香港 - 上思广告香港办公室在营收方面的贡献日渐式微，在运行18年后宣布撤销核心创意部门及客户部门。

　　上思广告香港办公室曾是公司的亚洲枢纽，监管日本、大中华区、马来西亚、新加坡及印度市场的业务。(2008年，新加坡办公室主要由于人事问题一度关门，去年重新开业。)

　　“现在，我们想要全力做好上海市场和新加坡市场(全新‘双枢纽’)，实际上已没有理由保留香港办公室了，”上思广告亚太区首席执行官Chris Jaques告诉Campaign亚太。“香港已不再是我们非常重要的业务枢纽，其规模非常小，从整个发展规划来看，其存在已无关紧要。”

　　作为进入中国市场的桥头堡，香港办公室在六七年前“的确发挥了举足轻重的作用”，但现如今，“那些需要来中国发展的商家都已经来了，”Jaques说。在市场规模上，香港比不上内地；在政府对企业的鼓励措施上，香港又比不了新加坡，他补充表示。

　　他说，过去一年半中，公司没有再投资金于香港办公室的运营，所以“做出这样的决定很简单”。2011年，香港办公室已遭遇财务困难。

　　从今年2月份开始，剩下的14名员工已陆续离开公司另投他主。对于文华东方酒店(Mandarin Oriental)、新濠天地(City Of Dreams)、澳门金沙酒店(Sands Macao Hotel)、中电集团(CLP)、NBC环球(NBC Universal)、英国文化协会(BC)、澳洲会计师公会(CPA Australia)、澳大利亚贸易委员会(Austrade)、香港宽频(HK Broadband)等现有客户，香港办公室也提前四个月发出通知，让其物色新的代理合作伙伴。

　　不过，Jaques将继续驻任香港。他说，香港“仍不失为亚洲中部一个宜生活、宜工作的好地方”。

　　目前，香港办公室仅具备财务和并购职能，有几位区域协调员负责客户业务，拥有一个基本的财务部门。8月份左右，这支小团队将迁出当前的办公地点——太古坊——以前，香港办公室曾在鲗鱼涌康桥大厦占据整个29层。

　　香港办公室设立于1995年，顶峰时期拥有一大批重量级客户，包括英国航空(British Airways)、澳洲航空(Qantas)、中国建设银行(China Construction Bank)、康宏金融集团(Convoy Finance Group)、公平栈(FairTaste)、全球性商业咨询公司FTI Consulting、香港廉政公署(ICAC)、香港投资推广署(InvestHK)、怡东轩餐厅(Yee Tung Heen)以及亚洲联合财务(UA Finance)。

　　2006-2008年间担任上思广告香港董事总经理的Sylvia Lee表示，在她任职期间，香港办公室就已面临重重困难。“大家总是把我们与盛世长城相混淆，那时我就意识到，我们要澄清这种混淆，”她说。“为此，我们必须要赢得一些大客户。后来，我们在没有比稿的情况下斩获香港宽频，我们为圆方商场(Elements Mall)打造的整合推广活动也破天荒地摘得了艾菲广告奖。”

　　遗憾的是，经济逆风、客户流动以及多年来区域业务的损失，使香港办公室营收受挫。

　　“那时，客户文华东方酒店将业务转移到了英国，我们仅保留了其香港市场的线下业务，”Lee说。“客户安娜苏(隶属P&G Prestige Products)也将业务转移到了新加坡市场。”

　　此外，2008年3、4季度我们一下子失去了澳大利亚旅游局(Tourism Australia)、印度捷特航空(Jet Airways)等客户，这也致使香港办公室账款份额减少。

　　“无论赢取多少本地客户，都无法弥补或替代这些重要的区域客户，”Lee表示，当年年底她离开后，职位空置了一段时间。

　　“如果区域管理层不是只寻求那些利润丰厚的区域业务而设法了解当地市场，情况会更好，”她表示。“他们曾指示我们拒绝香港移动通讯(CSL)的一个比稿邀请，而我认为不应如此。”