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CCTV未来广告公司总经理张勇致辞    

CCTV未来广告公司总经理张勇致辞

    首先感谢两位主持人,撒贝宁和鞠萍应该说给中央电视台广告推荐立下了汗马功劳,当然说我们台里其他各个中心(新闻中心、培育中心)等等都参与到了我们广告公司的品牌建设,我在这里向两位主持人表示感谢。

图为:CCTV未来广告公司总经理张勇

    尊敬的程宏副总编辑以及各位来宾、领导大家上午好!我代表未来广告公司全体的员工对各位嘉宾的来临表示欢迎,也非常感谢您们在百忙之中参加这次会议,同时也为我们中央电视台明年九个专业频道的节目做介绍,再次我也特别要感谢与我们长期合作的CPR的专家,我们经常有一些培训以及大型的活动都请教了他们给我们出谋划策。
    2008年确实是难忘的一年,我们在这一年里一步一步的走来,大事喜事有很多,在这一年里我们也特别迎来了十五周年的生日,我们是从一家不起眼的公司成为中国传统型最大的一家广告公司,那么这也离不开广大的客户和领导们的厚爱,在此对这些支持我们广告公司的人们表示谢意。我们十五年来积累了很多的经验,在这几年里有一些重要的思路,2008年奥运年实现专业、客户、品牌的提升,我们很早就意识到一定要将2008年作为公司战略转型的一个关键年,我们企望在北京奥运年实现公司的专业水平、客户合作和战略品牌的提升,因此我们将2008年作为公司突破年,在一定程度上我们已经实现了这个目标,那么和客户实现了品牌战略的突破,那么公司经营的规模也突破了30亿大关。
    一、把握战略布局。
    2008年对于公司来说有不同的战略和布局,在这一年里我们强化了CCTV—8电视剧频道稳定的收视地位,并进一步开阔少儿频道的空间,这一年里我们的收入颇高,得到了客户的高度评价。我们在领导品牌强化和在消费者心里的地位也取得了成绩,那么在奥运年里价值没有下降反而上升,那么电视剧频道也选择了韩剧、日剧取得了超强的收视,有很多忠实观众都反映很好,那么在电视剧频道的增长同时,少儿频道也取得了进展,观众度、品牌度都得到了发展,《心理访谈》、《道德观察》等栏目竞争能力明确增强。
    (1)专业突破。
    我们进一步提升了公司对专业媒体策划的能力,体育频道针对奥运年的特点采取了特殊时期、特殊效率、特殊绩效的三个特点,创新推出了《奥运冲刺道》和《欧洲杯》的项目,《欧洲杯》在奥运前也获得了观众很好的收视率,那么电视剧频道为了奥运收视的挑战,频道广告的项目无论是在哪方面都颇有竞争力,少儿频道在策划上突出了大众化、主流化的定位,7月份分别在北京和上海两地举办了专访的媒体推荐会,为广告与一些公司开展了活动,让更多的客户对于我们公司有了很多的了解和合作,在此中间我们也吸取了经验经验,希望在明年里我们与更多的广告公司取得合作。
    (2)这一年奥运年和品牌营销,很多品牌都与我们进行了合作(如阿迪达斯、李宁、长虹等)。
    二、体育频道作为奥运主播的频道获得了观众的高度关注,观众们与体育频道一起见证了中国获得最多金牌的时刻。
    1993年—2008年积累了经验。2008年的直播让我们公司的战略品牌化更加的强大,让我们积累了在专业品牌化道路上的经验,今年我们的媒体最具特点,三个专业频道(体育频道、电视剧频道、法制频道)都是具有专业化的频道,那么这三个频道作整体运作的品牌过程中,我们也获得了频道独特的运营经验,在这方面我们特别强调服务,特别强调客户的需求,因此我们每年在推出下个产品的时候,我们可能在八月、九月到第二年都有活动,我们整个专业频道的资源利用和价值提升和价值的调整都得到了好处及很大幅度的增长。
    三、对客户的需求。
    这几年我们对媒体资源的价值把握比较好,我们在客户产品的对位化上做了大力的工作,使客户在我们公司里获得良好的受益。我觉得广告消费者非常重要,除了和大型企业的合作还要和我们公司自己的合作,我们利用专业的广告公司和大型广告公司将广告公司的服务做到更好。
    四、2009年对大家来说都是最具有挑战性的一年,有很多人看到了其中的机遇和好的一面,对日常消费来说,我们对拉动内需的政策提出了很大的空间,这是我们所期待的,在经济前景不确定的年份,我们该采取怎么样的广告策略?大家普遍都有共识:(1)品牌优势要继续坚持和强化;(2)提高有限广告费的使用;(3)精选合作伙伴,尽量和大公司、大媒体合作。作为媒体经营,我们在2009年的主要思路就是要以提升广告价值、性价比和投资回报率为核心,将投资的粉线降到最低,收益达到最大。(1)要以广告投资回报率为核心,加强数据和价值、评估一切以客户和产品为标准,确保广告的研究成功。(2)提高广告产品的性价比。要提升自身频道和品牌频道的优势,在这当中尽可能的提供建议和公关、服务的增值服务;(3)加强满足客户需求的灵活性,针对客户越来越多的需求,我们希望广告公司多方联动、加强合作,在合作中灵活度尽可能满足客户的合理需求。
    2009年我们的体育频道将客户建立更强品牌优势,我们的电视剧频道将依赖直达家庭消费的平台而形成有利的市场促销。十五年之后,我们期待未来广告公司能进入到一个新的发展阶段,这是我们公司和企业共同探讨的问题,也希望在探讨中学习。在来之前我们还在学习贯彻落实科学发展观,我们公司的科学发展观就是只有客户的成功才有广告公司的成功,(2)整合媒体资源和挖掘媒体的价值;(3)自身服务能力的强化和更多的增值服务,我们将围绕这三个标准来发展自身的空间,在三到五年内,我相信未来不止是中国的广告公司,而且会成为一个综合性的广告公司,未来得经营媒体不仅仅是央视的重点媒体,而将是跨地区、整合优势的平台,我相信这一切对我们深度合作提供了可能和更大的空间,也特别希望大家一如既往得到与各位合作伙伴的合作,我们公司也将迁移办公地址,地址是中央电视台的东侧,我们的硬件条件得到了根本的改善,希望在座的朋友以后能常去我们那儿作客,再过两个月就要到2009年,我想同舟共济共同发展,我相信大家在2009年都有好的收获,谢谢大家!

 

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