咨询公司如今试图填补的是广告公司在数据、战略分析及数字化方面的短板。
咨询公司埃森哲集团旗下的数字化营销咨询机构埃森哲互动(Accenture Interactive)过去一年财务表现不错,在过去12个月中利润上涨了20%。
在近期的投资者会议中,埃森哲首席财务官David Rowland强调了埃森哲互动的积极表现。尽管今年他们并没有明确指出埃森哲互动为集团带来了多少利润,不过从埃森哲互动2017年公开的65亿美元年利润来看,20%的增长,至少让埃森哲集团今年获得超过78亿美元的营销收益(从去年8月至今年8月)。据CampaignLive分析,埃森哲互动的规模如今已经与世界第四大广告集团埃培智相当。
我们不止一次报道过咨询公司作为外来者开始在广告行业“抢生意”这件事。从埃森哲互动的表现来看,这一趋势更加明显。
过去一年,埃森哲互动赢得了几个大客户——比如玛莎拉蒂、丽笙酒店集团、万豪酒店等等。与传统广告公司的业务范围不同,埃森哲互动主要负责客户的全球数字化体验,包括广告创意、品牌战略、线上数字体验、数据分析及传播。
从其组织架构你会发现,咨询公司如今试图填补的是广告公司在数据、战略分析及数字化方面的短板。
埃森哲互动的组织架构主要有埃森哲战略(Accenture Strategy),负责战略立案;埃森哲数字(Accenture Digital),为客户设计电商、客户体验等线上内容;埃森哲科技(Accenture Technology),帮助客户找到预算最合理的线上投放等方案,埃森哲执行(Accenture Operations),负责外部合作与战略执行。创意广告和媒介投放,目前都不是他们的业务主体。
为了更好地与广告营销行业内那些以创意见长的公司竞争,过去几年埃森哲一直在收购各种独立创意公司、数字营销公司来丰富业务——比如过去几年收购的创意机构Fjord、Karmarama和MXM,营销咨询公司Brand Learning。
不过近期公司的收购并购步伐暂缓,过去一年埃森哲的收购数额仅有前一年的2/3。在独立广告公司以外,埃森哲今年5月表示,在广告行业内将考虑收购更多程序化媒介购买公司——这是在创意之外,另一个仍被几大广告集团主持的业务——这多少昭示着其进一步进军营销行业的野心。“有合适的机会我们当然会花更多的钱收购”,David Rowland说。