达彼思致函4A表达退会意愿(图/达彼思提供)
成立于1988年底的达彼思台湾分公司，近期业界传言将关门，品牌也会消失在台湾市场。
消息传出，震惊许多广告公司经营者，纷纷向动脑打听，达彼思目前的状况，以及事情的前因后果。
动脑向我是大卫兼达彼思董事长邓台贤求证，邓台贤：「达彼思当然还在，没有关门!」邓台贤表示，他非常讶异业界有这麽恶劣的不实谣传。
他透露，达彼思上週7月30日，正式向4A递出退会的信函，说明「因台湾奥美集团旗下已有奥美广告、我是大卫广告、达彼思广告，共计三家广告公司为现有4A会员」为避免重複性过高，所以达彼思广告退出4A。
由于退出重要的公协会，容易引起令外界猜测，是否公司营运出了状况，邓台贤对此也说：「广告公会的会员资格是以公司为单位，所以我是大卫跟达彼思都保留会员。但4A(台北市广告经营人协会)是以经营者为单位，我是大卫及达彼思的代表人都是我，没有必要有两个会员资格。」
对于外界质疑，达彼思是否併入我是大卫?邓台贤回应。我是大卫与达彼思是两间独立公司，达彼思股权100%由WPP所有，我是大卫30%股份是台湾投资人，根本不可能併在一起。
邓台贤强调，达彼思目前营运正常、健康发展，由赵梅媛担任总经理，目前手上仍有不少客户，包含光阳机车、台湾通用磨坊、宏亚食品、波蜜、奥黛莉、泰山等，同仁超过40人。
退出4A，纯粹是因为他担任我是大卫、达彼思两家公司的董事长，没需要有两个会员资格，就像李奥贝纳是4A会员，上奇、阳狮没参加4A一样。
台北市广告业经理人协会(4A)理事长崔中鼎受动脑访问表示，外商广告公司常有营业上的调整，他尊重达彼思退出4A的决定。
台湾广告产业过去，历经国际广告公司进入带来的影响，现在也面对国际性广告客户直接使用大中华区创意素材，在台湾刊登广告的问题。就像箭牌把创意交到大陆的DDB去企划製作，在台湾就缩减了所有创意资源，造成DDB併入BBDO的命运。
因此，邓台贤再提到，今年开始与异言堂的合作模式，就是把创意与业务留在台湾的好方式，目前他们在台湾共同服务白兰氏，进展十分顺利。
重新检视台湾广告产业，有广告公司经营者说，真的十分辛苦，每天都在打仗。但面对他们无力解决大环境的问题，只能在既竞争、又合作的同时，思考如何灵活整合资源与人力。这些状况都值得广告公司及客户一起来关心!
大家如何团结起来，彰显自己的价值，未来会持续考验广告公司经营者的智慧。
