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喜力和嘉士伯都在诉苦 中国的生意并不好做    

喜力和嘉士伯都在诉苦 中国的生意并不好做

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  喜力公司(Heineken)和嘉士伯(Carlsberg)两大啤酒商近期先后公布2015年的全年业绩表现。由于市场与宏观经济趋势变动,这两个老对手,去年都在中国市场遭遇了不小的挑战。

  来自荷兰的喜力集团公布的报告显示,该公司去年有机营收增长达到3.5%,达到205.11亿欧元(约合1489.20亿元人民币);净利润同比增长25%,达到18.92亿欧元(约合137.37亿元人民币)。其中包括Sub家用啤酒机等创新产品贡献了超过19亿欧元(约合137.95亿元人民币)的营收。

  嘉士伯方面则略逊一筹。总部位于丹麦根本哈根的嘉士伯在2015年有机销量下降4%,净收入微增2%,计653.54亿丹麦克朗(约合635.83亿元人民币);经营利润84.57亿丹麦克朗(约合82.28亿元人民币),同比下降8.4%。同时,由于不利的汇率因素和三四季度几笔数额较大的财政开支,嘉士伯2015年共计亏损25.82亿丹麦克朗(约合25.12亿元人民币)。

  尽管在全球表现中一喜一忧,但对于中国市场,这两家啤酒企业都表达了不同程度的忧虑。

  得益于越南、柬埔寨、缅甸、韩国和斯里兰卡等市场的强势,喜力去年在亚太区的营收有机增长达到4.1%,销量增长6.3%,均超过全球水平。然而在中国市场,由于下半年销售不振,全年的销量最终个位数低段微跌。

  嘉士伯在中国的表现也差不多,虽然在新疆和重庆等优势省份,嘉士伯仍保持良好增长,高端品牌中的乐堡(Tuborg)增长超过了50%。但是2015年全年有机销量下降了约2%。该公司预计,去年中国啤酒市场整体下降约5%。

  由于日趋激烈的行业竞争,嘉士伯已经在2015年关闭了五个中国酒厂,今年还将继续关闭二个酒厂。

为了进一步应对竞争,嘉士伯提出了“注资之旅”(Funding the Journey)与“启航22”(Sail’22)的两项计划。前者旨在通过改革管理和供应链,提高运营效率,改善财政状况,为后者提供资金支持;“启航22”将注重地域的多样性、健康的本土——国际品牌组合、巩固大多数市场的领先地位和人才培养等方面,具体细节将在今年3月16日公布。

  喜力方面也表示,未来一年将投入资金扩大中国市场的产能,以满足长期的需求增长。


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