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2015年卫视广告招标预售详情及8大启示    

2015年卫视广告招标预售详情及8大启示

  2014年的10月份开始,各卫视推介会进入密集期,除了主流强势媒体以外,各大二三线卫视也在今年加入了卫视媒体推介和招商的队伍中,加大了推广力度。因为多项政策调控的原因,2014年的卫视媒体的整体招标情况可以说只聚集在湖南卫视和浙江卫视两家媒体中,湖南卫视沿用招标的形式销售部分黄金资源,浙江卫视则将2014年大型季播节目进行招标销售。其余卫视例如江苏卫视,安徽卫视是在节目推广的同时进行招商洽谈。
  
  一、大型栏目季播资源更丰富,身价标高,迎来亿元时代
  
  2015年的电视综艺市场可谓“春秋战国”,全年有200多档全新的电视节目参与竞争,形成一场史无前例的混战。随着多档现象级综艺节目的产生,其冠名权的争夺也日趋白热化,天价冠名也由此产生,从2015年开始,电视综艺的冠名正式进入亿元时代。
  
  


  
  二、常规栏目特殊资源“蓄市而涨”
  
  常规栏目特殊资源方面,如湖南卫视《快乐大本营》《天天向上》《我们都爱笑》三档栏目上涨幅度均有所上涨,少则8%,多则67%。不过,因《我们都爱笑》节目播出时间相比之前有所后延,其资源“稍后看点”的价格也随之下降42%。
  
  
  


  三、非招标指定位序广告加收比例提高
  
  “蓄市而涨”还有非招标指定位序广告加收比例,主要体现在正倒三之内加收比例提高,正一位置加收高达80%,以及指定位序加收增加到了正倒四/五。
  
  


  
  四、传统节目硬广价格遭遇瓶颈,涨价势微
  
  与特殊资源的广告价格疯狂涨势形成对比是传统节目硬广价格,2015年有些传统节目遭遇到了取消,有些节目则减少了播出期数,从2015年主流卫视传统节目硬广价格可以发现有些节目保持了2014年的价格,有些节目则出现了下调价格,即使有涨价的,涨幅幅度也很微小。
  
  


  
  五、植入广告备受欢迎:食品饮料汽车
  
  中国广告市场经过一轮高速发展后,增长步伐逐渐趋缓,传统硬广告平播资源遭受“瓶颈”,发展形势并不乐观:新媒体的兴起弱化电视的主导地位,受众的注意力愈加稀缺,加之广告发布时间和空间的压缩,使众多的企业转而寻求新的广告传播方式。植入式广告跳出传统广告直白诉求模式,以其隐蔽巧妙的独特形式将商品和品牌信息灌输给观众,使受众在无意间对产品留下印象,达到隐性营销目的,自然成为众多企业青睐的营销工具。今年开始我们可以发现,在众多综艺栏目中,食品饮料汽车成为了植入的主力,所带来的广告营收也是比重很大。
  
  

  
  六、一剧两星下,剧场冠名价格明降
  
  2015年开始执行一剧两星政策,对于剧场资源而言是更加的炙手可热。湖南卫视两大王牌剧场冠名价格均上涨,江苏卫视幸福剧场和东方卫视梦想剧场也有一定程度上涨。海豚第一剧场和中国蓝剧场冠名价格下降,但由于三集体量变两集,实际价格反而上升。
  
  


  
  七、大剧营销进入产品库
  
  大剧营销可谓是一剧两星带来的产物和趋势。一剧四星卫视们打得头破血流,一剧两星后,卫视媒体之间的争夺肯定会更加惨烈,而这也集中在好剧的争抢上。卫视媒体对稀缺的热门电视剧只会进行更加激烈的竞争,必定是集中力量夺取优秀剧目,这样大剧营销的影响力也会随之提升
  
  
  东方卫视《梦想剧场》单剧特约,售价:400万/30集
  
  


  安徽卫视《海豚第一剧场》大剧营销,售价:400万/40集
  
  


  八、安徽卫视开启大剧2.0时代,大剧营销新玩法
  
  向来是“剧行天下”的安徽卫视,在电视剧的营销上进行一次有益的探索——联手新媒体进入大剧营销2.0时代。何为“大剧2.0”?表面上看是双方共同打包销售,实则是一次跨平台的媒体融合,即实现电视平台方、互联网传播方、客户三方共同研发广告传播产品,提高传播精准度。据悉,由陈赫、王传君主演的古装喜剧《医馆笑传》将成为“大剧2.0”模式的首个试水项目,该剧将于明年初播出。《医馆笑传》共同播出、共同招商,大剧2.0模式。同一部大剧,除了传统的安徽卫视平台的广告渠道之外,还将打包腾讯在网络上丰富的传播权益,从而实现“电视端+PC端+移动端”紧密、融合式传播。值得可喜可贺的是ATM大剧《医馆笑传》仅用了20天便售出,《医馆笑传》由三九药业冠名,这也彰显了大剧2.0实实在在的价值。

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