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刘志奇:电视是客厅媒体的价值无可替代    

刘志奇:电视是客厅媒体的价值无可替代


刘志奇  智旗品牌营销策划机构总经理


  随着互联网、移动互联网的发展,媒体的多样化、信息的碎片化、信息传播的即时化,毫无疑问都在冲击电视媒体的地位。然而,电视作为深入中国家庭的媒体,占据着客厅的位置,其价值仍然无可替代。
  无论时代如何变迁,中国的社会构成依然是以家庭为基本单位,重视家庭的社会文化依然是主流文化之一。毫无疑问,电视用30多年的时间,深入扎根进中国家庭,成为家庭文化的组成部分,是全家人获取信息、休闲娱乐不可或缺的媒体。


  因此,对于大多数民生类产品而言,电视媒体毫无疑问是一种战略资源。那么,应该如何运用电视媒体这一资源?
  其一、要打造强势品牌,首先必须选择强势媒体;
一个强势品牌的打造,需要有强势的传播,然而,全国数百个电视频道,如何选择?显然,用撒胡椒面的做法,显然是一种浪费。靠谱的做法是是采用“傍大款”,在资源有限的情况下,优先选择央视、湖南卫视这样的强势媒体。


  其二、先看价值,后看价格,综合评估性价比,做出最优媒体决策;
电视媒体价格年年上涨,这是事实,而且,上涨的,不仅是电视媒体,还包括网络媒体和分众、这让很多企业纠结。企业还得做,产品还得卖,广告还得投,电视媒体还不能放弃,咋办?正确的决策方式是,先看媒体价值,后看价格,结合自身资源配置,综合评估。


  其三、用创意的力量,放大媒体投放的价值
  任何一个媒体的价值,是基本恒定的,主要以收视率来衡量。但对一个广告主而言,所投放媒体的价值,取决于广告的创意表现。策略精准、表现到位的广告,无疑能放大所投放媒体的价值。而错误的策略、平庸的创意、粗糙的制作,会让所投放媒体的价值大打折扣。

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