随着网络视频的高速发展，各大数字电视公司似乎也感受到了这个新兴媒体对于数字电视行业所带来的挑战，并逐渐对此加以重视。

　　美国国家广播环球公司（NBC Universal）的媒体创新和跨平台事业部执行副总裁劳伦·扎拉兹尼克表示，YouTube和早期的有线电视有着惊人的相似之处。在科罗拉多州阿斯彭市举办的《财富》科技头脑风暴大会（Brainstorm Tech conference）上，扎拉兹尼克称，就像早期的有线电视一样，现在YouTube上的内容大多也显得粗糙幼稚。因此一般认为，广告主是绝不会大批光顾这个平台的，而人们也纷纷抱怨选择太多，无所适从。扎拉兹尼克说：“30年前也是这种情况”，他指的正是有线电视业发展早期的状态。

　　那么，两者显著的区别是什么？资本。她说：“有线电视刚起步时”，融资能力“极强”。而相形之下，YouTube上催生的内容产业就远没有那么牢固的根基。但是，不把YouTube当作内容创作者的正经平台未免不够明智。用她的说法就是：“一旦这个平台吸引了庞大的受众群来消费，它就会成为一个必争之地。”

　　扎拉兹尼克的这番见解与《财富》杂志（Fortune）下期的封面故事主题不谋而合。这个主题叫“YouTube改变世界”。报道是笔者的作品，将在本周四上线发布。

　　这次与扎拉兹尼克同台发言的是吉姆?兰佐尼。作为哥伦比亚广播集团（CBS Interactive）的总裁，兰佐尼承认YouTube在媒体消费中的份额正飞速增长，对年轻人来说尤其如此。但他同时也表示，正像电视没能消灭广播，电影也没能终结电视一样，YouTube和在线视频也不会摧毁目前仍然强大的电视业。他说：“终有一天，消费者会以某种方式在所有这些媒体形式中找到消遣。”

　　兰佐尼和扎拉兹尼克都是负责带领各自的公司迈入数字时代的领导者。两人都表示，数字化已经是他们公司的主流，而且正日益占据主导地位。

　　当问及他们最担心哪家对手时，兰佐尼说是苹果公司（Apple），因为苹果在移动设备上正成为日益重要的发行控制者。而扎拉兹尼克则说是尼尔森公司（Nielsen），部分原因在于她的公司在快速适应数字时代上存在短板，无法像尼尔森那样准确测量不同环境下的收视率。

　　看来，数字电视公司也需要不断提升自身实力，才能与发展势头正劲的新媒体行业同场竞技。