报纸介绍：
　
　　《东方早报》创刊于2003年7月7日，是一份立足上海面向长三角的满足中产阶层阅读需求的财经类综合媒体。在创刊初期对读者成分、报纸内容以及发行渠道都有着自己独到的定位。目前它的发行已经覆盖长三角，并且在江浙两地设有分社，核心读者为上海乃至长三角地区的中高端人群，也就是现在人们通常所说的中产阶层。经过三年多的发展我们基本实现了最初定位，在上海中高端人群确立的自己的影响力。
　　今日笔者有幸采访到《东方早报》的蒋玉森副社长，让我们读者更加近距离去接触。
　
　　精准的报纸定位为成功埋下伏笔
　　合适的读者群定位
　
　　从创刊到2006年10月，是东方早报的第一里程碑，此阶段主要是以大报的形式，面向高端人群，从06年10月，报纸改版并且面向中高端人群，进一步扩大了自己的读者群。
　
　　独特的内容定位
　
　　东方早报主要以时政新闻和财经新闻为主，并且财经新闻突破了传统都市报的报道格局，其专业程度可以媲美财经类媒体，但它比专业的财经类媒体更加通俗易懂，能够使广大读者更加容易理解，同时也就扩大了在读者中的影响力。
　
　　精准的发行渠道
　
　　精准发行一直是东方早报坚持的发行策略，蒋社长说东方早报一直注重渠道和网络建设同步，相对同城媒体，在高端发行渠道的建设上领先一步。精准报纸发行渠道，如给在沪世界500强的企业赠送报纸；给大型地产公司会员赠报，如绿地、万科、复地等大型地产公司；工商银行、建设银行、交通银行等金融机构金卡会员赠报；上海四大CBD地区写字楼赠报；
　　3000家宾馆餐饮娱乐产所赠报；40多家国内外航空公司机上赠报等。人性化发行方式，在一些大型交通枢纽流动售报；逢生日节日时送福祝贺短信等多种方式。
　
　　内容永远是核心竞争力
　
　　近年来，上海及长三角地区报业市场格局发生了一系列重大变化的情况下，为什么《东方早报》却一直以良好的事态发展下去？蒋社长谈到早报自创刊以来，就一直专注于新闻产品的开发与创新，始终坚持只有好的新闻产品才是广告最好的催化剂。同时早报在内容上专门设置了长三角版，并且在长三角地区设立了早报的两大分社：浙江分社和江苏分社，在当地有很多一线记者进行新闻的采集，在长三角地区经济比较活跃，极大多数财经新闻，都是从当地企业等采集到的，信息非常实用，很多读者以及客户都比较关注。早报第一手的财经新闻，实事新闻、乃至社会新闻、已及长三角地区的一些独家报道等同上海同类媒体相比都处于领先位置，因此东方早报也连续三年成为上海转载率最高的媒体，同时也是百度都市类财经新闻的搜索三连冠。
　　东方早报以其创新的新闻产品和优质的服务培养了读者的忠诚度。读者流失率尤其是核心读者的流失率一直保持在一个非常低的水平。在新媒体不断涌现，阅读方式不断变化的当下，更加关注培育年轻读者，研究青年读者的阅读需求以及阅读方式的变化，在发行推广和渠道建设上着眼于培育年轻读者，并且和上海复旦、同济等大学都进行了合作。经调查东方早报读者25-35岁比例最高，超过30%，35-45岁超过20%，读者的平均月收入超过4000元，家庭月平均收入超过8000元，这两项数字都是上海日报类最高的，而读者的职位、学历也远远超过上海日报类媒体的平均水平。
　
　　打造优秀的华文媒体
　
　　多数成功的媒体都经历了由“原始积累”到“成本回收逐渐赢利”，再到“品牌经营”的阶段，《东方早报》作为文汇新民联合报业集团重点推出的日报，以“影响力至上”作为办报理念，从一开始就着眼于品牌建设、维护、增值和扩张上，创刊伊始就进行了公司化的运作，强调整体运营，在采编、广告、发行三个主线得到发展的同时，还非常注重整体品牌运营，因为报纸品牌不只是采编、广告、发行的品牌，应该是全方位的、系统性的整体品牌。《东方早报》采用线上线下各种推广活动的方式来整合报社的资源，完成对报社品牌的完善和提升。2007年先后运作了一系列品牌活动：例如上海年度企业家评选、文化中国年度人物评选、摩登上海口碑大赏、金翼奖国际最佳航空公司评选、雪域童年支教行动、东方早报文化讲堂、铃声大震、牛市论坛等，这一系列活动都大大提高了早报在读者中的影响力。
　　与此同时，《东方早报》还通过网络同步的方式来提高与读者的互动性，取得了系列。最近推出了理财工具产品“理财一周”，定价3元，创造了国内日报单日最高售价。在谈到东方早报近期的发展方向时，蒋社长谈到经营策略不会有大的调整，我们在中高端人群地位仍需巩固和提高，我们会继续在中高端人群市场精耕细作，市场空间仍然存在。东方早报未来的发展方向是成为最优秀的华文媒体，现在要做的是继续提高市场占有率和影响力以及延伸产品的开发，总之，有好的平台，好的市场化基础，灵活的机制，创新的产品，对未来的发展充满信心。