随着网民数量剧增，广告主的预算也在持续向数字广告倾斜。就当前的媒体格局，电视和数字媒体依旧主导着注意力市场。而主流内容，支撑起几乎电视的全部，互联网流量的60%以上。近些年来，与内容深度融合的广告，如影视剧植入、综艺特殊形式、创意中插等广告类型，广受广告主欢迎。
随着智能手机的普及，网络在加速向我国各个年龄段人群渗透，“网民”的数量也在急剧增长。根据腾讯2017年度财报[1]显示，“微信及WeChat：合并月活跃账户达9.886亿，同比增长11.2%。春节后，合并月活跃账户超过10亿。”微信用户主要以中国大陆居民为对象，由此可以推测，单款应用程序在我国可达10亿量级。
流量红利渐至尾声
2000年1月8日，中国互联网络信息中心(CNNIC)发布第五次《中国互联网络发展状况统计报告》：截止到1999年12月31日，中国共有上网计算机350万台，上网用户数约890万。[3]在18年前，网络终端不足400万台，网络用户不足千万，而今天，单单智能机终端超13亿，网络用户也超10亿。在这个过程中，互联网及与互联网相关的业态，尽享网络发展、网民激增带来的红利。
随着智能终端大众化，网络的渗透已触及天花板，流量红利也渐至尾声。在流量红利时代，互联网企业竞相跑马圈地，最大化拓展用户群体。反观今年，阿里收购“饿了么”，美团兼并“摩拜”，网约车再度烽烟四起，美团、高德高调入局。可以窥测，互联网企业之前是同业态竞争，现如今已经开始跨业态PK了。
早前，根据“实力传媒”[4]以及广告业内多家机构的预测，2017年数字广告将超越电视广告，占据广告投放份额的头把交椅。
数字广告同样受益于流量红利，在广告行业总体增速相对稳定的前提下，多年来一直保持高速增长态势。在这个背景下，广告主的预算也在持续向数字广告倾斜：受益于流量红利，广告主单位广告投放的边际效应是递增的，触及用户的数字广告的花费可能会低于电视及其他媒体。
然而，随着流量红利的结束，数字广告不再一骑绝尘，而是逐渐与总体广告支出的增长趋同。对于广告主而言，单位广告投放的边际也将转入递减区间，与其他媒体的比较优势也将逐渐减弱。
咆哮的流量营造的巨大声势下，受益于流量红利的新的广告工具层出不穷，精准广告、效果广告大行其道。可是再回望这段历程，品牌似乎并没有受益于流量红利，以致新品牌层出不穷，与此相比，品牌的塑造，广告主似乎更为倚重电视节目。作为广告主，都会有这样的疑问，数字广告到底塑造了哪些知名品牌，这一直是广告人想问的问题，也是广告主想问的问题。
不过，数字广告有几个现象是值得关注的。以在线视频为例，作为国内的标杆性企业，爱奇艺广告收入每年的增幅都在50%以上，这已超越数字广告总体增幅。与此同时，整个视频广告的市场规模也在逐年扩大，网络综艺的招商近年来屡创新高：《奇葩说》吸金4亿，《这!就是街舞》广告招商号称达6.5亿。此外，新广告工具“创意中插”近年崛起，一部大剧的单条创意中插少则一百万，多则两三百万，即便如此高昂的价格，依然广受金主青睐。
可以看出，即便互联网流量红利显著，各种广告工具五花八门，广告主们依然透过重重烟雾，为品牌寻觅合适的归宿，不惜重金锁定有价值的平台，有价值的内容。当然，在纷繁复杂的声调中，识别出信号，这是需要不断尝试和上交学费的。即便凭借流量红利、数字广告的很多工具，在品牌塑造上，仍然是效果受到很大限制的，相信广告主都有切身的体会。那流量红利退却后呢?答案是自明的。
【文中的内容主要是指传统的电影、电视剧、综艺及栏目，可能现在它们会被冠以网络电影、网剧、网综、网络栏目，但只是形式的变化，内核并未改变。这些内容需要专业团队制作、生产，遵循严格的工序和流程，并符合相关的行业标准。】
在展开后面的分析时，文章先简单回顾品牌目标人群的栖息之所(媒体接触)和注意力聚焦之地。传统媒体时代，电视一家独大，电视受众基本覆盖品牌目标人群，“广告一响，黄金万两”是对电视传播主导时代很形象的比喻，如今的很多品牌均是在那个时代铸造的。那时，电视很容易将观众的注意力聚焦，其也是观众主要的寄居之地，一家人温馨守候电视旁的画面，成为几代人集体记忆。
随着互联网的崛起，人们的注意力和栖身之所发生变化，网络个性化的属性，迎合了很多人的偏好，这时候电视大众媒体的特征被一步步消磨。而移动互联网的兴起，触屏时代的到来，各种APP应用进一步对人群进行分割。这时，品牌目标人群已经被不同媒体，媒体中的不同应用分割在相干或者不相干的群或圈中。触屏时代，任何一种媒体或应用，已经很难将用户的注意力聚焦在一起，也很难将他们收容在一处。
看下图，这是一张网络信息传播的拓扑关系图。左侧是规则网络，右侧是小世界网络。拓扑中的节点，可以看作现实中的信息接收和传播个体，这些个体也可以看作是品牌目标人群。在现实中，他们散落在各个媒体及应用当中，但他们彼此又可以通过各种关系相连接起来。这种传播形态和之前的电视传播有显著不同，电视传播更符合线性传播特征，而前者正是触屏时代网络传播特征形态。
流量红利的褪去，触屏时代品牌目标人群注意力和栖息场所的分割化，这将对广告主的市场营销活动带来巨大挑战。触屏时代，构建基于各自行业的全域数据链，深刻洞悉潜在用户群体，有效将这些用户连通起来，置于自己品牌的“基本群”之内，将既是客户的现实需要，也是积极应对挑战之举。
不论媒体技术如何演化，也不论诸媒体形态风云变幻，人们对于优质内容的需求未曾变过，那是人的精神、情感深层的渴望与追求。即便数字媒体异军突起，强势袭来，电视依然占据重要地位，并作为内容的最重要输出平台，在内容市场占据举足轻重的位置。回到数字媒体，根据“思科公司”发布的预测报告，2016年，在线视频所产生的流量在互联网总流量中的占比为73%，而到2021年，在线视频所产生的互联网流量将占到互联网总流量的82%。[5]其中，以内容为主的长视频，占据在线视频份额的60%，可以看出，即使在数字媒体中，内容依旧占据流量的主导地位。看下图：
就当前的媒体格局，电视和数字媒体依旧主导着注意力市场。而主流内容，支撑起几乎电视的全部，互联网流量的60%以上。这意味着，绝大多数人群的注意力仍然可以通过内容来聚焦，内容也是这些人群的栖息之地。后流量时代，广告主可以通过内容，将散落在不同媒体，不同应用中的人群聚合起来，进而实现品牌目标人群最大化触达，内容将从新占据品牌营销高地。
触屏时代赋予内容新的意义
触屏时代内容具有流动性。2017年上半年，《人民的名义》火爆各大屏幕，电视端取得近10年收视新高，互联网视频也捕获天量点击，OTT以及IPAD播放也迭出新高。而短视频上，各种以《人民的名义》内容为创造素材的视频不胜枚举。可以看出，优质的内容，具有跨平台流动的能力，作为内容流，可以穿透媒体间壁垒，直至触及观众，达成其潜在的传播效果。也就是说，触屏时代，人群被不同属性的媒体以及不同网络应用所分割，但内容可通过自身具有的流动性，将被分割的人群的注意力链接起来，突破媒体差异及应用区别形成的障碍。
触屏时代内容具有灵活性。传统媒体时代，电视作为承载内容的重要载体，是内容传播主要依赖的对象。受制于电视传播在时间和空间上的限制，观众需要在固定的时间和空间观看已经排好的播出的内容，是被动接受。触屏时代，人们可自由选择偏好的媒体，收看的方式，意欲的内容，更加自由、灵活。
触屏时代内容快速聚焦注意力。前文论述到，触屏时代信息传播的拓扑特征，处于节点中的个人，信息的接受和分享，只需用指尖轻轻拨动手机屏幕便可实现。优质的内容，在这种传播体系内，加之其具有的流动性和灵活性，能够快速聚焦人群的注意力。回顾近几年，互联网视频也好，电视也好，出现流量的高峰，往往伴随着优质的内容。
综上所述，用户部落化、分割化的触屏时代，广告主最大限度触及品牌目标人群，无疑内容是最好载体，而且，将广告与内容深度融合将是最佳方式。近些年来，与内容深度融合的广告，如影视剧植入、综艺特殊形式、创意中插等广告类型，广受广告主欢迎，这也是对目前广告形势的现实回应。
引力传媒作为整合传播服务的提供商，积极深入媒体和市场的研究，致力于开发为品牌有效“连通”用户的方法和工具。为了更好地对软性广告(与内容深度融合的广告形式)进行监测与分析，为客户提供详尽的软性广告投放的第一手资料，整合集团人力、物力，开发了“软性广告智能监测系统”，旨在对植于内容中的广告进行全方位、系统化监测。同时，系统还将对植入的效果、整合媒体数据，进行实时反映。看下图：
数据来源：引力软性广告智能监测系统
图中，即反映“拼多多”品牌在某一周，植入的节目，植入的方式，植入的效果，以及与其他品牌的比较分析，后者限于篇幅未展示。
结论：
后流量时代，流量红利已至尾声，数字广告投放效应将滑入递减区间;广告主一方面需要接受这样一个事实，一方面还需面对触屏时代，品牌目标受众的离散和零碎化。应对这样的变局，广告主需调整品牌营销策略，占领内容高地，借助其在触屏时代的优势，将品牌目标用户连通起来。引力传媒，将以数据、技术及服务，全方位助力企业达成此目的。
