在百度上搜索董本洪的名字几乎全是他离职百事可乐跳到新东家IM2.0的消息见到本人时他已换了新发型，精干、利落，似乎在昭示着这次全新的跳槽之举。 

    IM2.0，2009年由千橡原CMO王秀娟一手打造，这个看上去既熟悉又陌生的名字，创立之初也曾沉寂一时。如今，王秀娟决意将董本洪推到台前，高调亮出IM2.0的资本，想必是另有一番打算。 

    然而CEO的位置，董本洪从甲方跳到乙方，又能否坐得稳稳当当? 

    将百事从1.0推到2.0时代 

    做营销做了十六七年，董本洪的履历颇具国际特色，台湾宝洁、加拿大欧莱雅、中国百事。六年前，他加入百事可乐任职副总裁，负责大中华区市场部的营销工作，果缤纷、星冰乐瓶装咖啡等百事饮料均由他一手推出市场。 

    市场在变，策略也在变。2005年，董本洪已经不满足于投资影片、网游等传统营销手段带来的效果刺激，百事开始尝试运用社交媒体扩大营销范围，从传统营销向互动营销为主转变。 

    “我当时有个很深的体会，站在百事的位置上看，互动营销已经不再是营销体系中一个辅助的补充性的策略。”事实上，在第一代互联网时期，董本洪就曾试水互动营销，算是先行者之列，本人也的确是个潮人。 

    “年轻人越来越不喜欢广告商业化，但是他们还是喜欢与酷的品牌互动，做他们喜欢做的事情，我们就有市场。” 

    2008年，“百事我创”的提出，让百事的营销效果得到了巨大的正面回应。以互动为主打，以创意、策略、执行为辅助，从向受众灌输品牌信息到受众参与并创造品牌的转变，用董本洪的话说，百事很酷地走向了2.0时代，而他奔走于营销界、娱乐圈，坦言职业领域越来越宽，离真正的2.0风暴核心也越来越近了。 

    “说客户的语言是我的强项” 

    甲方的身份和十数年的营销资历，让董本洪在IM2.0显得弥足珍贵。 

    “在我看来，我最大的优势就是品牌策略。策略是一种经验累积，准不准在于你对中国市场的了解。这么多年，接触了相当多的国际级广告公司，发现很少有很全面的公司能够满足广告主的需求，特别是从互动营销上来讲，很多高手都来自于互联网，他们还不能让广告策略和创意执行无缝衔接，这往往在认知上是不容易弥补的。” 

    从百事的官方身份坐到服务百事的这把交椅上，董本洪不认为这是机缘巧合。当然，他的自信不仅仅来自于多年的营销经验，在客户身上得到的验证让他更加坚信，2.0才是营销真正革新的开始。 

    作为IM2.0的大客户之一，百事将纯果乐果缤纷的上市主要付诸于互动营销的传播效果。嫁接人人网的农场平台，开拓出种果园的网络游戏，将果缤纷产品顺理成章的运用在游戏中，成为继种菜之外的又一个全新的社交游戏平台，这就是属于IM2.0的营销方式。 

    “这个果园就是一个互动营销平台，技术全部都是由我们自己做的。”董本洪毫不掩饰每天看到有70-100万人来玩游戏的成就感，“在策略上，我们的技术平台把明星资源运用到游戏中，让农友们与古天乐、周迅一起抢水果种子。除了体现产品的特色，还把促销纳入其中：揭盖有奖获得串码，然后再去网上获得种子种果缤纷。在短短几个月的时间内，我们完成了一个不可能的任务，2000万的注册量，这比做七个官网要厉害的多”。 

    董本洪坦言，利用社交2.0的行为做平台导入，效果比传统广告要快的多，从质的提升到量的爆炸，不只需要创意和技术，更需要真正懂2.0媒体的人。 

    “当然，并不是每个品牌都要几千万的互动，像一些奢侈品的客户，他们就要保持自身的神秘感，要高端形象，只要对的几十万人的互动就可以了，所以说，不是多就是好，是准才是好。”花更多的时间站在客户的立场帮忙分析策略，而不是急于做创意执行，董本洪说，说客户的语言，是他的强项。他希望能从客户身上吸收更多的想法，让2.0的论述越来越充实。 

    “一年内，2.0会井喷” 

    来IM2.0的愿景，董本洪表露无遗：王秀娟的千橡媒体与技术团队、他的客户团队、以及广泛吸纳的国际级广告公司的创意人团队，所谓的三路大军强强联手，未来他们要成为互动营销界最受人景仰的公司。 

    “我们会形成一个发电厂，以消费者为主导的自媒体好比自然界的风、太阳、水等能源，通过我们的能源转换，供电给广告主让他们跑的更快更远。我们把这个模式叫做IPOWER，就是以‘我’为核心的能量输出。” 

    董本洪一直相信，2.0早已不只是一个概念，他亲眼看到了百事、海尔等成功品牌运用互动营销的成功，更验证了2.0非同于电视广告的线性累积，而表现出的几何性爆炸传播。对于这个比传统媒体营销看上去更科学的营销手段，他也表示2.0在优势之外，有着不足之处，“短时间的覆盖率肯定没有传统媒体强势，年龄段也需要搭配才可以，创意门槛比较高，更要求执行的准确度，不经意的话，风险会很大”。 

    尽管如此，他走向2.0时代的决心还是没有动摇，“我们不会再以1.0的做法去和客户谈，就像是现在人们关注微博多过于博客。虽然一开始2.0会进行的缓慢，但是我们愿意做一个布道者，来扮演一个会思考的公司”。 

    在问起今后出现3.0、4.0的时候，公司的名字岂不是跟不上时代的脚步了。他兴奋地心情溢于言表，“我也曾问过我自己这样一个问题，但是在我们看来，2.0代表的是革新，不断的、永远的革新，它在营销史上会是一个里程碑，所以从现在开始我们就是领先的。我相信，一年内，2.0的理念会井喷，它会是营销的现在和未来。”