事件背景：2013年9月16日，腾讯宣布以4.48亿美金注资搜狗，并将搜搜和QQ输入法业务与搜狗现有业务合并。腾讯将获得搜狗36.5%的股份，并称持股比例将会在近期内增加至40%左右。

　　腾讯：调整方式，曲线参与搜索市场竞争

　　艾瑞分析认为，对于腾讯而言，注资搜狗显示其对于搜索市场的战略野心。根据艾瑞咨询估算，未来几年，搜索市场将保持较为稳健的增长速度，到2016年，中国关键词广告市场规模预计将达576.2亿，搜索市场拥有较为巨大的增长潜力。

　　此前，腾讯曾在自有搜索品牌搜搜的发展上投入较多的资源与精力。搜搜在2011年曾经过一段高速发展期，变现能力有较大幅度提升，但流量份额提升遭遇瓶颈。自2012年5月腾讯组织架构重组之后，原搜搜团队被拆分，其运营重心大幅向移动端转移，PC端流量份额呈现下滑态势。

　　艾瑞分析认为，搜索引擎具有成熟的商业化模式，流量变现能力较强。腾讯作为互联网巨头，拥有巨大的流量，但这些流量却仅有少部分转化为自有搜索的流量，进而实现变现。其原因在于：其一，腾讯体量庞大，内部各业务线相对独立，而搜索并非其主要业务，搜搜获得的资源相对有限；其二，搜搜的导流链条存在弱点环节，虽然腾讯有强大的客户端，但QQ浏览器发展状况相对较弱，而浏览器是向搜索导流最重要的渠道之一。

　　艾瑞分析认为，腾讯此次注资搜狗，并将搜搜的业务与搜狗合并，意味着放弃搜搜的品牌，转而通过自身的平台和资源扶植搜狗发展，借助搜狗清晰的流量转化链条实现搜索流量的变现。艾瑞认为该策略可以帮助腾讯将自身的流量更高效的进行变现，有望为腾讯的营收带来新的增长点。

　　新搜狗：未来具备较多想象空间

　　艾瑞分析认为，搜狗通过本次投资，在多个层面上都有所提升。未来新搜狗的发展具有较多的想象空间。

　　第一，从流量层面来看，二者在PC端与移动端存在良好互补作用。在PC端，搜狗流量份额居于第三，搜搜也具有一定的流量规模，且二者的用户重合度较小，具有较强的互补作用。根据流量监测工具iUserTracker的数据显示，2013年7月PC段搜狗及搜搜的月度覆盖人数重合度仅为8.9%，去重渗透率接近30%。在移动端，搜狗的布局相对较少，但搜搜在移动端耕耘多时，当前已获取较高的流量份额。搜狗与搜搜融合后在PC端和移动端的竞争力都将得到加强。

　　第二，从渠道层面来看，二者优势互补。搜狗在浏览器和输入法的资源结合腾讯以IM为核心的资源，使得搜狗的流量增长潜力大大增强。

　　第三，从技术层面来看，无线搜索技术将进一步得到提升。二者均拥有各自的搜索专利技术，搜狗吸收搜搜的团队之后，结合二者的搜索技术，将带来更好的用户体验。在移动端，搜狗拥有语音助手，而搜搜的移动搜索技术也较为成熟，二者融合后搜索产品创新更具想象空间，情境搜索等将成为未来的发力点。

　　第四，从变现层面上来看，客户数量和消耗量均会有所增加。第一，代理商数量和客户数量均会有所增加；第二，竞价更激烈，拉高APRU，业务规模效应显现；，第三，原搜搜团队也将为新搜狗在移动搜索的商业化上带来较为成熟的经验，移动业务增长可以预见

　　艾瑞分析认为，对于搜索引擎而言，获取流量的三个重要因素分别是品牌、渠道以及技术。与腾讯的合作对新搜狗在这三个方面均有所推动，未来新搜狗的流量份额存在上升空间。同时，渠道和客户资源的合并将提高其流量变现水平，与流量的增长共同推动营收增速的提升。