新浪科技讯 3月18日下午消息，中国工程院院士、中星微集团董事局主席兼CEO邓中翰日前做客新浪，畅谈十多年创业感受。他在访谈中表示，中星微通过十多年的创业已经建立芯片设计的创新能力，未来十年公司要走向集成创新。

　　他在访谈中表示，未来十年中星微要在芯片设计的创新基础之上，针对战略新兴产业展开创新，“我们要摘取更大的桃子，那就是在安全监控、物联网新兴的产业领域里边，利用集成创新的方式，推出面向安全监控和物联网的系统和产品。”

　　中星微由多位来自硅谷的博士企业家创建，启动并承担了国家战略项目——“星光中国芯工程”，致力于数字多媒体芯片的开发、设计和产业化。2005年11月15日，中星微在美国纳斯达克挂牌交易，成为第一家在纳斯达克上市的中国芯片设计公司。

　　目前，中星微电子已经成功地将“星光中国芯”系列芯片产品推向了国内外市场，应用于个人电脑、宽带、移动通讯、信息家电等高速成长的多媒体应用领域，产品销售覆盖欧、美、日、韩等16个国家和地区，客户囊括索尼、三星、惠普、飞利浦、富士通、罗技、联想等企业。(萧然)

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以下是访谈实录：

　　主持人：各位新浪科技的网友大家好，今天下午有幸邀请到中星微董事局主席、中国工程院院士邓中翰，就两会的一些提案，以及中星微最近的发展展开沟通，首先请邓院士跟新浪网友打声招呼。

　　邓中翰：你们好，新浪的网友们，非常高兴再一次来新浪做客聊天。

　　主持人：前两天我刚参加了你们星光一号十周年的发布会，中星微这十多年的发展，您有什么深刻的感受跟大家介绍一下？

　　邓中翰：10年前的3月11日，我们的星光一号横空出世，成为中国第一枚超大规模的集成电路芯片，迅速获得了国际的认可，并且大规模打进国际市场，彻底结束了中国“无芯”的历史。十年后的今天，我和我的伙伴们，在3月11号举办了星光一号诞生十周年的纪念活动。

　　看到十年前意气风发的伙伴们的脸，到今天已经开始步入中年，无论是在工作经验、管理经验各方面都有大幅度的提升，再看到十年前我们创业的仓库和他们去访问的视频资料，感触最深的还是如何通过在中关村创办中星微，实现将中国的自主创新能力提高的目标，我们走过来的道路是没办法用语言来表达的。

　　仓库依旧在，芯片依旧卖，星光一号的精神依然激励着我们，而过了十年，周边的环境也发生了巨大的变化。所以对比之下，我感觉到十年前回国创业，特别是响应国家号召来针对芯片这个难度非常大的核心技术领域，进行填补空白的工作，现在回头想想看，当时如何下这样的决心，如何让我的团队跟我一起下这样的决心，如何带动那么多人，那样一个上百人的团队，最后把这份工作做下来，今天回想起来，依然是让我感觉到记忆犹新和震憾的。

　　这十年来我们国家在芯片领域取得了长足的发展，是星光一号带来的福气和运气。我记得1999年我刚回国的时候，大家都关心中国的电子产业，在国际市场上，没有任何一块芯片是属于中国的。面对当时的情况，我作为一个从技术方面热爱追求，特别是在我们国家芯片产业里面，非常向往能够在这样一个核心领域里面做出中国人应有的大国的成绩的人看来，我觉得必须用超常规的方法来解决。

　　其实这些超常规的方法，在现在看起来是非常常规的方法。为什么叫超常规？我们国家从60年代开始做芯片，一直采用一种机制，就是以国家的实验室和院所的体制去做。在1999年的时候，国家成立了7个研究中心，让我来成立第8个研究中心，目的仍然是为了结束中国无芯的历史。但是我觉得必须要找一种新的道路和体制来解决这样的问题。比如说用硅谷的机制，国家给的钱少，用融资的方式，保持国有资产继续增值的同时，从金融市场融得更多的资金来完成任务；比如激励我们的员工，给他们期权。这一系列在当时国内似乎没有办法实现，这是超常规的，尽管这样的事天天可以在硅谷做到。

　　可是我又发现，自主创新的目标和愿望永远是好的。但是没有合适的方法，没有很好的机制是很难解决的。

　　我们国家早期，联想、四通等一系列企业的诞生也是在传统的国家体制之下，诞生出来的新体制，增加了活力，使得他们实现了创建企业，并且在产业中能够提供中国制造、中国品牌的产品这样的愿望。

　　1999年回国的时候，我抱着这样的愿望，应该说最艰难的一段路是在1999—2001年这几年，不仅是我们团队组建的过程，同时也是我们在技术上不断地解决有和没有的问题，从零开始，搭建整个设计平台，搭建计算机系统，设计流程，逐渐培养还是带着孩子气的本科生、研究生，包括清华、北大优秀的学生们，辅导他们做芯片设计。

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　　另外，很重要的就是在公司创立的过程中，既要把国家的意志，国家财政部拨出来的钱在中关村落地，形成一个公司，形成股份架构，又要说服地方政府、工商部门，把硅谷的一系列机制，创始人的股份入股，解决上亿融资的问题。我必须要找到一条路，不能够让国有资产贬值，否则任何事也做不到，要不断的升值，而这时候又没有产品，没有技术。

　　这里面有一系列的困难，当然2001年3月11日，我们的芯片到了实验室以后，拿出第一个预期中的检验的图像的时候，心里面真是无比的激动。因为我觉得不可能变成了可能。回国创业本身就是很艰难的，特别是在创业的早期，还要对自己的团队，对自己的技术，以及自己的公司的股东、资金、架构等一系列的工作负责，是相当艰苦、艰难的。

　　所以星光一号诞生，不仅仅是我们在技术上的成绩，同时也成为我们国家标志性的事件，从此中国人能够站起来，自主完成芯片的设计了。在短短几年之内，通过努力实现了终结中国无芯历史的里程碑，是我们当时这个团队所意想不到的，我们想在国内的创业要比我们在硅谷要难很多，而在中国要完成这样复杂的百万门级超大规模的设计是前所未有的。

　　而要得到国际市场的认可，以中国人的品牌打进国际市场，可能比在其他的国家更艰难。所以后来，我们去了索尼推销就碰壁，本来约好1小时的碰面，5分钟就被赶了出来。我们深深感到在日本人眼中，我们的技术是落后的，他觉得不需要花时间来听中国人讲芯片。

　　这也给了我们动力，我们一定要结束中国无芯的历史。从02、03年一直到在纳斯达克上市，拿下了飞利浦、戴尔等等一系列国际知名的品牌后，我们看到今天的中星微不仅仅是终结了中国无芯的历史，还成为在纳斯达克上市的第一家中国芯片设计企业，受到了国际市场的认可。

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　　另外我们也在国际的品牌中，逐渐成为了一个大家所信赖的品牌。特别是像中国的一些电子产品的制造商，他们感觉到特别的高兴。无论是从货源的保障上，还是与国外公司谈价钱方面，都多了更强大的合作伙伴和选择。那么这一系列的改变，正是我们国家从过去十一五推动着国家的发展，走向自主创新的标志性的事件。

　　十年后的今天，我们回头再看星光一号所给我们带来的，它所承载的不仅仅是技术的突破，很重要的它像是政治性的事件，它宣告中国从此有了芯片设计技术，中国的电子产业从此有了自己可靠的芯片力量，能够摆脱国外可能的垄断和进口等一系列的问题。

　　从我们的团队角度，特别是创业团队角度，我从99年参加国庆50年观礼到参加60年国庆观礼，我们非常希望拿出一个很好的成绩出来，向祖国汇报，向关心我们的各部门，各位领导，各位朋友和媒体们汇报。

当时的星光一号承载很多的责任和使命。所以我们在星光一号诞生十周年的聚会上，大家重温了开始创业时候，几位领导是如何从他们的角度来支持我们的。也重温了我们在创业仓库里面所经历的各种考验。我们也重温了克服一个又一个公司成立过程中的一系列的困难，重温了各位领导，包括已经故去的王选院士对我们的谆谆教导。还有那天在座的领导在公司有关的活动上所作的重要讲话，这些讲话推动了我们，鼓励了我们，使得我们能够克服这么多困难。所以这个十年的纪念本身也很有意义。十年这样的历程，同时也是对人生的回顾。

　　最近我也参加了一次团中央与祖国共奋进，青年人通过网络与媒体交流的会议，我也谈到了这一点。今天我们的环境又发生了重要的改变。这十年来，我们在国际上地位的提高，而在我们国家在整个经济发展，社会发展之后，又有了这么好的宝贵的基础，青年人的创业、创新的精神，一种自主的精神是非常重要的。那么当年的星光一号也是我们一批年轻人得到了国家和老一代科技工作者的认可，真是卯足劲完成了这样的计划。

　　我跟青年人交流的时候，感触非常深。我们青年一代人，包括从我当选为最年轻的工程院院士，可以看出，国家对青年人寄予了厚望，给我们创造了很好的条件，使得我刚刚回国，对国内的情况不是太掌握的时候，就能够创立这样的模式，创立中关村特有的机制，这是在国家的使命和意志之下，结合硅谷的市场机制，更结合的是青年人创新、创业的热望发展起来的。它除了有大量的理性的市场经济之外，还承载着感性的热情和冲动。

　　这样的星光一号诞生十周年的纪念活动，让我再一次回顾过去十多年来，回国创业、创新的体会，展望未来的信心更足了。在这么艰难的条件下的创新、创业，能够取得这样的成绩的话，我相信未来，我们国家这么好的条件，一定会取得更大的成绩。

　　我们在这几年来，在继星光系列的产品打入国际的PC、上网本之后，我们又围绕着国家的安全防范视音频编解码的芯片展开了新一轮的创新活动。到去年底，我们国家自主创立的安全防范视音频编解码标准正式颁布为国家标准，开始进入到市场推广。围绕着这样的新的安全防范的视觉的一系列功能，我们在国际上开创了新的领域。把智能的运算，包括未来物联网、云计算所要的重要的感知的功能与普通的视频的拍摄、压缩，放在了一颗芯片上。从而对未来建立一种智能化的安全防范网络和设备，以及搭建物联网的基础，建立起云计算的结构和模式，做了很重要的前端设备的标准化普及工作。

　　这样的工作在十一五期间能够完成，为十二五奠定了新兴产业的突破口。我们国家正走向新的时代，以自主创新、改革开放来推动国家的发展，我们经济发展的方式正在做重大的调整。那么在十五规划期间完成的星光一系列的芯片设计准备工作之后，在十一五，我们又顺利将这样的技术在视觉感知方面打下了良好的基础，建立了国家标准，并将进一步上升为国际标准。

　　在十二五期间就可以以这样的芯片的标准建立战略新兴产业，特别是在北京市，在几个重大城市，对平安城市，防空防暴要求，安全生产方面要求更高的一些城市，这些新的标准和网络设备系统将会发挥更大的作用，并且引领新兴的产业。

　　而这样的产业，又是符合今天我们看到的信息网络系统更进一步的标准化，更进一步的网络化这样大的趋势。结合云计算和物联网这样的产业，一定会为我们在国家传统的电子制造业基础上，再添新的产业，战略新兴产业。

　　这种新兴产业，将来不仅仅要做到国内能够制造，更主要能够在国内创造，我们创造出来的新的系统，新的产品，新的网络，新的功能，能够更好地拿到国外出口，这也使我感受到，无论是两会总结十一五，展望十二五，还是我们中星微从十一五过来，面向十二五所开展新的产业的角度，我都是很有感触的。无论是国家取得的重大的进步，还是我们个人事业在过去十年来打下的良好基础和展望未来新兴产业的诞生都是极有意义的。

　　所以这次能够再到新浪跟网友们见见面，谈一谈，作为全国人大代表，目睹着我们的政府工作在社会建设过程中翻天覆地的变化之后，再展望未来，都觉得挺开心的。　

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　　主持人：刚才邓院士讲了创业的经历，我听出来，您从创业到现在，在体制内的创新，技术上的创新，多次提到了创新这个词。在刚刚闭幕的两会上，您个人也提出来要建《自主创新法》，推进法律的建设。当初为什么有这个想法提出这个提案呢？

　　邓中翰：这个话说来长了。刚才提到十年前回国创业的时候，我感受到各地都有相关的激励政策，辅导办法，但是很多时候，在政策上缺乏法律的明确的支持。国家十一届人大会第四次会议上，吴邦国委员长正式宣布，我们初步完善和建立了中国特色的法律体系，还有很多具体的地方需要具体的建立更详细的法规。

　　结合我自己十多年来在中关村创业的经历，结合中关村要在做国家的示范园需要克服政策、法规上的障碍，建立起一个1+6的自主创新的中关村示范园的条例。

　　我感觉到自主创新，不仅仅是我们创业者的技术创新的愿望，也不仅仅是我们个人创业成功的愿望，很多时候，与现行的法律、政策直接挂钩，如果不克服这样一系列的体制上的障碍，我们是没有办法将自主创新做出来的。

　　美国也是经历了很多年的变化发展起来的，硅谷的机制也不是从美国诞生那一天就开始有的。美国之后又建立了科学技术进步法，技术创新法，日本也建立了类似的法律。

　　作为一个人大代表，也作为中关村早期创业的一个实践者，作为工程院院士，我一直感受到今天工程技术的创新，已经不再停留于发表文章和在实验室里面，更多的是将创新的工作市场化，与大规模的产业化直接相结合的工程创新。所以在这样的活动中，要走出新的道路，必须要围绕新的道路，克服法律上一系列的落后的障碍。

　　我在17个方面提出了有关条例、条款的研究和规定的方向。特别关注的是针对创业人员，创业者自主创新的活力方面，其实就是保障创业人员的股份，需要通过《自主创新法》保护下来，才能真正让这些人感觉到他们的创新、创业的动力是永恒的，不断获得经济利益的未来前景受到保护，创新的活力才不会减少，或者重新创立企业的动力才能够一直得到保持下去。

　　另外，比如政府优先采购自主创新，在税收、有关的鼓励政策能不能都能够法规化，变成法律。这一系列法规的研究、制定能够对未来我们国家从“十二五”开始走向一个创新型的国家，围绕自主创新这样一个命题来科学的发展我们国家的经济和社会。

　　可能大家看到，我们今天关心各种各样法律，《物权法》，《劳动法》等一系列的法律。同样自主创新法给了参与自主创新的人员一种动力和机制的保护，这样的保护是非常有必要的，反映了我们国家在走向创新国家所要制定的重要的法律　

　　主持人：提到自主创新，中星微除了制造了中国首块芯片之外，近年来的一些创新能跟我们分享一下吗？

　　邓中翰：从2001年3月11日“星光一号”诞生，从此改写了中国没有芯片的历史之后，中星微在自主创新道路上一直没有停滞，我们在2003年开始将PC上的一系列芯片扩展到手机的市场上，并且成功打入到三星、LG等一系列国际知名品牌的手机。

　　特别是到了2007年，的时候，我们响应公安部和工信部的号召，承担国家制定安全防范视音频编解码技术国家标准的重要任务。大家都知道我们国家有好多标准，TD、WAP等等一系列的标准，但是这些标准往往没有想象中扩展快、使用面广。

　　今天我们的TD、WAP的使用比较少，相对于国际的标准而言。到底是什么原因呢？一个根本的原因是我们在这些标准制定之后，用了很长时间去寻找芯片的提供方，很多的时候是由国外的芯片公司结合中国的标准做一款芯片，既支持国际标准，也能够支持国内标准，或者专门为中国的标准而定制的。但是这个都有一个时间的过程。

　　这一次两个部委，公安部和工信部要求将芯片与标准同时做。这方面过去的一些经验和教训使得我们在2007年以后的工作变得非常具体化。在这个过程中我们也在核心技术领域取得突破，利用多核异构的芯片设计架构，低功耗处理多媒体的数据，结合我们现在网络周边的资源，做出WAP国家标准所要求的针对公安的需求，达到各方面要求，包括网络的速度、图像的质量、智能的判断等一系列特殊要求的设计。

　　所以，标准研制的过程，也是芯片研制的过程。这两个过程的有效结合，使制定符合国家标准。它不仅仅是制定了一个书面化的标准，同时它还围绕着标准做了大量芯片研制的并驾齐驱的工作。

　　另外还有一个特色，这次我们制定标准不仅仅是我们的应用方想制定，如公安部。也不同于过去单独的某一个有这项技术的部门，像信息产业部要制定数字电视标准等等。我们这次是应用方和提供方，两家联合起来要定一个标准，应用方是公安部，提供方是工信部，并且让公安部一所和中星微电子两家作为联合组长单位，推动国内40多家在产学研各个方面的领头羊一起来突破，并且芯片和标准同时突破，芯片和设备同时突破，芯片和整个系统应用服务同时突破。

　　这样的一种创新应该说是我们国家从改革开放到以市场换技术和开始做部分技术点状突破，现在做整体突破的时代到了。大家知道联想的时代主要是以市场换技术，到了华为、中兴我们能够独立的研制，但是用的是国际的标准，用的是国际市场上的规范。到了今天我们走向从芯片到标准，到产业完全自主设计、自主可控。　

　　我们希望在这个领域里面，一进入就能够达到国际最领先的水平，而不是不断的复制别人、跟踪别人和去赶超别人。这是中星微这七年来我的团队的工作，这个工作非常感人，中间我们也克服了很多困难，包括技术上的困难，包括我们在并购阿尔卡特-朗讯的VISS事业部，包括我们建立设备制造厂房等一系列我们过去不需要关心、不需要做的事情。

　　这个实际上是战略新兴产业，它的创新跟一个点的创新是不一样，它必须在整个产业链上都能做出来。包括日本、韩国以及美国一系列大的公司，都是在新兴产业里面，将这个产业链整个都做起来，像苹果，它的微笑曲线，从设计到销售平台掌握在它的手中。

　　我们过去只抓一点技术的突破，那是打基础，今天有了这样的技术，我们就可以做整体的集成创新。这也是中星微这几年探索的新模式，不再是紧紧围绕着芯片设计这个环节，我们同时在国家标准，在芯片设计，在设备的设计、网络服务等方面共同下手去做。

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　　主持人：除了技术创新，刚才邓总还提到市场开拓，当年是用什么办法拿下索尼这个客户的？

　　邓中翰：3月11号，正好也是我们庆祝星光一号十周年那天下午，日本发生地震，在看地震的过程中，我一直在看它产业方面可能受到的影响，这几天看到日本的存储器等一系列芯片缺货，因为它的供应链等等受到停电、运输等各方面的影响。

　　我感觉到现在是全球化的时代，一个地方的事情已经不再是能够孤立起来看。十年前星光一号诞生的时候，我去索尼推销这个产品。

　　索尼的经理见我，本来约好一个小时，他说他时间比较忙，他说如果你要到索尼来进行交流学习，你可以去看一看我们的产品，看看展览，我们索尼在这方面是鼻祖，我们有上千项的专利技术。他没有时间。我出门就对一起去访问的同事说，I will be back，我会回来的。

　　今天我们看到的创新就是这样，可能你在中关村的小仓库里做的事情，将来有一天会影响到全球，正如今天日本的地震，它会影响到全球芯片产业的供应链一样。所以，这是一个高度全球化的一个时代。围绕着索尼这件事，我又做了很多战略性的思考。

　　一方面索尼本身是一个客户，它说它是鼻祖，我们也知道索尼的笔记本电脑和多媒体的处理都是全球最强的，拿下它我才可能向全世界其它厂家说我们是最好的。这样一种战略性的思考，使我下定决心必须回去。

　　曾经盛田昭夫，索尼的创始人，二战结束之后去了荷兰飞利浦小镇参观，从飞利浦那个厂出来之后，他坐在街边的咖啡馆，上面还有飞利浦创始人的塑像。他就跟服务员聊天，服务员问他是从哪里来的，他说是从日本来的。服务员说我们这里有日本的产品，他从后面拿出来我们喝的鸡尾酒的杯子上插着一个日本的小伞，表示友好。

　　但是对盛田昭夫而言这是一个很大的耻辱，难道我们日本人到这儿来看飞利浦，我们看到日本的产品只是代表日本文化纸质小伞的产品吗？回去他就定下来，产品的名字改成索尼，并且索尼的两大使命，索尼代表着日本，他说第一我们要为日本的复兴而奋斗。第二，要为所有的工程师自主创新建立一个快乐的家园。

　　索尼盛田昭夫这样一个事件对我触动非常大，首先因为他是客户。第二，索尼是整个数字多媒体行业的鼻祖和巅峰，我们一定要占领它。第三，他的公司所创立的文化和他的历史，正是我们要学习的，我们今天回国创业也是为了我们祖国的芯片事业的振兴，我们回国也是希望创造一个在中国能够未来走向自主创新大家快乐的家园，否则我们在硅谷就好了，我们为什么要回来？

　　在这样三个方面的考虑之下，回来我就跟大家做动员，我们要在技术上进一步做好，使得索尼能够看重我们。而且为了索尼看重我们，我们要拿下三星，我们后来拿下三星给索尼看。一直到2005年，索尼的笔记本电脑上，银灰色很漂亮的小电脑上，都装上了我们的星光中国芯芯片。

　　这个事件正如我回忆我们的星光一号改变中国无芯历史的过程一样，每一件事的背后不仅仅大家看到的是商业、产业、竞争、技术等等，很多时候也是人的一种精神，一种百折不挠、自主创新的一种精神。　

　　刚才你问到销售的工作，和我前面讲的星光一号研制的过程，你看到大量的并非是做芯片一系列的工作。公司怎么注册，怎么团结人，怎么在技术上建立完全自主的一套设计的体系，还是销售方面进入到索尼这样的客户里面，所做的很多工作，它是一种人精神的追求。

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　　今天我们的国家处在新的发展的历史机遇期，我们仍然需要这样一种精神，崇尚自主创新，追求自主创新，推动自主创新的一种精神存在才好。

　　主持人：虽然中国的芯片行业有中星微这样比较知名的企业，但是其实我们去看中国整个芯片行业，其实发展还是比国外落后很多年。您怎么看现在中国的芯片发展水平？另外，其实芯片行业一直都是国家主导在发展，您觉得国家在接下来的十年或者二十年该怎么扶持这个行业？

　　邓中翰：过去的十年，从星光一号开始，中国开始了自己大规模集成电路设计的技术，后来又陆陆续续诞生出很多芯片的企业。在2001年我们国家推出了18号文件，鼓励集成电路和软件产业的发展，在税收各个方面做出了很好的激励机制，也吸引了一大批人才，包括海外的人才回国来创业，从而形成今天一个非常好的局面。

　　走向“十二五”，可能未来我们看到中国在芯片产业仍然差距非常大。今天我们看到中国在所有的进口物质中，芯片仍然是第一大贸易赤字的产品，单一进口最大，达到1400多亿美元。这么大进口的赤字，对我们来说不仅仅是一个重要的经济和产业上的损失，它同时也是代表着我们国家电子制造业甚至于国家的安全都建立在依赖国外的状态下。

　　尽管我们在一系列的产品上取得了突破，像星光系列不仅仅能够满足国内需求，更重要的是它大规模的出口到国际上去。现在我们利用这么好的一个局面，加大力度来推动芯片产业的发展。去年我也参与中国工程院面向2030年国家在集成电路和半导体产业投入规划的工作，主笔写了很多项目和未来发展的措施。

　　我觉得在“十二五”即将开始的时候，我们国家应该下决心、下大力气在未来的十年，将芯片这个领域进一步突破，在产业上，在新兴产业里面不仅仅是要做到填补空白，更重要的是直接创新成为全球最领先的，特别是结合现在，包括人类的数字计算模式、网络化的模式，从过去分散PC又重新走向云计算，集中和分散通讯传输的形式。在这个形式上会诞生出很多芯片结构、芯片的标准要求，是一个很好的产业机会。

　　在这次人代会期间，我也提出这样的一个建议，希望国务院高度重视这样一个历史机遇期，在新建的产业上能够下大力气，在十二五、十三五，如果我们不能彻底解决中国芯片依赖进口的局面，我们是不是十年以后能够解决1400亿芯片进口赤字的一半。

　　这样的一些工作需要国家的重视，需要国家的推动，也很高兴看到国家今年出台“4号文件”，也是过去“18号文件”在新时期下一个新的文件的推动，鼓励软件和集成电路产业的进一步发展。在这个文件之外，我还希望看到国家能够组建国家大的工程项目，结合一些创新为主体的机制，实现半导体、集成电路核心产业链在未来十年取的快速的发展。

　　主持人：最后一个问题，未来十年中星微的发展战略会是什么样的？

　　邓中翰：过去十年我们回国创业立足于建立芯片设计核心的创新能力，目前已经建立起来。未来十年我们要基于这样一个基础，主要是针对战略新兴产业，比如说像安防监控以及未来的物联网和云计算下的网络和视音频设备，展开战略新兴产业的创新。

　　这种创新可能从过去纯粹的芯片设计走向既有芯片设计，也有系统创新的一个集成创新的变化，也会牵扯到在人员、资金、公司管理架构上发生重大的调整，包括前年我们做了重要的并购，把一百多个人的队伍和一整套软件系统和平台并购了进来，已经不再是一个纯粹的芯片，而走向一个大的系统。

　　未来的十年是中星微基于过去十年在芯片领域取得的一系列的硕果之后，我们要摘取更大的桃子，那就是在安防监控、物联网新兴的产业领域里边，利用集成创新的方式，从芯片入手，从标准入手，从而进一步提出一个崭新的安防监控和物联网的系统和产品，这样一种转变在商业模式上也是一个重大的转变。

　　主持人：非常感谢邓总，我们也希望中星为在未来十年为中国芯片行业做出更大的贡献，感谢邓博士来新浪科技进行访谈。希望邓博士以后经常来新浪沟通。

　　邓中翰：非常高兴能够见到新浪的网友们，也祝愿新浪在微博这样一个大的新的时代到来的时候，发挥得更好，做得更好。

　　主持人：谢谢。