面对新媒体的挑战，各地报业集团在深入挖掘传统纸媒的市场潜力的同时，积极探索数字报业发展战略，尤其对数字报业的主产品新闻网站进行了有益探索，并通过网络积极向多媒体领域进军。
　
　　地方报业集团网站发展现状及成因
　
　　新媒体迅速崛起，给报纸等传统媒体的生存发展带来了严峻的挑战，在互联网发展的十多年里，报业虽然拥有丰富的信息资源，在市场上占有举足轻重的优势地位，但报业集团网站却迟迟没有寻找和形成适应数字报业发展的有效商业模式。除极少数报业集团网站外，如重庆大渝网等，报业网站少有成功，更谈不上有成熟的盈利模式。2008年中国网民调查显示，新浪的网民覆盖达57.3%，网易64.5%，报纸网站中最强者南都网仅1.65%，绝大部分不足1%。

　　报业网站之所以很少获得成功，有市场条件不足和自身条件不足两大因素。

　　一、客观原因：我国互联网普及程度仍然偏低。目前互联网的普及水平，仅能够支撑全国性网站必需的受众量；若要支持一个地方报业网站，本地网民数量是远远不够的。

　　二、自身原因：和商业网站相比，报业网站还处于襁褓期。报纸网站普遍存在内容单一、体制局限和人才极缺等致命因素。

　　首先，报业网站基本上还没有摆脱传统纸媒的思维定式，主要内容停留在新闻宣传方面，虽说也有一些天气、美食、旅游等实用生活资讯，但这些内容远没有形成网络“海量、及时、互动”的特性。

　　其次，在管理机制上，报业网站肩负舆论导向的责任，致使部分影响较大的热点新闻舆论监督新闻缺失。在对论坛的不同声音的处理上，商业网站更能体现网络多元世界多种声音特点。从内部机制上看，报业网站与商业网站在决策速度，奖惩力度、人员进出等方面也存在巨大差距。

　　另外，从人才结构上看，报业网站的领军人物多从报社派出，长期在相对垄断的报纸行业工作，在充分竞争的网络世界显得力不从心。而商业网站的领军者则都是市场运作的高手，在商品经济的大潮中游刃有余。其团队成员整体实力也明显强于报业网站。
　
　　地方报业网站的发展前景
　
　　新技术的不断创新和网络普及率的不断提高，迫使报业集团必须重新审视集团的产业结构和投资组合。

　　1、互联网的快速发展决定了地方报业网站具有良好的前景。据中国互联网络信息中心统计，大约再过5年左右的时间，互联网的普及率可以达到40%-60%。到那时，全国性的商业网站和地方报业网站两分天下，位居前列的地方网站能够坐拥10%-20%的市民作为自己的受众，覆盖三五十万的当地人口，其影响力就相当于发行量10万-20万份的报纸。这样网站广告启动有了一定规模的受众，地方报业网站的发育期就会很快到来。

　　2、网络技术的进步，提供了满足消费者“内容+服务”的新需求方式，如海量信息、搜索、网络社区、用户自创内容、互动广告、在线付费等，报业网站的发展已经不存在超常的技术跨度。

　　3、在今天报业网站普遍不景气的情况下，仍有少数网站大胆创新，成功地实现了报业网站的盈利模式。其中有代表性的是重庆大渝网和济南舜网。

　　重庆“腾讯大渝网”是重庆日报报业集团和腾讯网合资开办的以新闻为特色的城市综合信息门户网站，通过股份制运营，报社和网站高管参股的方式，借助商业网站的影响力。开办两年，网站独立IP已达60万，在央视调查中列重庆所有媒体的第七位。2007年营业收入1700万元，利润200万；2008年营业收入达2900万元，利润600万；预计2009年营业收入3000万元，利润1000万元。

　　“济南舜网”原是济南日报的一个技术部，才5个人，现在是一个100多人的独立的传媒公司。去年给集团上缴利润160万，今年集团下达的利润指标是260万。他们坚持市场导向，着力打造论坛、图片和舆论监督三个拳头产品，确立了济南第一论坛的地位后，又迅速转向服务资讯、电子商务等，开办了山东投票网、山东投诉网、山东交友网、山东英才网等多个服务性网站，取得了明显成效。

　　借助商业门户网站和传统媒体影响力是报业网站发展的捷径，而改变平面媒体的单向宣传的传播思维方式，确立网络媒体双向互动、建设新型传播理念则是报业网站发展的根本，这是先行者给我们的启发。
　
　　积极探索地方报业网站的发展路径
　
　　面对新媒体的高歌猛进及其对传统报业形成的全方位挑战，各地报业集团积极实施数字报业战略，把发展城市综合信息门户作为战略重点，对报业网站的发展模式进行了艰苦的探索，为报业数字化寻找发展机遇。报业网站能否成功，关键还在于能否找到和建立维持报业网站持续发展的商业模式。

　　1、改变单一的新闻网站模式，集中资源，创办内容丰富的城市综合信息门户网站。

　　地方信息门户网站要在区域市场上对受众需求做到精细化、贴心化服务，在全国性商业网站的空白点做大做强，需要做到如下几点：

　　(1)大力整合网络媒体与平面媒体的资源与市场，充分发挥本地市场优势，把地方新闻资讯、衣食住行和吃喝玩乐等生活信息、本地购物及商品打折消费资讯以及社区论坛交流做细做透，深入城市的社区街巷；(2)打造丰富的网站产品，推出同城交易、跳蚤市场、打折信息等特色化地方产品；(3)推出实用性服务项目，如网上交费等项目，做好用户在互联网上的生活延伸，切实成为地方网络服务平台。当网站真正成为当地网民非常有价值的生活依赖时，报业网站便寻找到了适合自身特点与优势的数字化商业模式。

　　在地方信息门户网站的基础上进行数字报、手机报等新媒体产品实践，积极利用各种数字传播技术，加快推进传统报业的多媒体融合。

　　2、体制创新，结构再造，借力商业网站迅速提升影响力。

　　腾讯大渝网成功的事例让我们看到，采用股份制形式与商业网站进行合作，借助商业网站在网站经营管理、技术开发、市场开拓等方面成熟的运营模式，来提高网站的运营水平，是报业新闻网站提升影响力，进而形成自身良好的盈利模式的捷径。

　　腾讯大渝网借助了腾讯公司客户端的区域定位优势，并充分结合自身的本土内容资源，打造了一个为重庆本土服务的城市综合信息门户网站。大渝网与腾讯QQ捆绑，通过腾讯迷你首页展示，采用即时通讯+互联网+平面媒体的传媒方式，把重庆当地数十万QQ用户引导成为大渝网网民。大渝网发布内容包括本地新闻、舆论监督、娱乐信息、生活信息、本地购物和商业打折资讯以及本地社区社交情感交流信息等，甚至包括游戏、八卦、星座等，发布内容的标准是点击量和对独立IP的贡献度。

　　成功商业网站和传统媒体之间最大的差距在于人才和创新，传统报业领域有限的刊号资源决定其激烈的竞争更多的是体制内竞争，而网站的竞争，则是所有社会资本、所有社会人才参与的无限制竞争。传统媒体必须进一步借鉴和学习成熟商业网站的运营模式、管理方式，探索新的合作机制和互惠共赢的可能性，从而获得发展机遇。

　　3、创新赢利手段，发展多样化商业模式。报业集团不能依靠传统的盈利模式运营网站。网站收入点分散，依靠流量吸引广告只是网站收入的主要来源之一，电子商务、游戏、虚拟产品增值销售等等都是商业网站已经创造出的成熟的商业模式，报业网站已经到了实行“拿来主义”的时候了。

　　此外，报业网站本身也要对网站的赢利模式进行有益尝试，如长江网充分利用宽频特色，与电信合作，为用户提供视频点播，此举不仅聚拢了人气，还实现了很好的经济效益。另外，长江网还与全市2/3的网吧签订协议，按一定价格授权网吧播放正版影视剧。汉网利用公司的门面房，做起了旅游、汽车、健康、教育等线下和在线服务项目。舜网建立的山东交友网，网友通过短信平台交一块钱的费用后，就可在网站上自由配对。仅此一项，每天就有2-3万的净收入。

　　随着网民人数的飞速增长，网民对网络的需求的多元化客观上要求细分市场的网站的出现，地方报业网站正是满足网民本地化内容精深化要求的产品。由此我们预判：城市网络经济市场正在迅速形成，未来3-5年，对地方报业网站而言，是非常重要的新一轮战略发展期。