抖音近日上线了视频通话功能，在社交布局上，似乎又迈进了一大步。由此可见，当经济环境持续不平稳、人口红利减缓以及某些商业风口期尚未在短时间显露的时候，企业品牌将会回归对机遇的挖掘。此次抖音再次进攻社交的信号中，似乎让我们看到了不只是市场规模和商业利润的争夺，而是对于用户时间即消费者注意力时间的争夺，这是一种无形的时间争夺战。

BAT作为互联网行业的领军企业，他们在前期都是在进行用户规模的争夺，但到了最后，能够实现长红的依旧是抢占用户注意力时间，因为，用户逗留的时间越长，衍生的留存用户的方法就更多，商业模式更新的形式也更加多样性，那么，用户习惯和转化率也随之增高。不过，时代的发展，消费者也不断在更新，即使品牌争夺了某个红利期的用户时间，但并不能赢得了时代的变化。

就像抖音曾经布局的社交“多闪”，直至如今继续开始布局陌生人社交和熟人社交，抖音的这一系列动作似乎在和微信在争夺资源，但从商业生态属性看来，微信主要是以图文社交起加，抖音是以短视频爆发，是两种不同的商业生态，他们互相争夺的核心其实时代的变化。时代造就了不同的技术和消费者需求升级，从传统互联网到移动互联网，从图文时代到短视频时代，未来可能是短视频社交时代，这个时代机遇已经产生了苗头。对于时代的变迁，伟大的企业其实不存在，能够长青的企业品牌，一般是与时代同步的企业品牌。

“人可以一日无抖音，但不能一日无微信”，这句话从侧面看出，人具有对于社交的基本需求。人类社会，每个人都是社会一员，人的本性满依赖于人类社会这个集体，于是从社会关系中寻求舒适感是人的基本需求。由此可见，社交商业布局是人对社交的需求满足，其中通过布局内容，引发用户互动行为，最后建立社交关系。这也是微信在社交领域地位无可撼动的地方。腾讯的微信在布局内容上搜一搜功能，链接小程序、公众号等内容，丰富了消费者的社交相关的内容需求，并且，极高的日活，更加体现了微信在消费者心目中的地位是不容易动摇的。

抖音短视频UGC是一个兴趣社交布局的有力条件。一方面，短视频内容生成不受图文创作能力的束缚，可以保持内容创作的自由度和丰富性。另一方面，数字时代，年轻用户对于消费的需求趋向个性化，具有一定兴趣的圈子成为了社交中重要的谈资。尤其是短视频创作门槛的自由度更是使得这种社交，脱离了阶层、地位的束缚。这也是抖音短视频内容、兴趣社交价值的体现，满足自我实现需求。也是一种基于娱乐的群体社交，其垂直行的话题分享内容也为成为品牌的进击更具有针对性和精准性。

微信视频号的强势进攻，据说是决定了腾讯未来5到10年的走向；抖音短视频布局社交功能，但是基于娱乐的社交同样面临着消费者它使用它的“负罪感”。因此，它们都在各自的领域扮演着重要的消费文化角色，在未来一段时间内，两者面临着一个用户增长放缓是的困境，需求明显出现驱动力不足的情况。这种动力不足一方面体现在众多同质化的APP数量严重超过了负载量，消费者再次下载的动力不足；另一方面根植在消费者心中的品牌效应，他们最后的商业生态可能会不尽相同。紧接着，还有算法也即是技术层面的推荐机制，抖音拥有成熟的信息流算法推荐机制，能够紧抓基于标签的内容分发，但是，算法之下用户之间的社交关系较弱，想要通过基于社交的方式布局新生态，消费者未必能够适应亲朋好友对于自己兴趣的围观，对此，抖音还需要更多的策略应对社交布局。

结语：视频号和视频通话社交布局都是微信和抖音双方下的一盘棋，未来谁能够在复杂多变得时代中胜出，我们拭目以待。

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