2015至2018年的3年多时间内，中国电影经历了高峰、迷茫、再次起航三种状态。

　　伴随着观影人群日渐成熟，内容为王的时代来临。作为诸多影视作品背后的“操盘手”，国内出品发行公司同样经历着阵痛与蜕变。

　　经过梳理文娱商业观察发现，三年时间内，作为“幕后推手”的上游公司，出现了电商兴起、核心主创话语权增加、新型公司崛起等六大明显变化。

　　视频网站日渐式微

　　电商平台赋能宣发地位超越院线

　　国内头部视频平台，这是“优爱腾”留给当今大众的第一印象。在视频平台最为风光的那几年，三大平台也曾深度参与多个头部院线电影项目的出品与发行。

　　过去3年，爱奇艺影业(北京)有限公司曾参与《芳华》《妖猫传》《情圣》等头部内容的运作，而今年仅有《我是你妈》《道高一丈》两部小片。

　　一位爱奇艺工作人员，曾对文娱商业观察表示“由于参投电影项目风险太大，所以公司现在主要做后期宣传”。

　　如今，交了不少“学费”的爱奇艺，对于参投院线电影项目的选择也更为谨慎。

　　年初低开高走的《无问西东》，是2018年腾讯视频参与院线电影运作的唯一亮点。这部“难产”之片，其实已是多年前其参投的项目，参考意义较小。

　　背靠阿里的优酷，作为《唐人街探案2》《我不是药神》《西虹市首富》三部爆款影片的联合出品方，位置也在逐渐边缘化。

　　与“优爱腾”等逐渐淡出产业上游竞争不同的是，以猫眼、淘票票为代表的电商平台正在逐渐渗透院线影片的运作。用户流量载体地迁徙，也导致了片方选择合作伙伴方向的变化。

　　在线上化率超越90%的大环境下，电商平台已成为“水电煤”一样，成为观众购票不可或缺的工具。优质项目愿意与头部电商合作，也是各取所需。

　　2018年暑期档，多部爆款影片背后，均能看见电商平台参与运作的痕迹。

　　拥有大众点评、微信等流量端口支持的猫眼，参与了《我不是药神》(联合出品方)、《西虹市首富》(联合发行方)、《邪不压正》(主控方)的运作。去年十一档票房冠军《羞羞的铁拳》，猫眼是主控方之一。

　　同样，有阿里系多方资源支持的淘票票，参与了《我不是药神》《西虹市首富》的联合发行，并为前者提供了口碑倒置的营销方案。

　　巨额流量的导入、精准、高效的触达，是片方最为看重的电商平台资本。与此同时，电商平台在电影宣发中的地位逐渐赶超院线集团。

　　虽然有候影空间广告、电影映前广告等传统曝光渠道加持，但对于绝大多数“匆匆而来，匆匆而去”的观众来说，注意力很难集中于此。

　　此外，由于利益原因，各家院线的用户消费数据之间无法进行联通，导致用户画像构建方面存有局限性。电商平台则不存在此类情况，这对于片方制定宣发策略，也更具参考性。

　　核心主创话语权比重增加

　　热钱撤退导致部分影视公司“一轮游”

　　内容为王时代来临的大前提下，核心主创对大公司依赖度骤减。市场对于优质内容的渴求越来越明显，也让核心主创的话语权比重迅猛增加。

　　吴京拍摄《战狼》时，其作为大股东的登峰国际文化传播公司，只是占有少量份额的影片第二出品方，第一出品方则是春秋时代。到了《战狼2》之后，两者顺序对调。

　　在首部影片大获成功之后，核心主创吴京对于项目的话语权，已经牢牢握在自己手里。

　　在经过近几年的高速发展之后，电影产业上游从业人员的数量与质量齐飞。市场环境之下，核心主创也能够自起炉灶进行制、宣、发工作，这也导致话语权向其倾斜。

　　2015年，《夏洛特烦恼》成为年度票房最大黑马的同时，也让观众记住了开心麻花团队及闫非、彭大魔两位导演。片中一些细节之处隐藏的“彩蛋”，也成了影射两位导演第二部作品的片名出处。

　　值得一提的是，《西虹市首富》并不是开心麻花系列电影。虽然开心麻花是主投资方之一，但影片的主要出品方第一顺位是闫非、彭大魔共同成立的西虹市影视。

　　有新人进，就有旧人出。

　　一些打算挣快钱的资本热钱，在经历了具体项目运作之后，深刻认识到影视行业的高风险性。快马加鞭撤退之际，也造就了一批行业“一轮游”公司。

　　2017年体育传记影片《我是马布里》，由于投资人与马布里对于影片给予过高期望，拍摄期间多次追加投资，成本近亿元。然而，电影最终票房仅有866万。

　　一家参与投资的跨界公司巨亏，并表示永不踏足影视投资。海市蜃楼之下涌动的暗流，让资本也长了记性。

　　新型出品发行公司崛起

　　一片多“爸”现象突出

　　江山代有人才出，一代更比一代强。

　　作为行业前辈，华谊、光线等老牌影视公司曾经几乎垄断制、宣、发三方资源。如今，一些新型出品、发行公司的兴起，让全产业链的整体生态系统更加多元化。

　　北京文化、欢喜传媒、开心麻花等，拥有参与、制造爆款项目运作的能力。这些新型公司的兴起背后，是更为灵活高效的办事风格。

　　以北京文化为例，董事长宋歌在万达担任高管时，曾因报批手续时间较长错过了《泰囧》。独立创业以后，他没有错过《战狼2》《我不是药神》等爆款作品。

　　欢喜传媒、真乐道等影视公司，则是通过深度绑定影片主创人员进行上游业务拓展。在涉及一些分歧时，主创与各方的协调成本也将大幅降低，有利于推进项目进行。

　　伴随新型公司的涌现，也出现了一片多“爸”的现象，即一部电影出现了多个出品方，有的甚至高达两位数，拥有头部资源的影片受到热捧。

　　《我不是药神》的联合出品方有十位之多，而在春节档票房冠军《红海行动》面前则是“小巫见大巫”，后者高达二十七家。优质作品面前，谁都想分一杯羹。

　　经历了市场的历练之后，国产影视作品的“幕后推手”越来越专业化与高效化。在竞争日益激烈的当下，未来影视出品、发行公司或将迎来更为大规模的“洗牌潮”。