三、采访问题：
1、疫情对贵公司的影响主要体现在哪些方面，有无具体数据呢？
户外LED大屏，因为疫情已经基本腰斩七八成，1-4月份几乎没有单子，户外行人流量几乎没有，公司几乎瘫痪，直至5月份才开始恢复一些。
2、疫情之下，线下发展严重受挫，很多企业纷纷开展线上业务，贵公司在这方面是否也有所拓展呢？
开始尝试短视频运营，联合一些线上媒体开展新的业务渠道，比如直播活动
3、随着疫情防控形势的好转，各行各业复工复产，很多公司也在困难中总结了经验教训，请问贵公司疫情之后的发展规划是怎样的？
联合一些线上优质的媒体公司进行合作，进行打包售卖，由主转为辅，配合线上媒体做配套宣传，不再遍地撒网，侧重重点行业展开工作，摈弃残次媒体，集中优质媒体，更加细分。
4、风险和机遇是并存的，您觉得在目前的特殊情况下，存在哪些能够促进户外广告发展的机遇呢？
联合一些活动公司或者商家，进行活动与户外广告的联动，不再幻想长期单，而做短期活动风暴，疫情期间，调整价格策略，让更多中小企业能加入，降价走量的形式，渡过疫情，毕竟活着才有未来
5、突如其来的疫情对各行各业的打击都很大，您觉得户外广告在未来的发展中需要注意哪些问题，发展的关键又是什么呢？
户外广告作为传统媒体之一，受新媒体冲击较大，但户外永远不会死，只有形式在变化，大数据时代，户外无法提供具体数据是很多商家诟病的主要原因之一，若有数据支撑，户外广告将能解决很多问题，另外一点是户外广告与消费者的互动较少，也是户外广告的痛点，虽然有业内公司在探索，但目前还没有太好的形式解决这个痛点，若户外广告与消费者的互动增强，我相信这一天到来时，户外广告的春天也会回归。
