中国的新闻改革和报业市场的走势一直处在较为剧烈的发展变化之中，各城市的报纸在激烈的竞争中积极找寻生存之道，新晚报顺应时代的潮流，通过一系列的创新和调整，依然保持着在哈尔滨地区报业市场中的领军地位。新晚报由哈尔滨日报集团主办，创刊于1985年，发行主攻重点集中在哈尔滨，对哈尔滨所辖区县具有很强的渗透力，广告千人成本最低，成为当地广告投放最经济的媒体。
         哈尔滨日报报业集团在经营策略上较为大胆，除了报业经营为主体，并以报联为依托开拓其他实业领域，实　行多元化经营，这也造就了新晚报积极改革和作风凌厉的特点，其创新的理念给读者呈现出多样化的内容，也保持着高度的知名度和满意度。新晚报在坚持城市主流晚报的市场定位的同时，提出适时创新、与时俱进的观点，突出以民为本，的宗旨，根据报业市场的客观变化，适时调整新闻理念、新闻采编、广告经营以及管理制度等环节，提升了品牌的知名度和影响力。
 
　　创新理念—坚持主流定位和以民为本并举
　　很长一段时间里，新晚报如同很多城市晚报一样，把市民化定位当作报纸的生存之道和突破之口，即市民需要什么，报纸就生产什么，然而随着报业竞争加剧，其越发重视自身在其城市的影响力。因而，重新梳理办报理念后，新晚报明确一张有影响力的报纸必须做到“坚持主流的政治立场，选择主流价值取向，树立主流道德观念，符合主流审美情趣。”随着全社会“以民为本”思想的深入人心，新晚报对理念也做出适时的创新和调整，先前的市民化定位全面升级成更为宽泛的以民为本操作思路，加之主流媒体的定位，力图做到影响力和服务功能两翼齐飞，高度和贴近性并举。报纸的发展事实证明，调整和创新后的理念，在操作上更具科学性和前沿性，它使新晚报在市场份额和媒体公信力之间保持了完美的平衡，发行量、广告销售额和影响力都与日俱增，在区域中的强势地位继续保持并强化。
 

　　环保体育活动—影响力改善市民生存
         新晚报策划了一系列环保活动作为新闻和社会活动的创新尝试。新晚报编辑部与环保部门5次商议和研究，并经过在哈高校及环保专家数次研讨，最后形成了打造直径长达12米的标志性环境警示教育景观——“地球家园”的活动方案，建成环保主题公园。新晚报还主办了首届市民志愿者健康跑活动，市民志愿者在沿途进行健康跑同时，开展环保知识宣传和清理沿途小广告和垃圾等公益活动，将体育健身与环保建设有机结合。环保问题是当今社会人类共同关注的大问题，作为主流媒体，新晚报以此为创新的突破口，策划的系列贴近民众生活的活动，有效激发和引导了公众的环保意识，也拉近了市民对报纸的认同感。

　　版面调整—清晰易懂质量提升

　　针对读者对新闻需求的变化，新晚报在板块调整上分类更为鲜明，加强同类新闻的集合供应优势，如财经新闻、科教文卫新闻从本埠新闻中抽离出来，使读者更易甄别阅读此类新闻。原来的“老百姓版”调整充实为“社区”、“民生”和“老百姓”三个板块，效果显著，深受读者喜爱。“社区”讲述发生在市民身边的新闻，“民生”把市民对城市建设、管理的意见和建议反映出来，“老百姓”则直接关注解决市民在生活中遇到的难题，这一调整把百姓从求助者转变为新闻的讲述者和城市管理的参与者，此类新闻数量和质量都得到极大提高，满足了读者对不同类别新闻的关注。版面调整后的新晚报留住了原有的读者群，巩固了忠诚度，还吸引来一批新的读者。
广告经营创新--用创造力拉动利润增长

　　报业市场的激烈竞争使得广告经营的利润增长举步维艰，拔苗助长与涸泽而渔都会使报纸经营陷入恶性循环，因此，新晚报广告经营更注重以创新来开辟和促进新的利润增长点。新晚报在哈尔滨市已经拥有了主办春季和秋季的房展会及汽车博览会的强势地位。每逢展会期间，新晚报的广告收入都会大幅攀升，鉴于此，新晚报又推出“百姓购房节”和“沿江消夏购车周”活动。购房节集合开发商深入百姓社区组织展示推广活动，被称为“流动的房展会”，购车周使市民在消夏之余又多了赏车和选车的方便，这两项活动使开发商和车商都实现了利润增长，新晚报广告也凭借诸如此类拥有创造性的活动创收近千万。 
 
 　　适时创新的策略和积极的活动策划，让新晚报在哈尔滨报业市场上不但保持着主流媒体和龙头报纸的地位，更深刻影响着哈尔滨这座城市和人们，准确地说，新晚报已成为哈尔滨这座城市的一个标志性符号。新晚报通过改革创新，树立起很高的品牌知名度和影响力，在哈尔滨报纸媒体中所占广告市场份额高达60％，是备受广告商青睐的强势媒体。