一．个人资料：   
　　                            
　　姓名：叶文智　　性别：男   
　　年龄：42　　　　出生地：湖南长沙
　　学位：文学学士　　专业：中文系 
　　毕业学校：湖南师范大学
　　现任：黄龙洞投资股份有限公司总经理
　　凤凰古城旅游有限责任公司董事长
　　联系方式：hmgb1412@hotmail.com

　　二．工作经历：
　　1．1985－1995年，弃教从商先后涉足摄影器材和通用航空业
　　2．1995年出任大通实业湖南分公司总经理，正式涉足旅游业
　　3．1998年获得黄龙洞45年的自主经营权
　　4．1998年与平安保险公司签订协议为黄龙洞“定海神针”成功投保一亿元，打响了黄龙洞的旅游品牌
　　5．1999年策划张家界特技飞行大奖赛，载入世界吉尼斯记录
　　6．公司到2003年实现了对众多风景区的经营权买断
　　7．2003年9月策划湘西凤凰的世界之最的中韩高手围棋大赛

　　三．专业能力及个人特点：
　　1．本人具有较强的组织管理能力，策划经营能力，在对旅游品牌经营，资本经营，推动地区经济发展上表现突出
　　2．本人擅长策划和品牌经营管理方面，性格上敢做，敢为，喜欢探索和尝试未知的领域，爱好广泛，脑子灵活，思维敏捷，为人做事大胆大气，不怕做不到，就怕想不到。注重细节，市场竞争中细节的竞争是最终和最高的竞争层面。细节能出彩、细节决定成败。
　　3．工作经历丰富，且富有挑战精神，虽然有失败但总是喜欢激流勇进，敢在从不了解的市场上发挥自己的优势并做出成绩

　　四．个人自传：
　　1．个人工作感想：我的经历颇为丰富和坎坷，从师范大学毕业后我并没有成为一名人民教师，反而是选择了从商。捣鼓摄影器材让我大赚了一笔，带着这份自信和资金又开始干起了航空业，但这次却是对我的重创，失败让我血本无归，但是失败却是让我像更远发展的动力和伏笔。就在同年进入旅游业成为我事业真正的开端，更为关键的是打造了湖南黄龙洞这个成功的旅游品牌，在这其中充分锻炼了我的经营和组织管理能力。
　　2．自我认识：我是一个敢想，敢做的人，只要想得到，就希望能付出实践，把别人认为不可能的事转化成能行的事，并且成为有利的一面。喜欢激流勇进的自我。勇于每次新的探索，对自己的事业热爱并执着。并不仅仅满足于个人利益的成功于失败，人生就如一盘棋，而我就如奋力拼杀但有勇有谋的一颗棋子，大胆创新更是我的优点和不断追求的目标。成功对于每个人，机会都是一样的，问题在于你是否把握得住。我与别人差别最大的一点就是对机会的认识，没有机会时我创造机会，有机会时我百倍珍惜，很多人就是在等待机会中错失机会。人成功的第一要素便是执着，一个人不能遇到困难就轻易改变自己的目标。目标一旦确立，要坚定不移。在我看来每个产品都要有自己风格，要把特性和个性张扬出来，别人做了的再做就没意义。即使是常规的宣传手法，也要做到与众不同。
　　3．人生规划：这次应征的目的是希望成为中国广告网的CEO，虽不是专业出生，但我的个人经历证明我行业的适应性较强，并且对黄龙洞的开发和经营也体现出我的品牌经营和管理能力。中国广告网要做的是中国广告界的CCTV，它拥有极其专业的背景和资源，有着良好的客户美誉度，有着优异的业界权威性，以及广泛的信息交流平台。这一切都成为中国广告网的竞争优势，而我所要做的就是对它进行品牌经营，扩大它的品牌影响力，最终为它达到一定的市场占有率，自己不断奋斗的原因就是希望看到越来越多的“中国创造”而不单单是“中国制造”，今后将会为网站的发展与建设做出更多的贡献。
　　
　　五．市场环境分析和中国广告网品牌诊断：
　　（1）当前中国广告行业：发展迅猛，广告市场全面对外开放，急剧增长的广告市场为广告公司提供了广阔的舞台
　　（2）中国互联网发展：网民人数猛增，网站盈利模式多样化，网络广告市场看好，门户网的广告业务增加竞争激烈，网站竞争发展为差异化的竞争
　　（3）中国广告网自身：中国广告行业的第一品牌网站，浏览量及网民关注度是广告行业的第一位，掌握中国广告行业的最新动态，推动中国本土及台湾乃至国际广告界的沟通与发展
　　（4）同国内同类网站优缺点比较：
　　①优：网站人员拥有极其专业的背景，丰富的从业经验，网站具有强大的品牌影响力，庞大的合作支持体系及能为客户提供多元化的服务，并且搭建了极具特色的信息交流平台
　　②缺：网站信息带有明显的地域偏向性，不能整体概括全国广告行业的发展，自身特色不够突出，品牌差异化不够，网站的版面设计不够抢眼
　　（5）同国外同类网站优缺点比较：
　　①优：内容丰富，全面，栏目众多，符合本土受众的文化背景及浏览习惯
　　 ②缺：网站信息量过大，不够简洁，严谨，内容忽视了受众的实际需求，网站整体的规范性，实用性和便利性不足，整体的交互性不够突出，自我创新能力不够强
　　定位：广告业的CCTV，最大、最权威，综合性的门户网站

　　一．三大远景规划
　　1．实现广告CCTV的梦想。
　　将关注的触角伸进全国，做广告业的晴雨表和焦点访谈，及时反馈各地最近资讯和动态。在各地开展业务往来，寻求合作伙伴。在全国建立稳定的统一的市场体系。
　　2．做广告业界的领导者。
　　立足于网站本身，服务于广告及相关行业。把中国广告网放入中国广告行业及相关行业的整体市场去去，紧扣行业跳动的脉搏，做业界的领导者,促进中国广告整体水平的提高和健康发展。
　　3. 面向国际化。
    　世界上凡是有华人、华人广告的地方，就会有中国广告网关注的目光，就会有中国广告网的注册会员。

　　二．具体措施。
　　1．打破地域局限性，做到真正地面对全国市场，全国广告业。立足于东部　　　　　　　　　　　　　　广告发达地区，将注意度伸进中部和西部广告业中，在中、西部设立记者站和分部，开拓当地市场业务，并以此为中心向周边地区辐射，增强知名度和吸引力。
　　2．与中国广告协会和其他有影响力的广告组织共建中国广告研究会，邀请一些大中院校的著名学者和业界知名人士为会员。主要研究领域包括：
　　1.广告学科的基础理论建设
　　2.中国广告整体市场环境及消费者结构分析
　　3.中国广告社会经济制度、改革及建设
　　4.中国广告未来的发展趋势
　　5.国外广告业全国进入中国市场后，中国广告业的应对之策
　　6.中国广告的民族特色，自我品牌的打造
　　由中国广告研究会和中国广告网主办每年在全国不同的城市举行一次广告峰会，探谈民族广告发展之路。
　　2．继续保持对各国内外各种广告大奖的深入报道、全程跟踪。
　　与国外各类广告网站及广告或业界人士进行合作，开拓全球业务。向国外介绍中国广告，促进中国广告与国外的交流和合作。
　　开通一个英文频道，面对国外网民的点击和查询。
　　3．网站建设方面
　　1.增强对虚假广告和不实广告的报道，充分发挥舆论监督的作用，营建良好的市场环境。
　　2.每年在网上进行一次中国十大优秀广告和十大糟糕广告的评选。激发网民对中国广告网的关注度，对中国广告发展的关注度。
　　3.版块专业性的加强及提高。简洁广告页面风格，加强站内搜索、其他专业性广告网站的连接。
　　4.十大金品栏目的品牌效应的运用和发挥。

　　三．管理措施
　　1.企业文化建设
　　核心理念：站在时代的最前沿领跑中国的广告梦想。
　　以此为口号激发员工的使命感和历史责任感，培养员工为民族广告事业奋斗的信心、决心。
　　注重人性化的管理。充分发挥每个员工的潜质，尊重员工的个人价值；加强企业的向性力和团结力，建设一支朝气蓬勃、奋发有为的团队。
　　同时统一和完整企业CIS标准。
　　2.创新机制。
　　设置专项创新基金，鼓励员工个人或集中对网站技术、版面革新、市场业务开拓等的创新活动。
　　3.部门结构的调整完善
　　树立大中华区域的概念，放眼全国广告市场。总部下设：东南区、华北区、东北区、华中区及大西部区，在各区域广告业集中的城市设立常驻分部。分区管理，由总部对各分部进行协调管理。
　　4.员工培训
　　1.技术培训。主要针对于网站技术总监及以下技术人员每年定期举办几次为期一周的技术培训，学习当前最新网络技术、网络媒体传播技术等。
　　2.编辑培训。主要为网站记者、编辑人员、制作人员的学习和交流，共同研究探讨当今媒体发展趋势及网络媒体的运用等。