亚当和夏娃偷吃的苹果，开启了人类善恶与智慧的起源。

　　砸中牛顿脑袋的苹果，引出了“万有引力定律”，改变了人类对世界的认知。

　　乔布斯的苹果，缔造了科技世界的传奇，重新定义了人类与世界的交流方式。

　　这三个苹果改变了人类世界，而京东的苹果，让你用自己的方式，改变别人生活。

　　众所周知，京东一向是人们购买3C产品的首选平台，苹果产品（Apple）也不例外。而最近，京东数码拉上京东生鲜，玩了一场不一样的“苹果”营销。以“一颗苹果的力量”为主题，消费者每在京东购买一部Apple数码产品，京东就送一份餐桌苹果给打工子弟小学的孩子。“买苹果送苹果”，这不是绕口令，是代表弱势群体的发声，也是电商营销战略的新探索。

联合6大媒体共同关注打工子弟群体

　　无论大人们的生活怎样千差万别，在孩子的世界里，快乐都是相似的，一句表扬、一次嬉戏、一颗苹果都能让他们绽放笑颜。以打工子弟小学孩子的视角，京东制作了一组海报：发下来的苹果，在孩子们手中变成了彩笔画、剪纸、手工。孩子的幸福感，往往就是一颗苹果那么简单。

　　同时，京东联合京华时报、北京青年报、青年报、广州日报、羊城晚报、新闻晨报6大媒体官微，共同为打工子弟群体发声。借助6大媒体的权威性和社会属性，京东此次的“苹果营销”有了社会议题的高度，同时也达到广泛带动大众参与的目的。

　　此次活动中，京东共募集到苹果约200000颗。由此，北京周边2所打工子弟小学的孩子将获得一个学期的午餐苹果。送苹果的过程中，京东员工收集了孩子们的反应，在官微上与大众一起分享。看到一张张素未谋面的孩子的灿烂笑脸，这对于起初购买苹果产品的消费者来说，难道不是第二次满足？

部门联动——京东的「苹果营销」之道

　　此次“一颗苹果的力量”活动中，京东向外界展示了密切高效的跨部门合作。京东数码与京东生鲜通力协作，前者卖“苹果”，后者送“苹果”。这一营销手法不仅充分调动了京东内部的资源，更节省了营销成本。不仅如此，京东数码凭借其在销售领域的强大曝光量，也为兄弟部门赢得了高度出镜率。这对于现阶段发力全品类布局的其他电商平台来说，不失为一次良好的营销启示。

　　由一颗苹果，实现部门联动、树立社会形象、打响品牌知名度，这正是营销活动的奥义所在。可以看出，京东有意在跨部门合作和公益领域中大展拳脚，此次活动只是一个开始。后续京东还会有怎样的动向，让我们拭目以待。