随着近年以来互联网视频的快速发展，独播成为了视频门户坚守内容为王的核心竞争力。在过去，视频门户多采用联合采购的方式，一部节目资源可以在多个平台播出，对于版权的采购费用也相对低廉；而如今，各大视频门户却跑马圈地、瓜分割据，以独播资源相竞争。是故，他们“不约而同”的做法也导致2014年成为视频门户独播的巅峰年，在这种骤变之下，究竟是什么原因使得他们纷纷转舵？究竟在现象背后又藏着哪些趋势？
　　
　　现象：“田忌赛马”的市场变化
　　如果要了解为什么独播成为趋势，首先我们先要了解到近年的视频门户所发生的变化。在几年前，视频门户市场相对分散，企业间的力量相对平均，其竞争力并未有太多的凸显。然而随着近两年视频门户的并购、合资，视频网站已经逐渐演变为几家大佬瓜分市场的局面，那么，各自的差异化竞争力、用户倾向就需要更为精准的定位。这就好比以前视频门户彼此间的竞争是场擂台赛，无非是比比拳脚功夫，而如今他们形成门派，想要在江湖立足可要有些独门武艺。另外，尽管版权价格昂贵，但对于财大气粗的大佬们而言，已不会再相形见绌，通过独播所获得的广告收益也更加不菲，“高风险、高回报”更能被他们所接受。
　　从电视台方面来说，在互联网高速发展的现实下，电视媒体受到了一定的冲击，然而与之相反的是最近两年综艺节目的异常火爆。常青树《非诚勿扰》、《快乐大本营》、《天天向上》屹立不倒，而后又涌现了《中国好声音》、《爸爸去哪儿》等新秀都成为年度最盛，这就更加考验到电视台能否将节目的价值挖掘到极致？另外，在双限令的影响下，广告的流量势必将偏向视频门户，这样的形势，不仅给视频门户提供了契机，而且其独播的方式也让节目的宣传力度、到达率得以提升，双向优化两类媒体的平台。
　　在2014年，视频门户间的竞争将更加善用“田忌赛马”的法则，爱奇艺、搜狐视频、优酷土豆……版权、自制、UGC……版权都是他们最快的上等马，如何能在竞争中胜出，布局为重，而马力也至关重要。
　　
　　原因：独播是一场诱人的“博彩”
　　在刚过去的2013年，应该是视频门户独播理念的试水阶段，其中有几位先驱者获得了不小的收获。搜狐视频斥资1个亿独播《中国好声音》第二季，人们不禁担心如此大手笔的投资，是不是太过冒险。当搜狐在《中国好声音》第二季的广告上吸金2亿时，疑虑烟消云散，换来的是更多的惊讶声。毫无疑问，这一次搜狐的押宝是押对了。2014年，腾讯视频挥金2.5亿夺得《中国好声音》第三季的网络独播权，已经连续播出三季的综艺节目能否一如既往的被观众所青睐？2.5亿的版权采买费能否获得回报？腾讯视频的举动，无异于又是一场豪赌。
　　当然视频独播并非一家独大，如爱奇艺、搜狐视频、优酷土豆等视频大佬也都是视频独播方面的大赢家，其中爱奇艺更是在2013年推出了台网联动作品《汉字英雄》，创新了版权的新模式。除了综艺节目独播，大剧的网络独播权、海外的节目、动漫、电视剧等资源同样是他们争抢的对象，在《爱情公寓4》在爱奇艺与PPS双平台播出前，广告收入便已超过6000万，搜狐视频凭借日本动漫《海贼王》播放量过亿，立足于差异竞争……可以说目前国内的几家较大的视频门户都攥着可以瓜分市场的足量资源，谁能够掌握更多观众所喜欢的，谁能在这诱人的“豪赌”中押对宝，谁就能占据市场的绝对优势。
　　　　
　　

　　趋势：移动端偏移与智能电视影响
　　正如前文所述，独家版权是视频门户在2014年的重大变化之一，而UGC的复活与自制剧的发力也是他们在2014年的重大改变。此外，对于新一年的媒体形势同样会对视频门户的发展造成影响，而独播模式也与端口紧密关联。
　　如今媒体受众偏移移动端，视频门户也均拥有自己的App端口，然而由于独播现象的影响，一家视频门户难以满足观众的全部收看需求，而过多的App端口又会给手机用户造成不便，是故视频门户在移动端的争夺也显得异常激烈。哪些内容更符合移动人群的口味、哪些节目是最受上班族观看的，都是值得考虑的问题。众所周知，2014年微信崛起非常快，而微信中公共账号所加载的视频必须是腾讯视频，这便直接促进了腾讯视频的发展。或许其他几家视频网站并没有腾讯这样庞大的社交基础，但是会不会有更多的合作和捆绑会衍生出来？可以肯定的是视频门户独播版权的模式一定会与移动端密切相关。
　　同移动端相似，如今越来越多、越来越健全的互联网电视、智能电视也在影响着视频网站对于版权的选购，2013年多家视频网站或自主研发或携手电视厂商推出了智能电视产品，其价格、性能、内容均影响着消费者的选购，海量的资源与独家版权也显得至关重要；另外，如果用户选择了该智能电视产品，如何让内容起到事半功倍的效果，如何更好的对广告进行传播，都使独播内容变的更为重要。
　　
　　专·行·独·断
　　

　　肖明超：打造立体综艺影响力，聚集覆盖和衍生开发能力
　　独立商业趋势观察家，数字营销专家肖明超在“趋势观察”中曾在《广告主如何评估网络独播综艺价值》中对此现象进行分析和解读。对于综艺节目在视频网站的独播，肖明超认为：“只有多档的王牌综艺的组合，以及每天都有王牌综艺的排播实力，才能培养出综艺收视人群的首选和固定的观看习惯，带动视频平台整体综艺的影响力上升；独播综艺不仅仅是综艺节目本身，通过网络综艺独播的集聚效应，深度挖掘网络独播综艺节目的衍生营销价值，才能让品牌借助网络独播综艺节目的价值发挥到最大化。”
　　肖明超指出：独播综艺也在考验视频网站的整合实力，2014年移动视频也成为爆发点，能不能实现跨平台的覆盖和影响力，从全网第一收视平台到全网第一投放平台，成为广告主选择独播综艺营销是否实现价值最大化重要指标，这也要求内容+平台的综合实力，考验的不仅是覆盖，而且是全方位的综艺的制作、整合与营销能力。
　　综艺独播营销价值的挖掘，也是视频网站和广告主双向互动的结果，如果用数字来说明广告主来选择网络综艺独播的营销策略，那么，选择栏目是“1”，立体化的综艺平台实力是后面的“0”，挖掘出综艺的衍生价值又是后面一个“0”。选择网络综艺独播节目的营销最终影响成绩不是第一个“1”而是后面挖掘出来的“0”，只有挖掘出更多的“0”那么获得的价值才会越高。
　　
　　查道存：浅谈2014年视频网站综艺独播化趋势
　　
　　

　　拥有多年网络营销经验的査道存，对于视频网路独播趋势拥有自己独到的观点和想法，在视频独播战役俞演俞烈的今天，抓住趋势者得天下，但对于此方向的发展，査道存先生拥有自己独到的观点：
　　随着视频行业连续2年的超高速发展，各个竞争主体实力的不断增强，随着“畅、清、全”逐渐成为标配，视频网站的竞争会逐步进入品牌竞争的阶段。内容的差异化、资源的独播化趋势越来越明显。
　　2014年，是天价综艺漫天飞的一年。腾讯视频斥资2.5亿购买《中国好声音》第三季网络独家版权，爱奇艺PPS2亿重金购得湖南卫视大部分热门综艺版权，包括《爸爸去哪儿》、《快乐大本营》、《天天向上》、《百变大咖秀》等，乐视网包揽《我是歌手》第二季网络独家版权，PPTV则包揽了《非诚勿扰》《最强大脑》等江苏卫视大部分综艺版权。
　　之所以视频行业从版权分享走向独播化趋势，我认为有以下几个方面原因：
　　一方面，内容差异化战略，培养用户忠诚度的需求。2013年5月8日，爱奇艺和PPS合并后，视频行业格局更加集中，优酷土豆、爱奇艺PPS、腾讯视频、搜狐视频四家寡头局面形成。如何在这场激烈的竞争中脱颖而出，吸引用户的途径之一是走内容差异化战略，内容差异化战略对于视频网站来讲有利于培养用户习惯，提升整体平台的用户覆盖力，特别是综艺节目能够更加丰富的衍生其他节目，使节目得到更多附加价值。
　　另一方面，成功案例驱动独播化趋势。2013年搜狐视频独播《中国好声音》第二季，开创了视频网站综艺独播的先河。据相关统计显示，搜狐视频2013年斥资1亿买下节目独播版权，最终获益2亿广告回报，搜狐视频广告营收增长了3倍，而根据艾瑞的数据，Q3整个在线视频广告的市场规模是26.5亿元，同比增长只是43%，搜狐视频远远高于全行业，这让其他视频网站看到了甜头，从而引发了2014年的独播风潮。
　　对于节目本身来讲，视频网站的独播化趋势，有利于整合平台站内站外资源，统一整合推广，不利之处是独播后造成整体节目流量和影响力有限。据相关数据统计显示，《中国好声音》第一季全网正片播放量20亿左右，搜狐视频单平台播放量4亿左右，而独播后的第二季《中国好声音》，在搜狐视频单平台正片播放量7亿，是去年的三分之一，但是对于搜狐单平台来讲，独播后提升了75%。
　　对于电视台来讲，独播模式更有利于电视台和视频平台的深度合作，节约沟通成本，整合现有资源，联动推广和传播。
　　对于视频网站来讲，独播一方面能够带来巨大的节目流量，聚合全平台的优质内容，对于平台的拉动作用明显，利于提升整个平台的用户覆盖及影响力。还是以《中国好声音》第二季为例，艾瑞数据显示，搜狐视频独播期间，7-9月份搜狐视频整体平台用户覆盖上升趋势明显，充分体现了优质内容对平台的提升作用。而另一方面，独播所花费的成本压力也是不言而喻，同时由独播带来的风险性也更大。
　　独播不是万能的法宝，拥有了强势的内容矩阵，还要注意到平台对于内容的运营能力，及衍生节目的创造力。通过网络综艺独播的集聚效应，深度挖掘网络独播综艺节目的衍生营销价值，才能让品牌借助网络独播综艺节目的价值发挥到最大化。灿星CEO田明曾表示，现在综艺大片只挑其中最最精华的一点点来用，就已经是个不错的节目了，从这点上来说，是否具备衍生节目的开发能力也是考察视频网站综艺价值的重要指标。例如，以《爸爸去哪儿》为例，为了满足网民对于这五个宝宝更多好奇心，2013年11月22日，爱奇艺出品了由叶一茜主持的网络衍生节目《妈妈在这儿》，透过亮相湖南卫视和爱奇艺，创造了育儿亲子综艺节目的又一王牌，一上线即获得网民的热烈反响，斩获了百万播放量，并迅速吸引了广告主的兴趣。
　　我们预计，2014年视频网站将成为综艺节目等长视频内容的联合制作、运营、宣传和营销平台,互联网企业将为传统长视频节目制作宣传注入新的活力，这将会成为2014年视频领域发展的新课题。新格局下的视频行业必将掀起新一轮的竞争热潮，我们拭目以待。