许勇：
    70年代生人，上海戏剧学院舞台美术设计专业毕业，上海先恩招牌标志设计制作有限公司（以下简称先恩）总经理。年轻有为的创业人，机敏、勤奋、精干，同时具备高屋建瓴的眼光和胆识。
    先恩创立于2000年，是香港先达标志工程公司与上海杉恩美术装潢有限公司联手在沪建立的首家沪港合作建筑标志工程公司。专业从事建筑标志的工程策划、设计、制造及工程安装，2003年先达公司退出许勇任总经理。
    先恩的主要客户为境外大型跨国地产集团及国际著名建筑工程公司。外商项目占公司业务总量80％以上。目前已经先后承接了上海嘉华中心、上海四季酒店、浦东正大广场、金光外滩中心、上海新国际博览中心、东方曼哈顿、中信泰富广场等一批在沪有一定声誉的优秀工程项目。公司业务量以每年翻番的速度快速增长。

    随着中国城市化进程的不断推进和房地产业的持续兴隆，逐渐派生出新的行业，专业分工越来越明显，各个专业渐渐自成系统。公共设施及建筑标识就是其中衍生出的一个新支流，不过，在发达国家及地区这个行业由来已久，并已经相当专业和发达。90年代后期，这个行业渐渐在中国形成，时至今日，也初具规模。
    在本土企业中，先恩是走得顺走得好的一个代表，其专业性的特质是其最大的优势，而这种先人一步的优势也正顺应社会发展的需要，在此基础之上的用心经营必定可以成就一番辉煌事业。

专业性：利器
    工欲善其事，必先利其器。
    先恩的原投资方之一——香港先达标志工程公司是香港老牌的建筑标识专业公司，有着专业的施工经验与管理流程。在这样的背景下，先恩在业务流程的把控上也完全按香港先达的要求进行。
    许勇称这是“拿来主义”，先恩就是用这拿来的专业施工流程当作利器，无往不胜。
    先恩将专业的建筑标识设计与施工流程整合工作，与国内一些广告公司或老式标牌厂的区别主要就在于：就广告公司来说，主要是针对外观进行设计，借鉴国外的资料图片加上设计师的想法来做，不能从建筑整体形象去考虑，也不考虑总建筑师的构思理念。同时，不熟悉材料、建筑环境，有时会造成标识与建筑整体风格不搭配，起到相反，而非画龙点睛的作用。
    而一些老式标牌厂主要停留在标识生产加工的基础上，对工程承包的流程，进入工地与总包及其他配套单位，比如精装修单位、土建施工单位，机电施工单位配合的流程方面还是有一定差距。
建筑标识主要包括以下几方面，一个是外围（建筑物的屋顶外墙、楼宇名称的标志，地面交通辅助标志，主路口名称的标志等），它与结构、机电有很紧密的配合，这些标志部署在建筑结构之上，不是一个单独的摆设，和结构工程配合的比较密切，力学的计算，钢结构的计算需要专业人士从事。
    先恩的工作就是负责提交合理方案给客户认可，如果客户要求审核图纸，先恩再把这些图纸送到专业且有国家资质认可的建筑院进行审核，包括由建筑院出图盖章，从而保证工程的完整性、合法性和使用的安全性。为了保证工期和质量与总包方的良好配合，先恩一般是选择建筑物精装修时期进入，因为部分标识则会牵涉到电气方面的附设工作（如外墙标志采用霓虹灯、LED等光源需要大量线路配合）。 因建筑物外墙有氟碳铝板幕墙、大理石幕墙及玻璃幕墙等等，故安装标识方面也是互不相同，所以要在精装修期间进入，配合好幕墙公司，拿出专业的制作及安装方法，这样一来标识的电线和变压器过墙附设工作就能更加合理且标志整体视觉美观。（注：在安装连接过程中需全部采用不锈钢连接件，如脚码、螺帽、丝杆等）如采用一般材料，随着时间的推移、雨水的侵蚀，久而久之锈迹就会影响大楼立面外墙，这种情况在上海已屡见不鲜。标志如何安装的更为合理、规范和安全，这些配合工作在施工的同时就要加以考虑。
    在中国标识业还处于起步的阶段，先恩的“拿来主义”不能不说是一种最有效提升本土企业专业性的捷径，同时，也有利于提高整个行业的作业水平。有了这个扎实的基础，才能走的更快更好。

行业认可：期待
    在与许勇的谈话中，谈到最多的是他对目前行业发展问题的担心，最期待的是这个行业能尽快得到社会的认可，具备相应的组织。公司的发展最终依靠社会大环境的发展，有了这个认识，先恩在参与、推动整个行业的发展方面尽心尽力。
    许勇认为建筑标识属于广告业的延伸，装修建筑业的配合，是两行业间的一个边缘产业。但是，作为工商系统来说认为标识可以属于广告的范畴，但建筑标识并不具有承租场地宣传客户品牌的功能，而是建筑物商业视觉环境的包装，是不同的概念。而从建筑角度来说，按照国内目前的认知程度，认为是做广告装饰品的，也不属于建筑管辖的范围，因此，标识处境尴尬。
    由于行业的发展制约，很多大陆客户对这个行业不甚了解。在香港，建筑方一般会将标识纳入整个建筑投资范围的预算之内，并独立立标，寻找专业的设计公司和工程承包商来承揽这项业务。大陆现在还是由总包或是室内精装修的分包来做这项工作，而精装修的分包对这块存在经验不足和认知差距的问题，他们会找些老式的标牌厂、广告公司来承揽这些工作，对标识设计制造水平的提高来说大有弊端。所以，提高社会对行业的认知程度，推行先进地区的做法是专业公司发展的迫切期望。
    同时，在行业资质方面，同样存在诸多问题。招投标时经常会被总包，监理提出诸如公司有无行业规范，施工资质等等问题。特别是在上海地区，建筑业的发展、管理比较完善周密，施工单位的资质评审是国内建筑业的基本要求，但是建筑标识不要说资质评审，就连行业组织都不存在。针对这些问题，先恩以完成的大项目经验、业绩以及操作实力积极地与政府相协调，做推广，希望他们能从实际出发来了解、认可这个行业。

做强势品牌：目标
    在问及先恩今后的发展规划时，许勇说，现在先恩用业绩和行业内的口碑不断打造自身品牌，通过三～五年的时间把先恩品牌作强，再逐步从服务型公司转到实业。
    在许勇的认识中，品牌的建立就是不断做出好的业绩，建立好的口碑。这个想法与他做人行事的准则一样踏实。他说自己喜欢脚踏实地的做事，一步一个脚印，最担心跳跃行进不小心会跌的很惨。所以，无论是做人、做事，细到每个设计、制作，每一个关节的把关，许勇都非常严格、细致。所以也才有先恩一个又一个漂亮业绩的积累。
    在确定打造先恩强势品牌目标的同时，许勇还有个思考了很多年的想法希望实现——成立一家建筑标志设计事务所。这个想法是受了国外同行的启发，国外有这样专业的建筑标志设计事务所。这些设计师基本是建筑师出身，对整个建筑的环境有充分的了解和认识。他们结合新技术和产品应用于标识产品，达到标识的最佳视觉效果，这个更加细分的行业在国内还是块空白，应该有发展的空间。
    许勇也希望有更多有志于此的设计师参与这项工作。事务所要有专业从事建筑方面的设计师，完全从事结构、内部装饰、外墙的设计，还要有从事平面广告、工艺美术的设计师，从视觉、材料、结构各方面做到完美。他想把这个工作真正做起来，通过这一工作达到行业的完整性，同时，也提升先恩品牌。

    你对现在的成绩感到满意吗？
——比较满意，我这个人比较知足。

    成立先恩接的第一个工程是什么，第一个工程给你留下的印象是什么？
——第一个工程是99年中信泰富广场。做得很艰辛。因为碰到了很多以前没有碰到过的问题，就当时来说，也是经验不足没有预料到的，因为这个项目的总包是香港建筑公司，提出很多对我们来说很苛刻的要求，但是苛刻不是件坏事，从中可以汲取很多东西，积累很多经验。总的来说比较艰辛，但在这过程中，还是相当愉快，因为最终产品被认可，这是最大的安慰。

    最满意的工程是哪个？
——上海四季酒店，承接这个项目以后，整个公司全力以赴来处理这个工作，前后周期大概一年左右。我们与香港的设计师沟通就用了两三个月的时间。这个项目做好以后，得到业主、设计师比较高的评价。所以我个人觉得比较满意。

    采访结束后，许勇带上投标书匆匆离开，明天，他还要搭上早上六点的飞机飞往香港……先恩公司已经走上了迅速发展的正轨，在打造专业化品牌公司的轨道上许勇与他的团队兢兢业业，苦心经营，为成就明日之星的梦想努力着。