斐思态上海分公司总经理，喜欢飙车的“大男孩” 洪椿沅

      从事广告及品牌传播超过十七年的韩国广告人洪椿沅日前同周俊仲、路晓晨一同踏入婓思态，担任上海分公司总经理，负责上海分公司整体运营及管理。新闻一出“首个中国本土公司的韩籍经理人”身份把一向低调的洪椿沅推上了“聚光台”。
 
加盟斐思态
    这位一直为韩国公司卖命的老兄为何转投本土公司？
    谈及此事，洪与婓思态之所以能结下这段深厚的缘分还要归于婓思态在经营客户上的特殊战略方针。
    遥想当年（93年）周屹创立斐思态(原互通广告)到今日已有15个春秋，目前在北京，上海等发达城市都设有机构，拥有员工近百人。囊括LG电子；东风悦达起亚；蒙牛，三鹿，达利，交通银行等等众多品牌。历尽15载风光无数、血泪无数。和所有本土发展而成的广告公司一样，斐思态也曾面对四周如狼似虎的“杀敌”，但它没有选择寄居于国外大型广告集团的庇护之下，面对本土市场的特殊性，另辟蹊径同其客户LG及在韩国专门服务东风悦达起亚汽车的“可以可”等韩系公司深入合作结盟为友。这些“姻缘”不仅渡当时的斐思态进入柳暗花明的新天地，也为洪和斐思态之间这段不解缘埋下了伏笔。
     洪是当时“可以可”上海公司总经理和斐思态共同服务东风悦达起亚在中国的广告业务。工作上的密切接触使得洪与斐思态彼此间的了解日渐深入，在合作过程中洪和斐思态的周老大及主帅喜勇等人在策略、方向等问题上都形成了“心照不宣”的默契，合作顺风顺水。奈何世事瞬息万变，“可以可”结束了其在中国的业务，原来的合作关系戈然而止。塞翁失马，焉知非福。旧日合作关系的转变并没就此斩断洪与斐思态的缘分，反之为这段缘分增添了新的剧情。
   “把斐思态建成本土顶尖的创意型公司”这个战略目标，将洪与婓思态以另一种方式组合到了一起。08年4月洪得到昔日合作伙伴兼好友的邀请并欣然接受，一纸任命书让这个漂洋过海的广告人走进了中国本土广告公司发展史，成了“首个中国本土公司的韩籍经理人”，历史也由此被开创。

走马上任
    入乡未必随俗，这个韩国广告人正为“整骨”而来。
    记者在问及其将如何带领一群“老外”实现战略目标时洪表示：中、韩两国同属东方国家，文化根源差别不大，比如‘尊老爱幼’是中国的传统美德，对于韩国人来亦是，所以虽然国度不同，文化影响的相互，使得沟通完全没有问题。因此这个并不是我最头疼的问题。快速使上海斐思态工作团队整体的策略能力及创意执行等跃上一层是洪最紧要的思考。因为客户给广告公司最大的功课就是创意产出，特别是韩国客户。斐思态服务的韩系客户非常的多，以前提案时听到最多的客户提问便是“好的还有吗？还有更好的吗？”客户非常迫切地希望不断看到更多更好的创意表现，客户期待我们能带来更多的惊喜。同时可以不断做出让客户和消费者过目不忘的创意也是我们的目标。因此上海公司现在正在全面地对员工进行培训，培训也是全方位的，比如请大师授课统一对好创意的共识，比如请韩国的一些比较有名的导演及创意人员过来给员工讲课等，知识面的开阔，眼界的开阔对创意也是必须的，引导员工培养对‘时尚嗅觉’感受，开设外语培训课等等。总之，我希望有朝一日在广告圈里提到“创意”大家的第一反应就是斐思态，创意是人生不断变化的手段，选择斐思态是我的职场生涯的创意，实现斐思态成为中国最好的创意型公司也是我工作目标的创意，等到那个时候我就也许可以下岗了。（洪微笑）
    除了对员工综合实力的“整骨”培训。洪表示还有其他的规划也在开展但此时尚不方便透露。可从洪说话时的表情和语气透露出的信息，记者预感——好戏刚刚开锣。预祝这个洋老大能在中国市场大展拳脚。

洪的“软穴位”
     这个职场上的“硬汉”有个软穴就是他的太太，一触即笑，百试不爽。如果谁招惹了这位老大或者有事欲求于他尽可大夸特夸一下他的太太，保证让你通过率大大提升。
提供一些“马屁”小线索仅供参考。
     洪的太太是上海人，与洪相识的时候正在电通工作，讲得一口流利的英文，是一个聪慧的女子。洪是通过朋友的介绍才有幸结识太太。洪之所以可以讲的一口流利地中文也是得利于自己的太太。认识他太太前洪根本不会讲中文，之后为了“讨巧”才苦习中文。洪说太太是他学习中文的动力。太太最终还是无法抵御洪的“穷猛打”，志趣相投的两人很快便在缘分地呼唤下共同踏入了婚姻的殿堂。婚后男耕女织，其乐融融，不久便有了一个可爱的宝宝。由于洪工作繁忙，太太勇挑教育宝宝的“重担”，为洪扫清了一切后顾之忧，因此太太在洪的心中是个即可爱又可敬的女人。
洪常说“工作重要家庭更重要，因为我做的一切工作都是为了家庭。老婆开心了我就开心了”
     可见东方男人的本性是相通的，希望韩国洪能和中国的男人们一起，为了一片事业的空间，去快乐地打造他一生中曾辉煌美好的一段！
     本次访谈到此结束，希望以上“马屁”小线索，可为日后与他狭路相逢的各路英雄提供帮助。