吴宝春
【慧聪印刷网】上海宝春印刷橡皮研制有限公司(以下简称上海宝春)是中国印刷橡皮布制造领域唯一以研制公司命名的企业，也是中国印刷橡皮布生产领域的领先制造商之一。上海宝春的创始人吴宝春先生其实本是个技术人员，走上做企业的道路颇有点阴差阳错，不过也正是有着技术的背景，使得上海宝春成为一家以技术为先导的橡皮布制造企业。
“误入歧途” 艰难创业
“我本来是上海印刷器材厂技术研发科的一名技术人员，这是一家国营企业，国内印刷行业非常熟悉的‘春蕾’橡皮布，原来就是这个企业的产品。后来，我与一些同事出来单干，1992年三鼎公司筹建的时候，我也是其中一员。后来因为一些个人的变故，我休养了一段时间。可能如果没有这段休养，我依然会继续做一名技术人员。休养时，很多朋友认为我熟悉技术，而且在行业中的人缘也不错，也有不少朋友愿意在资金上支持我，不如自己出去做。就这样，我最终决定自己出来做，一下子就‘误入歧途’了。”吴宝春先生谈到自己的创业，话里带着一些调侃，不过创业之初的艰辛，却远非他的语气那般轻松。
“我当时在上海虹口区成立了一个上海宝春橡皮研制社。那时我已经48岁了，以前做技术，其实对企业管理、经营、市场推广、销售等等都不是特别熟悉，资金也只有借来的三十几万。另外橡皮布这个行业有一些不成文的行规，比如货物发出去后印刷企业或者经销企业总是不能及时付款，都是要跟你押一批货，有时候账期一拖就是一、两个月。起步阶段我要租厂房，大的生产线买不起只有暂时借别人的设备先做起来，另外还需要购置一些必要的生产设备，再加上客户压款，资金缺口很快显现出来。有一段时间我真觉得自己有点扛不住了，甚至想到过放弃，不过再想想哪些支持我、帮助我的人，又觉得就这样放弃对不起大家，所以只能自己咬牙坚持。当时我也算是遇上了贵人，那时候我采购制作橡皮布的布料，有位上海纺织科学研究院的老工程师对我帮助比较大，当时他提供我布料的同时对我放宽了条件：布料的钱可以先不用付，等我的款回来了再结。当时那个工程师承担的压力也是很大的，因为上级时常找他谈话，怕款项最后回不来。说实话，要不是他和一大批像他一样的行业朋友的大力支持，可能上海宝春真的要半路夭折了。”
依靠技术 实现突破
作为一名技术出身的企业家，吴宝春先生一直非常注重技术研发与科研投入。做企业，技术、生产、市场是不可分割的三个基本元素。而在这企业生存“三大基石”中，吴宝春先生无疑对技术更加情有独钟。“在企业经营中，技术研发是核心，只有技术革新速度加快了才能把产品的质量和性能提高，增加用户的满意度。所以，我认为技术、生产、市场三者中，技术是最重要的。我很看中这一点。”
从创建之初的“橡皮研制社”，到如今的“印刷橡皮研制有限公司”，吴宝春先生的企业一直围着研制转，用他自己的话说，就是“希望让别人看到我们这个企业是在不断研制，不断追求技术上的改进。同时，这也是我们一直追求的，我们希望以技术创新作为企业的发展理念，靠技术创新做到与众不同。”
事实上，上海宝春之所以能够跻身国内橡皮布制造领域的前列，与三鼎、新星、游龙等品牌等量齐观，在技术上的投入和追求成为了其中制胜的关键。不过吴宝春先生并不满足已经取得的成绩，他有着更高的追求。“我们通过对配方进行改造，制造出了沪光牌‘神牛’气垫橡皮布……下一步，我们会将重点放到制造工艺的改造上。我认为，要想使橡皮布的质量真正提高，不仅仅需要有好的配方，还要在设备和制作工艺上进行改进。现阶段我们会先将精力放到提高产能，之后会一步步向我们的既定目标努力。”
搬迁新厂 站上新高
上海宝春最早起步是在上海虹口;之后为了企业生产和发展的需要，又在无锡租用了厂房;如今，由于土地被征用，宝春公司又将生产厂迁到了常州，并注册成立了常州宝春印刷器材有限公司。吴宝春先生坦承，由于这样的变故，企业发展面临一些问题：“我们在无锡的生产还没有完全撤离，常州这边的生产刚刚开始。前期生产完成后，我们还要把半成品拿到上海进行后道处理和销售。这个过程有些冗长，中间资金消耗比较大;同时，我们在常州和上海都是有税收的，不像一些国营单位有退税政策，这也导致了我们目前的经济效益一般。不过我相信，等我们的企业完全走上正轨之后，企业效益会有改观。”
对于上海宝春来说，搬迁的过程意味着阵痛，就像化蝶之前需要经过的蛹的挣扎，但是光明和灿烂，也正是诞生在这阵痛之后。
后记
在吴宝春先生的心中藏着一个梦想，这就是要为中国印刷企业提供自己生产的高档橡皮布。“现在看，我们国产橡皮布和进口产品还是存在一定差距的，我们以及国内其他橡皮布制造企业，很清楚这个现实。不过承认现实不等于接受这种差距，我们都在不断努力，希望为中国印刷企业提供国产的高档橡皮布。我前面也说到了，我们正在配方、制造工艺、生产管理等方面，不断进行改进，争取缩短与先进产品的差距。”
吴宝春先生用自己的行动，追求着自己的梦想，努力并快乐着……
