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吴晓波+宗毅+李泊霆 总结过去 展望未来    

吴晓波+宗毅+李泊霆 总结过去 展望未来

  吴晓波《遇见2015预见2016》

  遇见2015

  最近吴晓波在“点融网·预见2016:吴晓波频道年终秀”上总结了2015年关于“互联网+”和媒体的几大关键词:

  1、 品:“马桶盖”的巨大争议和讨论背后,是2015年成为了中国中高端制造业开始进行自我革命的一年,也是中国实体经济互联网+的第一年。

  2、 逃:2015年是中国媒体革命非常剧烈的一年,旧世界崩溃的声音非常响亮,很多优秀的媒体人离开了他所服务的机构,然而转战新媒体的我们却是这一场媒体变革的受益者。

  3、 +:从2015年开始,所有实体企业家开始认认真真地考虑这个问题:如何利用信息化革命所产生的思维、模式、工具对内改造我们所有的生产要素,对外改善我们和消费者之间的关系。

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  预见2016

  另外,他还分享了他对2016年互联网时代的“预见”——社群经济大行其道。马化腾说未来的互联网是“内容+连接”,但我愿意在内容和连接中间加一个东西——价值观,因为价值观而有了区隔群。所以,社群就是“内容+连接+价值观”,社群经济就等于“圈层+电商”。

  芬尼克兹CEO宗毅《裂变式创业无边界组织》

  “声浪传播:互联网+品牌新思维”学术交流会暨百家筝鸣自媒体高峰论坛,邀请了神秘大咖——芬尼克兹CEO宗毅先生就《裂变式创业与无边界组织》的议题进行了精彩演讲。会上他总结了过去几年裂变式创业和无边界组织的进程与成果。

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  宗毅在2006年启动裂变创业,他在会上介绍道:”裂变创业的第一部曲是员工持股,创造机制,把员工变成合作伙伴。“而2007年芬尼克兹电气的员工在一天之内筹集了220万!紧接着第二部曲就是挑战互联网,建立家居品牌,从B-B到B-C。第三部曲则是芬尼基本法,总经理包括自己在内,五年一大选,最多连任一届。这次的改革意外收获到道德水平、经营水平的提高,打破了论资排辈,老资格员工支持年轻人!

  他十分看好裂变式创业的前景:

  1、利润共享为原则,总经理自己定待遇;2、内部良性竞争,快速扩张、新城拔地而起,旧城慢慢改造;3、监管没那么重要,民选就是监督;4、倒逼出以小博大的商业模式。

  宗毅打通中国第一条电动汽车南北充电之路,一条用社群的方法修出的充电之路。在特斯拉东南行,他用21个昼夜跑过了4700 公里、举办了8次大型公益讲演、装配了14个充电桩。他直言自己当初是特斯拉的粉丝车主,所以发起了这个行动,最终被《华尔街日报》、《彭博商业周刊》、中央电视台等知名媒体争先报道,获得了市值3亿元的广告宣传价值。他总结道:在“互联网+”时代,做创意性的内容依然是王道。人们会在社交网络自发地传播有情怀的故事,当然也包括我们希望传达的价值观。他认为福利比收入更重要。在社群时代,内容为王。全民族最纠结的热点,产业想象空间。所以未来他把公益的重心放在幼儿园建设与运营上。

  李泊霆《互联网+品牌新思维构想》

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  颠覆核心价值

  作为本次论坛的压轴嘉宾李泊霆先生以独特的角度向我们总结了过去他对于互联网的一些认识。他认为自媒体迎来独立个性化品牌时代,将会遇到更激烈的竞争。他提出:“运营品牌的核心价值需要颠覆。过去是为了自利和短利,未来是为了利他和长利。这才是真正的消费者时代。”他举了一个浅显易懂的例子:“钱是个宝贝,赚钱是指用一种举重若轻的心态。而挣钱则是用这样的心态,搭上时间搭上命,如果未来继续挣钱而非赚钱,会让自己辛苦不堪。”

  学会倾听

  另外他还告诉我们做品牌要学会倾听,做人也一样要懂得倾听,倾听消费者的心声是声浪传播学的基础。他还真诚地总结和检讨了自己曾经因为自以为是而不懂得倾听而犯的错误,引起了现场观众的强烈共鸣。

  无声的境界

  他同时也强调声浪传播学的最高境界是无声崇拜,也是自媒体时代最重要的一种新思维方式。这个学问是他这十年里所专注的事情,也是他毕生努力的方向,他的这种专注的精神也是这个时代稀缺的内在品质。

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  “互联网+”的未来

  他对“互联网+“时代的未来寄予了希望:“我们要肯定‘互联网+’,它首先是一种新的思维方式,包括包容协助、自由分享、回归正义等,在无形之中它在倒逼整个社会的转型与进步;其次它也是一种超级发声工具,是与消费者沟通的扩音器。”

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