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张召阳:销售力决定价值    

张召阳:销售力决定价值

■ 张召阳  引力媒体市场与媒体策略中心总经理

 

  随着科技的发展,三网融合的加速,受众接触媒体的形式越加分散,广告主预算也逐年攀升,广告效果的达成越来越难,广告主对媒体的稀缺性资源占有的欲望越来越强烈。
  何谓稀缺性媒体资源?个人认为稀缺性资源应该具备以下三个特征:首先应该有很大的受众群体;还应该有很强的影响力和销售力;还应该与其他媒体建立明显区隔,具有不可替代性。
  新传播环境下,一些新媒体快速成长,特别是网民的快速增加,电视媒体似乎已经江河日下。电视媒体面临年轻受众收看时间减少的挑战,但网络的海量信息和碎片化的受众,广告主要想找到快速有效的传播路径何尝是易事?2011年上半年中国网民超过5亿,6月份中国电视媒体受众超过5亿的有10家,其中6家央视频道,4家卫视频道。电视媒体受众规模优势不必多言。
  中国电视媒体基本都还是单任务(交互式数字电视除外)的,能收看到30套或100套节目,媒体播出单广告画面还是非选择性的(调台仍然可能到其他台的广告),大家同步收看到某个频道节目,目前全国收视率超过1%收视率的节目不在少数,即有超过千万受众(全国收视率1%代表近1300万人)同时看到某一条广告,其影响力可见一斑。
  目前中国有广告监测互联网媒体有近500家,各网站又有很多频道,在门户类网站的首页有近20个Banners,两边还有很多的Flags(挂旗),页面还有无数的文字链,多数网民一心多用,一边听音乐,一边浏览信息,能看到广告的机会多少,很难统计!近年网络视频发展很快,贴片广告价值得到一些广告主的认可,但总体的到达率与电视的差距还很明显,以一部30集的电视剧为例,点击量1亿已经是不错的成绩,如果按照一集点击一次,大约300万人看到,以湖南卫视《金鹰剧场》播出的电视剧在35中心城市平均收看的人数约150万,在全国城乡收看人数大约为1500万。但网络视频与传统电视在区域市场、受众人群的互补性效果不可否认。
  电视媒体在广告主传播中的地位毋庸讳言,优质电视媒体资源为企业快速建立知名度、美誉度、公信力,目前还没有其他媒体能够替代,因此广告主将其作为战略资源也是情理之中的事。
  优质的电视媒体作为战略资源自然受到广告主的追捧,供求关系导致部分稀缺性资源价格的飙涨。媒体价格到底多少是合理的,当然广告主需要结合自身市场分布、目标受众、品牌发展阶段、传播的目的不同需要擦亮眼睛,仔细研究,切勿盲目跟风。在此介绍有效选择媒体的三部曲与大家分享:
  市场契合是根本。媒体策略为市场销售服务,离开了市场和销售媒体的传播价值无从谈起,媒体计划自然没有意义。
  销售力决定价值。同一媒体资源对于不同客户具有不同的价值,相同媒体资源对于不同行业、不同受众的销售力存在巨大的差异。如果媒体受众与广告品牌的目标受众契合度高,那么该媒体对于该品牌的销售拉动力大,价值自然就高。以湖南卫视为例,如果品牌是45岁以上的中老年群体,湖南卫视与总体受众相比偏低,对于这类品牌的销售拉动自然偏低;如果目标受众是15~24岁之间,湖南卫视的影响力远远超过其他媒体,对于产品销售的拉动力应更好,其传播价值自然更高。
  供求关系决定价格。媒体价值取决于其对于销售力的贡献,媒体的价格受供求关系的影响。如果媒体资源容易被其他媒体替代,自然价格可能会低于其价值,反之,则可能高于其价值。作为稀缺性优质媒体资源,产生溢价也是价值规律的体现。目前中国电视媒体中央视一套黄金资源的影响力、湖南卫视目标受众的特征差异性是其他媒体很难替代的,可能会产生较高的溢价。
  总之,媒体价值取决于对于销售的拉动力,稀缺性电视媒体资源价格仍可能飙升,广告主还需要擦亮眼睛,科学评价,量力而行。

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