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奥美大韩联姻 阿诗丹顿打破广告业“王不见王”    

奥美大韩联姻 阿诗丹顿打破广告业“王不见王”

  核心提示:众所周知,奥美的品牌策划实力在广告界执牛耳,无数客户经奥美之手一跃成为世界知名品牌,奥迪、IBM、飞利浦、可口可乐等大牌亦是奥美的常客。而大韩实力也不容小觑,在广告宣传片和视觉终端设计领域独树一帜,更有着Cartier、Hisense、LG等诸多成功案例。
  
  众所周知,奥美的品牌策划实力在广告界执牛耳,无数客户经奥美之手一跃成为世界知名品牌,奥迪、IBM、飞利浦、可口可乐等大牌亦是奥美的常客。而大韩实力也不容小觑,在广告宣传片和视觉终端设计领域独树一帜,更有着Cartier、Hisense、LG等诸多成功案例。
  
  

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  阿诗丹顿与大韩签订战略合作签约仪式
  
  两家广告公司各谋其政,在商场上应是王不见王,不见容于同一个品牌,然而,国内厨卫品牌阿诗丹顿却让这两家国际大牌广告公司双剑合璧。这不仅在国内厨卫行业前所未有,在整个广告行业中,也实属少见。
  
  民族品牌与4A广告门当户对
  
  纵观4A广告公司在中国发展史,不难发现这也是一段中国制造业品牌的发展史。从最初4A广告公司说了算,主导国内企业品牌策略,到现如今两者角色转变,国内企业实力和品牌自主意识飞快觉醒,使得国内品牌不再将国际大牌广告公司奉为圭臬,而是开始逆向影响广告公司的策略,甚至主导品牌扩张的过程。
  
  从言听计从的小媳妇儿变身门当户对的如意郎君,中国品牌的崛起,正是中国传统制造业摆脱代工时代,逐渐完成从“制造”往“创造”转型的结果。唯有自身强大,实力雄厚,才会进一步追求品牌的价值,谋求更长远的发展。
  
  对厨卫电器行业来说,众多国内品牌因名称西化,往往会被媒体拿出来指认为“假洋牌”,这非但反映出国内企业在品牌管理上的缺失,更显示出民族品牌转型升级的迫切性。唯有树立更为强势的优质品牌形象,提升民族品牌影响力,才能打破“洋化”这顶紧箍咒。
  
  

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  奥美成为阿诗丹顿战略合作伙伴
  
  早在2015年3月,阿诗丹顿就已经透露出寻求合作伙伴的意向,开始探索全面晋升一线品牌的战略规划。在今年经销商大会上,集团总经理罗兵更是向外界表明,“阿诗丹顿虽因热水器等产品品质而势起,但今天阿诗丹顿已经发展到品牌营销阶段,接下来阿诗丹顿要把阿诗丹顿品牌铺建到消费者心里。”
  
  阿诗丹顿作为国内厨卫品牌,不仅积累了二十年厨卫电器生产制造经验,更是凭借其雄厚的实力和对市场的信心,为品牌的国际性飞跃打下了坚实的基础。
  
  奥美和大韩,作为全球广告行业食物链顶端的公司,成功打造过无数品牌传奇,拥有最专业的团队和最资深的品牌策划经验。阿诗丹顿选择与他们合作,无疑将如虎添翼。
  
  阿诗丹顿用奥美大韩以取天下
  
  实力,自然是阿诗丹顿足以驾驭奥美和大韩,支撑其投入巨幅资金直接推动品牌升级的资本,但“情商”,更是阿诗丹顿叫人拍案之处。
  
  阿诗丹顿此番打破广告行业王不见王的格局,在今年6月斥巨资同时与广告行业双巨头奥美、大韩成功牵手,突破性地实现跨行业跨领域的中西合璧,不是要做国内厨电行业的西楚霸王,而是要当奠定了400年大汉江山的高祖刘邦。
  
  

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  阿诗丹顿与奥美、大韩强强联手
  
  因此,阿诗丹顿品牌做大做强的背后,并不是企业的机械化扩张,或者单纯被两家4A广告公司的策略牵着鼻子走,阿诗丹顿在这场战略性的合作中处于主导地位,旨在整合最优质资源,以国外巨头广告企业品牌策略的资深经验服务本土企业,走好这条品牌营销之路,真正完成向国际品牌的战略转型。
  
  所谓他山之石可以攻玉,阿诗丹顿的国际品牌之路,将由奥美负责品牌策略,由大韩全面打造视觉形象。两家顶级4A广告公司各展所长,从而使阿诗丹顿在品牌提升、形象升级、架构调整、营销升级等方方面面实现品牌营销最优化,造就一番王者气象。
  
  这不正应了汉高祖那句:吾能用之,此吾所以取天下也。
  

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