5月17日消息，大街网(dajie.com)创始人王秀娟做客第128期IT龙门阵，谈中国版《社交网络》。

　　王秀娟是国内最早一批SNS开拓者，1998年加入ChinaRen，2002年12月加入千橡集团，2008年创办商务社交网站大街网。

　　王秀娟认为，不能说中国SNS走入死胡同，人人网、开心网等在做新一轮拓展，当把用户最本质需求挖掘出来，会形成用户大规模需求的爆发，这时候会迎来新一轮用户的高点。

　　SNS远没达到瓶颈期

　　王秀娟曾担任千橡集团首席营销官和执行副总裁。她称，当时千橡拿到软银投资时，相信人人就是中国的Facebook，但没想到后来开心网崛起。

　　“现在依然认为人人网有很多机会可以成为中国Facebook，这个模式在中国有很多微妙的曲线，在哪个点上把握不好，可能走一些弯路，短时间也可能大幅度下滑。但如果能够长期专注，积累经验，还是有机会成为最后的胜出者。 ”

　　王秀娟认为，国内SNS和Facebook有很大不同，中国用户对游戏、娱乐的追逐，比国外用户更痴迷，2008年农场热，开心、人人井喷，很多是社交游戏带来的影响。“这是一把双刃剑，使其达到一个爆发的状态，爆发后又会有回流。”

　　“人人网、开心网在做新一轮扩展，不能后说中国SNS走入死胡同，这个观点太批判，不太客观。”

　　她认为，国内SNS新的机会在于把用户最本质的需求挖掘出来，回归本质的沟通形态，形成用户大规模需求的爆发，这时将迎来新一轮用户的高点。

　　有观点称，中国互联网都是Copy国外的模式。对此王秀娟并不认同。“可能产品形态很像，但后台运营方法、用户使用流程等很不同。”

　　“大家觉得Copy很容易，当时Copy SNS的不下几十家，但最后胜出的只有几家。SNS最难的不是外在的流程和细节，核心的是运营体系和方法。”

　　商务SNS运营细节比通用SNS多几倍

　　王秀娟2008年创办了商务SNS大街网，大街网以实名用户与真实商务社交关系为基础，以职业发展、商业拓展、行业交流为驱动的社交人脉网络平台，被称为中国的Linkedin。

　　王秀娟称，大街网和Linkedin有很多不同。Linkedin以高端人群为主，而大街网以低端为切入点，从学校开始切入，同时在人脉方法、跟职位相关的模式、业务模式方面，更像国内大家比较熟悉的豆瓣。

　　目前，人人推出了商务SNS经纬网，淘宝有淘人才，百度推出了百度招聘，微博形式也具备了商务功能。对于行业竞争，王秀娟表示，一定要有一个独立的平台，不受到既有产品形态的限制，需要有独特的商务体系、人脉建设路径。

　　“人人除了经纬网，在招聘上也有尝。但做起来会发现没有通用SNS这么简单，一方面要有SNS产品体系的架构，另一方面也要有商务体系，它的运营细节比通过SNS多好几倍。”她认为，如果不是天天专注商务模型的算法，这个事情很难成功。

　　“之前人人就有招聘应用，现在两年多了，也没有很好的结果，我们一开始不怕，现在更不怕。不是说有平台、有用户就能做出来。”

　　王秀娟已有12年互联网生涯，从ChinaRen、空中网、千橡集团，到现在的大街网，从大街网。王秀娟称：”大街网是我在中国互联网最后一个梦想，我的互联网生涯将与这个公司生死与共，为这件事付出，相信大街网一定会获得相应回报。”

　　谈人人破发：现在处于正常的市值

　　人人网市值曾飙升至100亿美元，然后回落到50亿美元左右。王就捐认为，现在50多亿是比较正常的反应。

　　“从人人现在的资产规模、用户状态来看，50亿不是特别差或特别好，当人人进行一些运作、策略，到达新的增长点时，市值可能再提上去。(可心)

人物简介：

王秀娟：

大街网创始人、董事长/CEO;

中央财经大学国际金融学士，北京大学EMBA;

1998年即加入ChinaRen，任市场经理，ChinaRen被搜狐收购后续任高级市场经理;

2001年10月加入空中网，任副总裁，负责市场与运营商渠道拓展;

2002年12月加入千橡集团，任首席营销官和执行副总裁，负责千橡集团的整体营销，政府关系以及猫扑网,DONEWS的整体产品/技术/运营;

2006年与阳光文化主席杨澜、伊力诺伊董事长史晓燕、格力电器总裁董明珠等并列荣获评《时尚》杂志集团“年度十大粉红领袖”。