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Jacek Utko:设计能够拯救报纸吗?    

Jacek Utko:设计能够拯救报纸吗?

  Jacek Utko 是一位非凡的波兰报纸设计师,他重新设计东欧的报纸,不仅让它们赢得奖项,同时也让发行量增加高达百分之百。

  一个好的设计可以拯救报纸吗?也许就是可以。



  报纸会因为以下原因死去吗?

  1. 读者不会为昨天的新闻花钱,广告商也跟他们一样。

  2. 我们的iPhone、笔记本,在周日比纽约时报更加轻便。

  3.我们最后还得拯救那些树木。所以这些就足够把整个产业埋葬了。



  对于报纸的未来的设想,说法不一:

  “应该是免费的”

  “应该缩小到A4纸那么大”

  “应该是本地的,由社区来经营”

  “容易投放(广告)的”——对于那些小群体,像小商家们,那些(广告)费用实在太高昂了。

  “应该由舆论导向”——少一点新闻,多一点观点。

  “会让你想在吃早餐的时候阅读”,因为吃一点的话我们就要在车上听广播,在办公室收邮件,甚至是看电视。

  听起来很不错,但这仅是权益之计。Jacek Utko认为没有任何实质的理由让报纸继续生存。



  我们 “拿什么来拯救报纸?”

  20年前,瑞典出版商Bonnier开始着手在前苏联集团里办报纸,几年后发展到了中欧和东欧。负责这些项目的是全是没有经验的工作人员,没有什么视觉文化,没有什么视觉艺术设计的经费预算,在很多地方都没人知道有美术指导,Jacek Utko决定做一个美术指导来指导他们。

  在此之前,Jacek Utko是一名建筑师,他奶奶问过他一次:“你做什么谋生?”他说:“我在设计报纸”奶奶说:“什么?那里没有什么可以设计的,只有物无聊的文字而已!”奶奶说得对,Jacek Utko当时非常地沮丧。

 

  把无聊的报纸做成最高级别的表演艺术

  直到有一天,Jacek Utko走到伦敦,看到了太阳剧团的表演,得到一个启示,Jacek Utko想“这些家伙有些异样,为娱乐跑来跑去,并把它提升到最高级别的表演艺术。天哪,我也可以一样把无聊的报纸做成那样,我做到了”



  Jacek Utko 开始一个接一个重新设计报纸

  头版成为Jacek Utko设计团队的标志,这是Jacek Utko个人与读者的亲密交流频道,他希望艺术替他发言,他对现实的解析,他想做海报,而不是报纸,甚至不是杂志,而是“海报”。他们正在试验用样式、插图和照片,他们也充满乐趣,不久就开始有成绩了。



  在波兰,Jacek Utko设计团队的页面被连续3年评为“年度封面”

  以下这些页面,除了波兰,还有来自拉脱维亚、立陶宛、爱沙尼亚等中欧国家。

 

 

  把整个报纸作为一个整体,把翻开的两页当成一页

  但设计的出彩之处不仅仅在头版,秘密是:他们把整个报纸作为一个整体,像音乐的各个构成部分,音乐是有节奏的,有起伏的,设计主管得有这方面的体验,翻开页面是读者体验,Jacek Utko负责这方面的体验。把翻开的两页当成一页,因为读者是这样看报纸的。

 

 

  世界报业设计协会将其报纸命名为“世界最佳设计的报纸”

  在西班牙最大的infographic比赛中,Jacek Utko和他的团队得到不少奖项,但真正的获奖来自报业设计协会。仅仅一年后,在波兰重新设计整个报纸后,他们将它命名为世界最佳设计的报纸。两年后,在爱沙尼亚得到同一个大奖。难道这不惊人?



  报纸经过Jacek Utko 重新设计后,发行量突飞猛进,甚至达100%

  真正惊人的是,经过多年的停滞,在Jacek Utko团队重新设计以后,报纸的发行量开始飞速增长了。举些例子:在俄罗斯,几乎每年以10%的速度递增;同样在波兰,也以每年约10%的速度递增。但是真正爆发的是在保加利亚,增速达到100%,这确实是惊人的。



  是设计造成的吗?不,设计只是一个过程的一部分。

  在报纸设计的进程中,不仅仅是为了改变外表,这是有关完全改善产品。我把在建筑上有关功能和形式的理论,转换到报纸的内容和设计上。

  Jacek Utko提出了一项重要的战略。首先你要问一个大问题,我们为什么这样做?目标是什么?然后相应调整内容。再接下来,通常是两个月后,开始设计。Jacek Utko的老板,在开始时,都非常惊讶于Jacek Utko为什么要问这些业务上的问题,而不是单单给他们看页面,但很快他们意识到这是设计师的新角色,将在这一进程从一开始到最后一刻。



  从以上事件中可以得出什么教训呢?

  第一个教训是,设计不仅可以改变你的产品,它可以改变您的工作流程。实际上,它可以改变在你公司的一切,它可以将您的公司上下颠倒,它甚至可以改变你。谁负责?设计师。把权力给设计师。

  第二点更重要的是,你可以生活在一个又小又贫穷的国家,像我一样,你可以在一家小公司工作,在一个无聊的部门,你可以没有预算,没有人手,但你仍可以将您的工作,提高到尽可能高的级别。每个人都可以做到这一点。



  你只需要灵感,远见和决心。你必须记住:只是做好还远远不够!

 


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