真实荒诞故事,引以为戒。
1,等上游回款一年多,知道甲方已经打款之后,还得催了两个月才打款的…还把当时的报价推翻了,请他们吃了两顿饭,最终主动打了个7折;
2,某广告公司不光拖供应商的款,还卡员工呢:丢门禁卡要交200,物业补只要50,凭空赚员工150;
3,某品牌执行个朋友圈广告都要收合作押金,以作诚意;不比稿,不垫付,对方还讽刺你佛得不行;
4,多垫款,死的快。我最开始做信息流,我们媒介总监就说过,亲爹来了都不垫款。虽然倒闭了,但是老板资产还是正的,完全就是这帮子垫款的,返点的,把媒介这么大的市场玩死的。还觉得垫款正常的,多垫款点,看你们还能熬多久。这个市场烂透了,没钱赚还返点还垫款,一个个总监倒是当的挺爽;
5,这两年好多品牌董事长都开抖音号做个人IP,有不少媒体和执行公司直接抖音要账了;
6,某品牌季度初,报市场计划的时候,公司说好好好,不要怕花钱,大胆的干。于是做了一大堆投放,提前把钱花了。结果季度末的时候,集团告诉市场部,此前申请的预算,上面只批准了三分之一。由于投放量确实不少,中间的差价真不给,拖死几家供应商绰绰有余。于是市场部接下来一个月的工作重点,就变成了摸清具体哪天,所有的头头脑脑全在公司,然后秘电指导供应商在楼下拉横幅;
7,
品牌:A公司,我们的业务接不接?但需要先垫款。
A:我们考虑下。
品牌:不需要你们考虑,B公司、C公司等等,都在等着做。你不垫,他们垫。
A:好吧,我们垫,卷死他们。
品牌:你真棒!
8,某品牌财务在工作汇报邀功时,会写卡了乙方账期款项进行理财为公司获得了XXX利润....
9,我之前做了挺有名的烘焙品牌,签字确认了,用了一年多,结果尾款不付还要把之前付的设计费要回去,我把她起诉了,她全不认自己签字都不承认了;
10,干了10年的公司了,感觉年底不好结账,接新项目又得垫新的,干脆主动休息了,不然三角债越背越多;
11,某品牌欠我们200W,不给钱让我们再出300W广告,给我们500W的酒。抖音上的杂牌酒。
12,如果有段时间你发现自己接项目越来越顺利,你要想下好事怎么突然都找上自己;
13,一年了还在打官司,一个北京的公司,调解员说再不开庭被告都要倒闭了哈哈哈哈,但是开庭在朝阳法院根本排不上队;
14,我司有278万拖了差不多7年了…而我们只是债权人排位的最末端;
15,这就不得不提一家酒企,一个年会上千万全是乙方垫款,活动的酒店还是自家旗下的;
16,汽车活动慎干吧。钱少事儿多不说,以前好歹帐期短,一个月也就都结算了,现在基本就是脸都不要了,竞标一个年框区域,准备了两周的材料几百页,中标了下来活动,2000块;
17,一广告公司接洽了某“知名品牌”,对方表示来的好巧,刚好有广告的想法。谈的很融洽,企业表示赶紧走合同流程,但是广告着急出街,你们先给上着。一个月后,合同还没走完,乙方去催。企业表示资金紧张,少给你点现金,大头用货抵吧。乙方含泪点头。乙方又催了一个月,合同还没走完。甲方表示,资金确实紧张,我看你们公司也有不少合作客户,要不这样吧:你们去和他们谈,让我的产品都进他们的渠道、或者让他们送礼都采购我的产品。你们卖出去的货,给你们佣金,就当抵广告款了。如果不行的话,先前上的广告就先撤了吧,等我们现金缓和了再谈;
18,约博主给某酒企写文,写完不结账,各种推脱,最后就给了样品酒,博主还对酒精过敏;
19,
《年底一定处理完》
《结不了你来找我》
《绝对让你们过个好年》
《注意看消息,这个月内会结很多》
《确定了,年后第一周肯定结算》
《才开完会,月内结完》
。。。。。。。。。。。
20,有些人都会卡流程,拖着不付款,金额越大,卡的人越多,执行同意了,老板没同意,所以货款安排金额越大越延后,只能把所有关系人都给到好处后,才能拿到款;
21,甲方把乙方卷成这样,无预付也很多人争着做(互联网大厂基本无预付) 二.乙方不接没单子,接了也没钱,合同写三个月账期,但合同在项目结束后一两个月做完核销手续才走核销流程,拖下来起码四五个月到半年;
22,被品牌欠款,一直要不到。最后客户说,如果真心看好他们的发展前景,要不要考虑拿这个钱入股;
23,别说乙方的广告费了,某甲方内部人说员工的差旅报销都拖一年以上,如果中途离职了更加追不回来,还会拿现在的政策扣一年多前差旅费用,五折报销;
24,理由太多。老板出差了,公章丢了,财务生孩子去了;
25,某车企一年半都不付款,上海一个大广告公司接的单子分包下来的,拖死好多小供应商,很不幸我前司就是其中之一;
26,现在甲方都是乙方转过去的,知道最低价是多少,就算选了一家执行,最后结算的时候也会使劲压价,压到最低,甚至0利润,甲方也在卷,谁压价压的好,谁升职加薪;
27,第一轮,年前肯定付了;第二轮,农历二十左右付;第三轮,已经给财务说了;第四轮,财务在安排了;第五轮,我还在找甲方要钱;第六轮,就这两天的事儿;第七轮,会计请假了;第八轮,明天肯定付钱;第九轮,钱已经到了,会计批了,出纳下午统一打;第十轮,不是下午就是明天,放心;结局,你拨打的用户已关机。
28,明说没钱都还好,至少坦诚,遇到过每个月让写一个验收ppt,然后每个月都是验收不合格,就说是我们要付呀是你们的验收报告没写对,下个月写对了就能付了;
29,今年流行AI,又给了甲方一个疯狂压制作价的借口;他们都不知道AI是啥;ai出的东西很多根本没法直接用,要后期画好多东西,补大半张图,然后钱是以前的四分之一;
30,拿不到拖款的乙方还要给甲方发红包来推进度,您就说,贱不贱啊;
31,经验之谈,能上门缠着他付钱就上门,不想就留着聊天记录起诉,不要想着他以后能给什么单,广告人就是一个经不起诱惑的行业但是一定要懂得选择客户,你才有时间精力去维护老的好的那种客户;
32,不要信下次还给你做,给你介绍客户,我后面还有很多东西给你做之类的,等他真的给你介绍客户,跟你长期合作后,再给他好处也是可以的,真诚换真诚,真正想跟你长期合作的不会抠你这一次;
33,合作完该付款了,对方公司全员集体失联;
34,硬气点,我就不垫资了,小公司,季度结算,超过时间直接停工,媒体合作没有预付直接不接,甲方下PO直接给媒体看,就中间赚点服务费操这心干嘛媒体直接和甲方签,中间我们出方向和内容 线下出个人配合 就这样 ,逼急了 回老家种田也是一个活法;
35,作为供应商,今年听到的最多就是乙方跟我们说,这个项目是低价竞标来的,意思就是,我们低价竞标来的,你们也要低价做。如往常关系到了,大家偶尔帮个忙,其实无所谓。但也真是偶尔行,经常这样大家都受不了;
36,我也想付款,流程都走完了结果忽然财务群里通知“没回款的不许付”,现在天天被催款。
37,做广告多年,现在累积了一项技能:催款。感觉可以直接跳槽去贷款公司做催收了。
38,某品牌发标,标书里明确表示“因没结账,导致先前服务公司对媒体有欠款,媒体不执行了。为避免因对方欠款影响投放,故需要寻找第二家公司代理服务”;
39,你只要说~我们家可以垫资(这条件必定入围),我们家垫资周期一年(这条件保证中标);
40,这个恶习已经蔓延到海外。某知名公关公司做海外项目也开始扯背靠背。最后一个项目结束后直接拉黑。自己去开发海外渠道吧。看看哪个给你账期。
41,日常垫款。。甲方欠我 我欠丙方。甚至最近有另外一个不成文的规定 提前结款打八折。。。谁也不想垫啊 奈何有人卷啊。连预付款都不收的卷王都有。
42,有的车企我就不点名了,招标信息里第一条先明确要有10个月、1个亿的垫款能力;
43,我也是三年前的款一直盯,就一直拖今年还骗我说再拍一个,到时候前面的款一起结。妈的还是挤牙膏给寄了一点。三年前拍的他还和我说公司不结款他给我,不是看在他是我以前4a同事的份上根本就不接了,最后还搞得和大爷一样。
44,某个客户拖款了半年多 一直说没钱。但我知道说没钱的时候 他其实是买了房的。后面联系多次联系不上,让我怒不可遏。跟合伙人带着摩托车锁,把他某一家宠物店给锁了。但凡有客户过来 就跟客户说 这家店老板是骗子;
45,甲方内部流程也还一个问题。我们也想按照内容去选,而不是选报价最低的乙方,但采购就这么离谱,一定要选最低(写申请到总裁那也才技术4:价格6)。结果经常出现我们钱花了没效果,乙方给的内容又达不到需求,合作很难受。
46.某品牌方招标不但要盖章承诺垫款额度,还要提供一堆材料证明你100%能垫;
47.前两天群里有个哥们说,不光广告费是客户赊的,连税钱都是给客户垫了大几万。。。