这是一部广告片里的杰作，
说的也是“人生里的杰作”。
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从一开始，他们就决定，
要用这一生，
去完成这件最重要的作品。
耐耐心心，
用手心的暖，予她质朴性情。
用指尖的柔，予她风骨与韧性。
纤毫磨砺，予她优雅姿态。
多和世界拥抱，少一些对抗。
予她清新底色，悦己，而不媚人。
再将她交于烽火骄阳，
予她自我蜕变的勇气。
孩子，是父母今生的杰作。
爱不释手，却终究慨然放手。
感谢爸妈，予我生命。
感谢咱爸妈，予我另一半生命。
幸福不分家，
祝爸妈们父母双节快乐。
2016年，导演李安在宣传他的新片《比利·林恩的中场战事 》时，上了一期《鲁豫有约》接受采访。
在那期节目里，他聊了自己一段心路历程：
2003年，他拍完《绿巨人浩克》，感到身心疲惫。
加上电影上映后票房并不如期待，便萌生了从电影圈退休的念头。
当李安把这个想法跟父亲说了以后，原本一向不太支持他电影事业，希望他能“子承父业”可以去学校教书的父亲，信手拿起纸和笔，给他写了一句话：
入山不必太深
下笔不必太浓
父亲鼓励他顶起钢盔，继续往前冲，去拍下一部电影，也给孩子们树立一个榜样。
之后，他便做出决定，接拍了犹豫很久的《断背山》。
这部影史上的佳作，也得以在2005年上映。
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之所以想到上面这个片段，是因为方太这条在父亲节期间上线的广告片，无论是文案也好，还是画面也好，又或是两者叠加后产生的感官也好，都保持了一种“平衡感”。
这种“平衡感”就像是李安的父亲写给李安的那句话那样：入山不深，下笔不浓。
它没有故意追求深刻的大道理，也没有刻意渲染很浓烈的情感。
它只是把父母养育孩子的过程，抽象化成一个雕琢作品的过程。
这个作品，无论是它的风骨，还是脾性，又或是姿态，都由父母的双手锻造。
这双手，知道自己不忍释手，但终究还是要放手。
放手让孩子去和外面的世界相处。
也放手让孩子按照自己的意愿，组建新的家庭。
当太多的父亲节、母亲节广告，动不动就以一种亲情绑架的面孔，去讲述家庭亲子关系时，方太却在文案里说：
孩子，是父母今生的杰作
爱不释手，却终究慨然放手
这种“慨然放手”的智慧，是一个成年人有的达观和智慧。
也是一个成熟品牌，所渗透出来的家庭幸福观。
在那一期《鲁豫有约》的采访中，鲁豫问李安：
“现阶段您最大的幸福感是什么?”
李安带着浅浅的笑意说：
“我太太能够对我笑一下，
我就放松一点，
我就会感觉很幸福。
我做了父亲，做了人家的先生，
并不代表说，
我就很自然的可以得到他们的尊敬。
你每天还是要来赚他们的尊敬，
你要达到某一个标准。”
而在方太这条广告片的最后，双方父母相互拥抱，祝福自己的孩子，组建一个新的家庭。
那一幕看起来，像是3个家庭，水乳交融，成为一家。
也像是3个家庭，相互独立，各自生长。
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另外，从这条广告片的镜头语言上去看，那个从现实生活中抽离出来，独立在空间里的房子，似乎也在诉说着：
茫茫天地间，每一个家庭，都是一个相互独立的单元。
万家灯火下，每一个家庭，都有自己经营生活的智慧。
而借由这样的形式感，再去联想方太过去这两年，透过广告来跟大众沟通的视觉策略，它似乎也开始在建立起自己的一套广告感官系统。
比如，在2017年的《油烟情书》里，我们同样可以看到人物和环境的交融和独立。
在2017年的中秋节宋词广告里，所营造出来的环境氛围，是“诗中有画，画中有诗”。
当人物立在画中，是互相辉映的，同样也是抽离在现实之外的。
而把这些视觉风格放在一起去看的时候，它们又都保留着，东方美学和中式情怀里，有的那种留白与克制。
而这，呼应的也是方太品牌管理哲学里，所坚持的温润如水的国学精气神。
站在唯目的论的角度去想，估计很多人也会产生这样的疑惑：广告这样做，真的有效吗?
2017年年底，方太对外宣布自己的厨电销售收入突破100亿，成为国内首家破百亿的厨电企业。
从50亿到100亿元的跨越，方太只用了3年。
这过去的3年里，我们同样也看到了方太在营销和广告上的创意发力。
当然，我们很难去衡量和计算，方太做的这些看上去美美的广告和营销，能够给它带来多少销售端的转化。
但至少有一点可以说的是：
好的品牌，不仅仅是在产品上下功夫。
好的品牌，也是有必要，在塑造它的人格和气质的广告中，建立起自己的一套感官沟通系统的。
它不取媚用户的情绪，也不低估用户的审美。
而在品牌的长河里，那些像Apple一样，可以称之为伟大的品牌，它们在广告里，甚至是拉着用户的审美，在一步步往前走的……
所以，对于方太这样矢志于迈向伟大的品牌，我们还可以期待更多。
当然，也可以要求更多。
