5人，策划部作为一个协调组织各类公益活动的专业机构，起到活动牵头作用，不是说公益活动的开展仅为策划部之事，整个报社实施大策划作战思想，活动开展时强调整合资源，各部门联动作战，报社员工力求一专多能。在具体活动中，实施适度投入，量力而行原则，进行科学而有效的投入。如《安徽商报》8年来一直坚持“爱心面对面”公益版面，爱心面对面有固定2位记者每周开展公益活动，比如在安徽省内进行爱心图书室的建立工作时，每个爱心图书室约需3000本书，商报通过媒体呼吁及精心组织，书籍由各企业或市民捐助，商报则投入人员及车辆等费用，对于这样一项长期爱心活动，按照年20万至25万元投入预算核算。尽管报社一年在此项目上有一定投入，但品牌提升效应却是巨大的。
　
　　五、在公益活动评估上：讲究实效，强调可持续性，最终达到媒体品牌提升。
　
　　有生命力的公益活动既要为社会树立正确的价值观，又要切实解决相应人群的实际困难，也要让参与活动出资或出物的企业或读者感受到奉献爱心的价值，报社的品牌在活动中也要获得相应提升。目前一些公益活动重炒作轻效果、甚至很多打着公益活动的幌子实为追求赢利。如何杜绝这些现象发生？《安徽商报》在完成一项公益活动时，会及时进行评估和相应抽样调查。活动结束，会对照计划进行事后反思和总结。并及时进行活动效果评估。有些活动还制作专门的评估表，对参与人员或相关市民进行问卷调查。

　　《安徽商报》在安徽省民政厅、教育厅的大力支持下，2008年成立了“安徽省爱心助学协会。”与省希望工程办公室、省慈善协会、省红十字会等机构一样，成为安徽省内可进行合法募捐的机构，这也是《安徽商报》通过10年爱心公益活动，得到政府相关部门、社会各界对商报公益品牌形象充分认可的具体体现。