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橱柜终端多品牌经营 加强渠道掌控权

橱柜终端多品牌经营 加强渠道掌控权

随着市场竞争日益激烈,各橱柜经销商都纷纷陷入了发展危机。产品供过于求,产品卖不出去,几乎所有的经销商都存在亏损情况。为度过这个难关,广大橱柜经销商不断探索经营新模式。

美国尼曼百货将斥资1亿拓展其全渠道营销

美国尼曼百货将斥资1亿拓展其全渠道营销

美国高端百货尼曼·马库斯集团表示,在未来三年到五年将斥资1亿元来拓展其全渠道营销。

浅谈营销:本土珠宝 战在渠道

浅谈营销:本土珠宝 战在渠道

珠宝,一个看似优雅艺术感强的行业,一个看似利润丰厚雍容华贵的行业,却是在这两年才走进营销人的视线。作为一个珠宝圈内营销人,将全方位的为大家揭秘珠宝渠道的神秘面纱。

分析地板市场营销渠道 创新成主角

分析地板市场营销渠道 创新成主角

目前,我国的地板行业销售渠道主要有卖场、自营店、网络营销、加盟代理和体验馆等形式。然而随着市场的逐步发展以及情况的不断变化,这四种模式也渐渐显现出了各自的弊端,只有改变观念、创新发展才有可能在日趋激烈的市场中分的一杯羹,因此。创新营销模式已经成为地板企业刻不容缓的大事。

多渠道时代 盘点经常犯的5个营销错误

多渠道时代 盘点经常犯的5个营销错误

与消费者进行互动的渠道越来越多,这就要求企业,从各个维度去兼顾每个营销渠道用户体验。

零度果坊:用牛奶渠道卖果汁

零度果坊:用牛奶渠道卖果汁

在各饮料品牌以低价厮杀争夺市场时,成都零度果坊果汁销售有限公司(下称“零度果坊”)却标榜小众,抛出16元一瓶的纯果汁饮料,并且从无到有,仅用一年的时间就迅速布局40多个城市,销售额实现每月环比增长20%。

小熊电器:如何打造高效渠道

小熊电器:如何打造高效渠道

i天下网商注:作为较早进入淘宝并迅速成长的淘品牌,小熊电器目前已经成为淘宝小家电市场的领导品牌。通过近两年与供销平台的深入合作,小熊电器线上分销渠道体系(1+N+n)逐步完善,尤其在商家仓体系建成以后,在许多淘品牌没落的市场背景下,小熊依然保持稳健。那小熊的高效渠道是如何炼成的?详见本期样本调研。

英国玛莎百货:独立IT系统 实现多渠道零售

英国玛莎百货:独立IT系统 实现多渠道零售

【导读】英国玛莎百货从创立至今已经有126年的历史,是英国最大的跨国商业零售集团,多次引发百货业的革命性变化。为了将玛莎百货这样一个高街零售商带进一个多渠道零售的世界,斯坦和他的团队正推进多个专注于创新和盈利能力提升的项目。

王府井实施战略转型 打造全渠道消费

王府井实施战略转型 打造全渠道消费

【导读】结合传统百货的优势和互联网时代的新需求,王府井百货开始全力发展“线上线下全渠道的新型消费模式”。王府井百货信息技术总监刘长鑫表示,王府井的全渠道服务具备三个特征,一是将渠道选择权交给顾客,二是渠道间保持体验一致性,三是在适当时间为顾客提供靠谱的建议,四是渠道间无缝切换。

孕婴渠道:这里的爆破不一样

孕婴渠道:这里的爆破不一样

以母婴店、孕婴生活馆为代表的孕婴渠道,已经成为一个独立的、快速扩张的销售渠道。依托这一渠道,一些婴幼儿产品品类中的新生品牌脱颖而出。对于多渠道扩张的品牌来说,孕婴渠道的操作手法,明显区别于传统的零售业态(包括现代卖场)。曾经的主要玩法,在这里可能大船搁浅、铩羽而归。

途锐进入上海大众渠道

途锐进入上海大众渠道

导读:随着中国中、小城巿经济的不断发展,居民生活水平不断提高,消费者对于高档、个性化的进口汽车产品需求日益旺盛。大众汽车(中国)销售有限公司与上海大众汽车将展开战略网络合作,由上海大众汽车的部分授权经销商,销售大众进口汽车的部分产品。

康佳KKTV借京东渠道预售

康佳KKTV借京东渠道预售

导读: 发布会上,康佳方面引用的数据显示,有超过34%的消费者愿意从网上购买电视;且2012年到2015年,中国智能电视正呈现年复合率41.6%的高速增长,充分说明了电视产业的发展变化。康佳集团总裁助理兼多媒体事业本部总经理林洪藩表示,用户最本质的需求就是视觉感官、听觉感官和体验感官的满足。

游戏企业手游时代新玩法:重塑渠道建平台

游戏企业手游时代新玩法:重塑渠道建平台

导读:端游时代,游戏企业与渠道商的分成比例为7∶3、6∶4甚至5∶5。到了手游时代,这一分成比例仍然在延续,已严重影响到游戏企业的利润空间,游戏企业迫切需要改变这种局面。

白酒电商 蠢蠢欲动的新兴渠道

白酒电商 蠢蠢欲动的新兴渠道

导读: 相关数据显示,2012年,我国酒类网购交易B2C市场规模在37亿元左右,白酒约占六成;2013年酒类电商线上交易额将达到60亿元。对于白酒行业超4000亿的营业收入和贵州茅台260多亿的销售体量来说,60亿的零售额占比并不大。

“首发权”争夺战:渠道和内容的博弈

“首发权”争夺战:渠道和内容的博弈

中秋节前夕,《植物大战僵尸2》安卓中文版正式发布。多家应用市场均宣称是首发方。一个是运营商阵营:中国移动、中国联通、中国电信,一个是互联网平台:腾讯、百度、360、91无线以及UC。DCCI最近公布的数据显示,上述八大平台已经占据中国应用分发超过50%的份额。这意味着《植物大战僵尸2》发布几乎覆盖所有主流渠道,“首发”形同虚设。但平台依然投入巨大的资源,来获取这个“联合首发”权,并且让世人知晓。“首发权”成为应用分发平台的香饽饽。

什么决定经销商的江湖地位?

什么决定经销商的江湖地位?

为什么同时起步做代理生意的经销商N年后差距这么大:有人誉满当地,有的却默默无闻?有的经销商知名厂家天天拜访求着合作,有的经销商天天求着厂家合作厂家却不给机会合作?有的可以和厂家平等的对话,有的却天天被厂家卡着脖子经营?有的登高一呼,二批、零售应者云集,有的经销商登高一呼,应者寥寥?有的能得到政府部门、同行和员工的尊重和认可,有的却被藐视、被遗忘、被奚落?从事同样的职业、经营同

webpower 带你辨别营销渠道贡献度

webpower 带你辨别营销渠道贡献度

实施多渠道归因,市场营销人员必须面对的第一个挑战是如何利用大量的渠道,对于渠道的正确选择和利用决定了之后多渠道组合的效果以及多渠道归因的合理性及有效性。

药妆集体“逃离”连锁药店 药店渠道萎缩

药妆集体“逃离”连锁药店 药店渠道萎缩

药妆曾被认为是国内连锁药店转型的一个主流方向,也被认为可为药店带来更高利润的多元化产品。不过,国内连锁药店似乎尚未掌握融合及做大药妆连锁的法门,药妆品牌已经开始逐渐打破“仅药房有售”的单一渠道。   记者在走访中发现,近几年,大多数药妆品牌纷纷将重心放在了药店以外的渠道,比如,国内药妆行业两大标杆性品牌薇姿、理肤泉,其渠道已经延伸至KA(即KeyAccount,重要客户)、百货店渠道。

8条腾讯的产品管理方式

8条腾讯的产品管理方式

1、设置一个质量监控小组,由经验非常丰富的高Level的产品人员构成,赋予他们很大的权力,去监控和规范所有的产品项目。并且用KPI来制约产品项目服从这些规范。为了不搞教条主义,很多规范都是在立项之初,由项目经理和这个小组共同确认的,未必是硬性指派,一经确认就受到严格监控。确保好的规范不流于空喊口号。   2、每个产品都设置公开的反馈论坛,突出外部入口,积极征询用户意见,并以内部轮班方式回复”每一

陈旭东:直营渠道优势可使联想向三星发起冲击

陈旭东:直营渠道优势可使联想向三星发起冲击

【导读】成功登顶全球PC王座之后,联想中国的市场份额已史无前例高达36%,陈旭东—联想集团董事长杨元庆眼中的“激进分子”该如何继续“不可能完成的任务”?