自从2011年,16家电视台一夜之间烧掉5个亿之后,2012年各家电视台都向理性回归。娱评人“假装潜水”指出：“一方面,观众对大牌明星拼盘式演唱会感到审美疲劳,另一方面,当晚收视蛋糕就这么大,再烧钱也得平分,划不来。”

　　于是,2012年12月31日当晚,“大咖秀”模仿艺人成为湖南卫视的省钱妙招,俞灏明、阿穆隆眼泪攻势赚足关注；东方卫视预录五月天,避开12月31日抢星高峰；江苏卫视摒弃异地跨年,回归南京主场节省预算。情商与智商的拼杀,成为跨年演唱会的关键词。“但换个角度,同样的明星阵容,如果放在元旦或者前一天播出,收视率一定比跨年当晚几家‘硬碰硬’来得更高,所以说,作为‘跨年大战’的主力军,电视台并非最大赢家。”

　　跨年演唱会结束后,各卫视发来的宣传通稿,洋洋洒洒飘进各路媒体邮箱。当晚,收视率第一名的电视台,一顿笔墨大加称赞,“节目办得好哇!连续8年拿下收视率冠军。”此外,还拿网络视频点击量当由头,用微博话题讨论度说事,各家卫视传出的消息都只有一个“好”字。

　　知名电视人“舞美师”一语点破奥秘,“对一线卫视而言,一场声势浩大的跨年晚会是自身品牌价值的体现,也是全年中最大的一场营销；而对于二三线卫视而言,媒体年终写跨年稿件时,只要将它们的名字顺带写上,让读者在潜意识里对其刮目相看,这场晚会就成功了。此时,收视率、冠名费都不成为电视台考虑的内容,这也是为什么媒体从电视台接到的讯息,从来只报喜不报忧。”江苏卫视总编室品牌推广部主任刘原也说,赚钱并非电视台办跨年的根本原因。

　　今后，在理性的驱动下，电视台营销将会比拼情商与智商。