C网：谈一下本次中国营销盛典发起的背景和意义？
　　李社长：以前做过营销人的论坛，后来觉得我们的视角应该再放大，应该站在更高的层面来看待中国企业营销，所以就有了做更大规模的营销盛典这方面的想法。我们认为，如果把国内顶尖的营销专家汇聚一堂，论营销方法，评经典案例，判市场走势，让优秀企业人纷纷现身说法，展示独具特色的市场运作全案，分享强势品牌的成功经验，这样形成一股力量，并长期坚持办下去，那么一定会为更多的中国企业带来最实实在在的收获，也算是我们尽一点作为主流营销类媒体的责任。而事实上，随着央视、安徽电视台等合办伙伴的介入，我们也确实发现有越来越多的新兴企业和跨国公司踊跃参加大会，积极参与评奖、颁奖、新闻发布、论坛等各项活动，从本届来看，无论规模和档次又比上一年有了一个飞跃，我们坚信，中国营销盛典一定会成为中国市场营销领域最具影响力的大型专业互动平台。
　　C网：作为主办方，谈谈本次论坛的主题是基于什么样的思路来定的？

右一：李社长在回答C网问题

　　李社长：定主题之前，我们做了大量的分析调研和随访，论坛的主题将决定整个探讨的方向，所以我们还是比较慎重。那么通过整个2006年中国营销界发生的一系列变数，如频频发生的企业并购案，上到像国美永乐这样的家电巨头联姻，下到各中小企业的合并，我们从中找出了中国企业目前发展过程中的一些规律和趋势，那就是整合营销。锁定了这个关键词我们本次论坛要探讨的主线就很明朗了。那么围绕这个整合营销，企业最关心的是什么呢？那就是整合后的企业命运，整合后的营销思路和观念融合。于是我们在充分的参考众多业界专家的建议后定下了今年这个大的论坛主题：“整合趋势下的可持续营销”。
　　C网：《销售与市场》作为中国营销界主流的权威杂志，在不断为企业提供智力支持的同时，还会有哪些新的创新和整合手段来更好的为中国企业服务？
　　李社长：杂志媒体它的篇幅是有限的，接下来我们的思路是在《销售与市场》的母体里专门开辟一部分真正行业的专刊，把我们的读者用户按行业进行划分，但是不可能给每一个行业进行单独的报道，我们会给目前一些主流热点行业给于一定的关注，每一期大概会有两个左右这部分的内容来专门满足这部分读者用户。比如食品、服装、化妆品等企业以及奥运这些热点比较高的产业，《销售与市场》服务的主体还是这些占多数的中小企业，它们可能更需要支持，更需要现代的理论与指导，所以我们更多是考虑到这些行业，请到这方面的专家专门来策划这方面的内容，在明年会陆续的推出。而对于更成熟一点的行业我们采取的是另一种方式，比如我们做的培训方面，我们和全国前几名的培训公司来联手打造培训营销，深度探讨营销的本质是什么，这是我们明年的基本方向。
　　李社长：从行业这方面切入既给读者带来兴趣也使我们的专业性更为突出，我们专门成立了“中国行业营销院”，专门研究行业、营销要素以及整合传播这些方面的问题。象来到今天论坛的各位老师也会给我们定期做一些专业的指导，并且每年会至少发布一次行业的营销报告，这些都是《销售与市场》应有的使命。可能以前其他方面做的比较多一些，但是今后会把行业与其他方面要素整合起来进行更精细的服务，来满足于我们的读者。同时，我们的培训产品线会更加丰富，更加适合企业的实际操作。2007年，《销售与市场》会多方位、多渠道开展宣传与信息发布，为与会企业及个人提供更具深度的服务。营销和创新不只是口号，我们更要落实到行动里，让更多的中国企业和我们一起实现突破，跨上更高的台阶。

左起：销售与市场杂志社社长李颖生和副主编罗文杲

　　C网：《销售与市场》这十年来一直专注于传统的媒体形式，现在随着互联网的发展您有没有考虑过把媒体的表现形式往互联网的方向上发展？以互联网的形式来服务于我们的客户？
　　李社长：会考虑进入，数字化是一个趋势，肯定要跟上时代的潮流。其实你想改也好，不想改也罢，这个行业方向是在发生变化的，这个行业属于传统平面的传媒，它一定会向着复杂化的形式发展，复化的形式就很多了，像网络、3G等等的表现形式，以及越来越多的新技术的出现。所以说外围环境发生了变化，常规手段发生了变化，你不可能不变。但是转型存在着一个问题，运用这些新的技术改革现有的形式，你的这部分资金从哪里来？新技术传播的形式传播的手段出现以后可能是成本降低了，你如果还按照你原来的方式可能竞争不过这些新兴的媒体，而改革这部分资金现在也成了目前所面临的一个重要问题。其实大家都知道方向在哪里，但是互联网媒体的盈利模式在哪里呢?从内容信息这方面的需求来说它是永恒的，不管你是什么形式的（媒体），只是在表现形式上会发生变化，但内容信息它是恒定不变的。我们的优势就是在内容方面的专业性，无论我们是去东京还是纽约，他们的出版社也都坚持这一观点，方向上是没有问题的，主要就是资金问题如何解决。《销售与市场》还是一个盈利能力比较好的媒体，但我们运作新媒体感觉自身的实力还是有所欠缺的，所以也会进行一些融资等方面的大手笔的投入，目前来说在互联网方面我们不会有太大的动作，先进行最基本阶段的储备，整合各方面的资源，在明年的上半年会有大的变革希望能直接比较顺利的实现转型。
　　C网：感谢李社长接受我的采访，并希望《销售与市场》越办越好！！

合影留念