视频网站是春节期间为数不多的流量上涨的行业网站。仅从元宵之前各类视频网站密集推出节目的频率来看，互联网上的视频战争正逐步白热化。这令芒果TV CEO张若波的看法显得格外醒目，他说：“互联网上面没有太大的竞争前景了”。随着优酷、乐视网等企业的上市，以及互联网门户相继拨出重金打造视频频道，网络视频开始不断抬高竞争的门槛。

　　牌照优势

　　相对于独立视频网站或者那些从门户、搜索引擎、下载软件催生出的视频网站，广电系所孵化的“国家队选手”似乎要安静或者保守一些。这个阵营里有央视背景的CNTV(中国网络电视台)、湖南广电旗下的芒果TV以及上海文广旗下的百视通等。它们有着共同的标签：背靠一家广电集团，拥有网络电视台牌照，IPTV牌照，手机视频牌照以及3G手机视听服务牌照等。而这些“通行证”仍属稀有资源，国内的不少大型视频网站仍在苦盼这些牌照的落地。
　　从竞争目的来看，广电系的出击，可以视为一种“防御性”策略，避免电视机前的用户转移到互联网及手机，而颠覆电视台一直以来不可撼动的广告大户地位。

　　三网合一的机会

　　除了牌照资源，广电系的核心优势，还在于电视节目内容的内部利益分享机制。据了解，电视台与视频平台之间，一般以“内部协议价”进行结算。相比某些动辄需要投入20万购买一集电视剧的网站来说，电视台给关联公司的分销价格自然会相对较低。芒果TV总监成洪荣透露，芒果TV在2010年购买剧集或相关节目的投入为2000万元人民币左右，“这个费用肯定要比其他网站低很多，因为有些资源可以在内部进行结算”。
　　当然，牌照资源能否真正转化为市场的先发优势，也存在着不确定性。相较于其它两大阵营的视频网站，广电系的视频网站往往只是某一广电集团业务中的一个分支业务，大多数电视台的广告业务依然处于增长态势，这意味着在不同阵营中，视频业务的战略地位有所不同，战略地位会影响资源配置、用户聚焦和专业度。如若广电系的视频网站在用户体验上表现不佳，加之无法实现内容的垄断性，那么用户的流失，则不可避免。