一分钟的思考抵得过一小时的唠叨。
捷克小说家米兰·昆德拉说：“人类一思考，上帝就发笑。”
为了上帝能多笑，我一直都会给自己定个小目标：思考并记录。
每个月，在月底或下月初我会把当月的一些思考整理成文，分享给大家。
独思考，不如众思考。人人都会思考，只不过长期不用给忘了。
思考与记录这事，我会长期坚持下去。只要不是太忙，每月都会分享出来。
如果你有什么思考和新的观点，也希望能留言分享给我。
You Raise Me Up！
01
我从来不觉得管理是别人管我，或者是我管别人。管理在我看来分为4个层面：自我管理，对上管理、对下管理和横向管理，人人都是管理者。
有的人总是习惯于别人来安排工作，或者说依赖别人去管理推动他往前走，但内心又是排斥被管的，这很糟糕。我提倡没有管理，但这得益于自我管理，你既是自己的老板，也是自己的员工。能把自己管理得非常好的人，基本可以无视别人的管理，因为没啥可管了。
02
做一个工作很多时候会很难开始，拒绝、排斥，但当做着做着就会很有快感，享受到脑子飞速运转的体验，获得一点点推进的成就感。
看一个人是否进入了这种状态也很简单，看他是无视时间变化，总感叹时间不够？还是一秒一秒数着时间过，坐等下班？
03
这个时代做内容真的是两难，整个行业都在变得更加资讯化、娱乐化、情感化。
去追热点，去点评事物，去调动读者情绪，去批判，去吐槽，去娱乐的内容其实更好做，且阅读也高；而去思考，去反复论证，去查资料的专业内容确实是又臭又硬，花了几倍的精力，可能也不讨好。
何去何从，是克制还是放纵，这应该会成为很多人的分水岭。
04
对于一个品牌而言，你想生产什么并不重要，最重要的是用户需要你生产什么，他们想购买什么。
05
花了九牛二虎之力抢夺到用户注意力，文案被用户看到、看完就完事了吗？
看到不等于能看懂，你假设一下用户对你的产品，对你介绍出的关键信息一无所知，她还能看懂你的文案吗？
这是非常核心一个问题，很多人写文案都会觉得用户看见了就能看懂，但是很可能她并不理解你在说什么，只是你觉得她应该懂，因为你自己很懂。这是典型的 “知识的诅咒” ，你懂她不懂。所以你得站在用户角度去检查，且找用户看看。
06
前一段时间，和一个在服务业做了20几年的老人聊天，真的不一样，如沐春风，醍醐灌顶，分分钟被教育。可以说听这些人讲故事就是一种享受。
做一个行业，埋头苦干真的是前提，干得长了才会那么的睿智。但核心，得真正深入进去，一条经验干10年，10年后还是那条经验。而10年的经验要来自方方面面，摸清行业的底层逻辑、上层玩法以及操作的方法论，这样的人才更有魅力。
07
总是看到很多广告做得花里胡哨的，哪像是在做广告，我感觉像是在炫技。
我就纳闷了，广告不是为了让品牌与消费者的沟通变得更容易理解，容易记忆，容易传播吗？炫什么技啊，沟通都还没做好就开始玩相声了。
08
谁都知道，成熟大品牌钱多、人多、信任度高，与新品牌或初创小品牌有着天差地别。
但偏偏是很多人明明知道不同，却下意识就喜欢把成熟大品牌在品牌营销上的打法搬过来用。发展阶段不同，核心问题不同，资源不同，解决方法怎么可能一样。外部方法论可以参考，但一定得从内部开始分析。
09
品牌管理到底是在管什么？个人的看法：
管理用户心智，品牌带来的印象、意义及和用户的关系。
10
很多人说定位理论已死，或者说定位打法已经过时，我个人觉得天天研究这个死那个死挺无聊的。
第一，不存在死没死，任何理论只要对自己有帮助、有借鉴、有指导那就是好的，其他不重要，该改进就改进，该优化就麻利儿优化。
第二，定位理论死没死，什么时候死我不知道。我知道的是品牌给到用户一个具体清晰的定位，占据心智印象，这点很重要。浅层次的细分定位确实越来越难，但深层次的如何让品牌在用户脑子里、心中占据一个有利位置，是一直值得去摸索的。
11
一个人想象力最丰富，创造力最强的阶段，应该就是在小时候了吧。没有条条框框，没有逻辑限制，没有认知固化，没有知识的诅咒，看啥都是天马行空，独特的视角。我们这群 “社会人” 怕是真比不了。
上次我2岁半的女儿去海边玩，看到海浪拍打在岸边石头上，然后退回去，她想都没想，开口就是：“浪跑了，她怕石头”。老父亲我是无比欣慰，心里默默来一句：卧槽。
12
产品重要还是包装重要？我说产品更重要，因为产品是企业的命脉，直接绝对市场竞争力以及用户的使用体验，产品牛，营销包装事半功倍。
但这个问题你得这么看，它得分人。在绝大多数企业，做营销、做策划、做文案的，你是决定不了产品的，产品就在那，改你是改不了的，你唯一能做的就是把产品包装这事做好。
这个时候说产品更重要，貌似并没什么卵用，还不如坚定信念：包装更重要，就靠咱了！
以上，就是2019年12月我的一些思考！
你可以从别人那里汲取某些思想，但必须用你自己的方式加以思考，在你的模子里铸成你思想的砂型。——兰姆
脑子是个好东西，不用太可惜！
这些思考如果对你有些许帮助，欢迎分享给你身边的人。
