2013年以来，留给电视观众印象深刻的电视节目多数都是季播节目：《我是歌手》《星跳水立方》《中国梦想秀》《中国好声音》第二季、《爸爸去哪儿》都获得了成功，而其特殊的媒介购买方式则带给企业和广告代理公司更多的挑战，因为季播节目普遍采取的预售模式确实让媒介购买存在更多的不确定因素。
　　
　　最难的就是如何押宝
　　如今，无论是国际4A的媒介购买公司，还是本土的媒介购买公司，媒介策略中心都增加了一个重要的工作内容，就是对每一个季度即将播出的季播节目、真人秀节目做出评估，帮助企业制定媒介投放策略，是选择投还是不投，是选择投放一个月，还是一个季度。
　　其实最难预测的不是一档季播节目首播的收视率，而是这档节目在播出几期以后的收视走势。例如，《爸爸去哪儿》首播的收视率大约为1.3，属于预测范围内，可是随着节目越来越多地被关注，最高一期的收视率达到了5.4，翻了四倍多。随着节目受欢迎程度越来越高，收视率直线上升，贴片广告的价格也是翻倍地上涨，这时企业再决定跟投广告，已经买不到最好的价格了。
　　尤其对于一些国际客户，他们评估一档节目的传播价值，需要看很多数据，需要层层审批，这样的决策速度和媒介购买模式，就很难适应季播节目这种全新的购买模式。
　　在《爸爸去哪儿》还没播出的时候，其冠名的过程可谓一波三折，最终999药业以3000万元的低价获得，随着节目的热播，999小儿感冒药可谓赚足了眼球，成为该节目合作伙伴中最大的赢家。可是，对于《爸爸去哪儿》第二季冠名权的争夺，伊利乳业最终以3.4亿元的天价获得，足足是第一季冠名费用的11倍。
　　
　　动态变化的购买体系
　　电视季播节目的销售模式，根据节目自身情况不同而有所不同，但归纳起来主要还是预售和招标两种模式。新节目由于没有播出经验，知名度和客户认可度都无法确定，通常采用预售模式，通过电视台广告部或媒介代理公司寻找客户。而这个时候，如果客户参与进来，往往价格也相对较低。
　　而当节目播出后，随着收视率的提升，节目广告价格也会水涨船高，出现几倍的增长。例如《中国好声音》第一季开播时一条15秒广告只有15万元，但随着收视提升，一条硬广价格高达50万元。从这个角度看，确实播出前购买广告的企业获利更大。
　　但并不是说，提前购买就一定会占到便宜，因为，一档季播节目也有可能达不到此前的预期，例如2013年曾经被预测有可能火爆的一档音乐节目《全能星战》并没有达到《中国好声音》那样的效应。
　　而一旦一档季播节目第一季获得成功，其第二季的广告销售也会水涨船高。成功的季播节目第二季多采用公开招标的方式销售。典型的如《中国好声音》第二季、《我是歌手》第二季、《爸爸去哪儿》第二季、《最美和声》第二季等，冠名费和硬广价格均高出第一季几倍甚至近十倍。此外，大型季播节目也会将决赛的广告资源单独拿出来招标，从媒体方看，是要充分地实现和放大广告价值;从企业主方看，也让更多企业主和品牌有机会参与到优质资源的竞夺中来。
　　
　　谁将成为2014第一季黑马?
　　毋庸置疑，综艺季播节目的确对中国的电视广告和企业的营销产生了颠覆性的影响。通过分析电视季播节目的售卖方式和部分企业通过季播节目获得传播的成功案例，现在普遍认为成功的综艺节目是频道晋级的利器，大家都一股脑儿地搞综艺，做季播栏目。
　　湖南卫视多年来凭借综艺，稳居卫视第一的宝座;湖北卫视、深圳卫视也都凭借着综艺节目排名大幅度提升。但是在看到综艺节目，尤其是季播节目价值的同时，更要看到这背后的巨额投资和付出，不是每一个频道都能很好地应付和消化。不同媒体还是要根据自身的特点，做出特色和差异化，这才是生存之本。
　　从企业方看，成功投资季播节目能带来高回报，999小儿感冒药冠名《爸爸去哪儿》就是最近最典型的成功榜样;而更多的企业和品牌没有被人们所热议、熟知，他们收益并不理想。所以，面对巨额的季播节目广告资源，投资与否，每个企业要根据营销需求，借助科学的预测和评估体系，灵活、快速地做出决策。
　　进入2014年，谁将成为第一季度综艺黑马？总体来说，好的内容，好的制作团队，遇上好的平台，节目不火都不行，那么让我们静待2014年第一季度的综艺之王。