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网络风暴:MySpace遭3500万美元甩卖    

网络风暴:MySpace遭3500万美元甩卖

 

  广告传媒也是分为好多种的,其中网络广告也是当今时代的方向,MySpace联合创始人德沃尔夫(左)将MySpace失败的矛头对准了来自新闻集团方面的广告收入压力。图右为新闻集团董事长默多克。

 

  从5.8亿美元高价买入到3500万美元低价甩卖,新闻集团只用了6年时间。美国时间29日,数字媒体公司Specific Media宣布,以3500万美元的价格从新闻集团手中购得社交网站MySpace,新闻集团只保留少部分MySpace的股权。



  同一天,MySpace首席执行长麦克·琼斯(Mike Jones)在致MySpace员工信中宣布了上述消息,琼斯在邮件中称MySpace将进行一系列重组,包括大幅裁员,约有450名员工的团队被裁掉一半以上,琼斯本人也将在交接完成后辞任CEO。



  关于此次交易的细节,《华尔街日报》援引知情人士的话称,Specific Media只是在近几天才成为MySpace最有力竞争者,它将以现金加股票3500万美元的价格买下MySpace,新闻集团保留MySpace不足5%的股份。


  新闻集团中国区发言人陈永红昨日向早报记者表示,对于MySpace被出售一事不知情,也未收到来自新闻集团总部的相关邮件。


  截至29日收市,新闻集团股价报收17.39美元,涨幅1.25%。



  红极一时



  2004年,同在洛杉矶一家互联网营销公司工作的德沃尔夫(Chris Dewolfe)和安德森(Tom Anderson)一手创立了MySpace,当时两人想让MySpace成为比早期社交网站Friendster更随心所欲的社交网站。MySpace推出一年后,受到了美国大众的追捧。2005年7月,有意进军数字媒体行业的媒体大亨、新闻集团董事长默多克出资5.8亿美元收购了MySpace,当时有不少人大呼价格高得离谱。


  根据研究机构ComScore的数据,默多克收购时,MySpace就已经拥有了大约2000万的月独立访问用户数,而目前大红大紫的Facebook当时只有不到其一半的用户数。


  在新闻集团收购后,MySpace的用户数量继续快速攀升,2008年底是其巅峰时期,每月大约7500万名独立用户访问,市场估值一度达到650亿美元。但次年4月,Facebook用户数量开始超越MySpace,之后两者趋势呈反向发展,Facebook的用户数开始猛增,而Myspace则逐步衰减。


  由于Myspace将自己定位为音乐型社交网站,不少当时知名歌手都选择在Myspace上与歌迷互动,第一时间发布新专辑信息。>>>广告门户网。



  值得一提的是,美国现任总统奥巴马与Facebook和MySpace均有渊源。2008年,奥巴马还在竞选美国总统时,就已在MySpace开设个人主页,营造声势,为自己拉票。直至现在,奥巴马也未舍弃MySpace,已在其主页上开始为自己的2012年总统连任造势。



  黯然衰落



  就在Facebook崛起时,Myspace的好日子似乎到头了。随着用户的减少,不少广告商也开始放弃Myspace。研究机构Emarketer数据显示,MySpace广告收入在2008年达到了顶峰,接近6亿美元的年广告收入,时至2011年,Emarketer预计,今年MySpace的广告收入仅为1.84亿美元。



  《华尔街日报》称,这笔交易对于新闻集团及其首席运营长凯里(Chase Carey)来说是一种解脱。有知情人士透露,凯里在2009年重返新闻集团后,对MySpace的危机一直感到不满,先是将重振网站当自己的工作重点,之后又把出售MySpace当成工作重点。



  联合创始人德沃尔夫在接受《商业周刊》采访时将MySpace失败的矛头对准了来自广告收入的压力。



  2006年,谷歌与MySpace签订了为期3年价值9亿美元的合作协议,谷歌成为MySpace的独家搜索引擎供应商,MySpace必须保证连续三年广告点击率的大幅增加,高额的回报成为MySpace的负担。


  德沃尔夫也指责此举让公司偏离了健康发展途径,处于混乱状态。广告规模、质量和布置,成为MySpace与新闻集团一个冲突点。>>>网络世界广告代理。


  此外,Myspace高管变动频繁也是外界认为其失败的原因之一。美国风投机构GRP合伙人马克·舒斯特(Mark Suster)认为,Facebook之所以能持续对MySpace构成威胁,是因为Facebook创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)一直掌握着产品策略。



  《洛杉矶时报》援引一名匿名的MySpace前高管的话称,新闻集团一直把MySpace当成摇钱树,而非一个真正的有发展潜力的公司。



  事实上,MySpace曾尝试过多次“自救”,包括将自己定位成音乐、电影和其他娱乐的综合型娱乐社交网站。ComScore数据显示,MySpace并未被抛弃,每月仍有3500万的访问量,尽管Facebook已达到了1.57亿的访问量。

 

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