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国家队终于来了!中国网络电视台开播    

国家队终于来了!中国网络电视台开播

 国家队终于来了!中国网络电视台开播
——中国广告网独家专访央视网副总经理夏晓晖

 
 
  “网络广告是增长的趋势,特别是网络视频广告在未来几年有大幅增长的趋势。相对其他媒体,包括与电视相比网络广告有很好的性价比,它体现出的精准度,包括大面积的覆盖,相比其他传统媒体都是有很大优势的,所以它这个行业是往前走的。”
 
  中国广告网:中国网络电视台的开播体现了国家对新媒体产业发展的什么规划?
  夏晓晖:首先是为了推广的需要,现在网络媒体是发展趋势,因为其他媒体形式会受一定局限,但是网络媒体不管是在对外宣传还是对内丰富生活,在媒介形式上的限制是比较小的;其次也是对电视的一种补充,网络电视台网络视频是对电视的一个补充,而且还可以有互动。
 
  中国广告网:这些是不是体现出国家对网络等新媒体产业发展的支持?
  夏晓晖:支持是肯定的。像我们开播的时候,12月28号李长春常委亲自过来做启动仪式,而且我们要把中国网络电视台做大,也是宣传的需要。
 
  中国广告网:国家如此支持中国网络电视台的发展,是否想让其对其他视频网站产生一个影响和领导的作用?
  夏晓晖:可以说是引导和推动的作用吧。因为国家对网络视频整体上是支持的,也是推动的。但是很多网络视频在内容上不健康或者是盗版的,这些情况希望以后能逐步消除。中国国家网络电视台的上线,一方面体现了国家对网络视频的支持和推动的态度,一方面是促进正版视频健康视频的发展,从而对整个行业起到积极的影响。
 
  中国广告网:您觉得中国网络电视台的开播会对网络视频产业产生什么样的影响?会不会如外界所说会对民营网络视频产生毁灭性的影响?
  夏晓晖:不会,长远来说肯定是有好的影响的,大家也是希望这个行业健康发展的。国家网络电视台的发展对有不良内容的网站是有影响,但是对大多数健康经营的网站,是有推动作用的。因为我们会建立起网民对这个市场的信心,比如说家长会担心孩子上网看到不良视频,但是通过网络电视台的上线,会对网络视频有个好的预示。用户对网络视频会建立起信心,市场也会对网络视频建立信心,包括广告主。如果继续以前的情况,广告主可能不敢轻易投放网络视频广告,通过网络电视台的上线,广告广告业界会改变对网络视频的态度,从而改善整个网络视频生态,市场价值也会被充分体现出来,所以对整个行业是推动的。
 
  中国广告网:现在四大门户网站也都挺进了网络视频,您觉得中国网络电视台在吸引受众和广告投放上,有什么与众不同的地方和特别的优势?
  夏晓晖:首先,我们是国家级的新闻媒体,是依托中央电视台新闻立台的理念建立的一个高端媒体,品牌性和权威性是独有的,从广告价值来说,影响力肯定是第一位的。中央电视台的广告多不仅仅因为收视率,还因为它是权威的平台。同样,在中国网络电视台投放广告也能体现品牌的权威和高端,从而让我们的广告更有公信力更有自信度。
 
  第二个方面,我们有独特的内容。我们有央视50万小时的内容,这是独有的正版的,包括历史上大量的视频都是独一无二的。正版独特权威的内容是商业价值,这是与其他网站相比的先天优势。
 
  第三,我们会有自创的节目。因为网络电视台首先是媒体,所以我们有采访权,我们可以自己制作播出,节目都是自有版权的,这是适应现在网民的收看习惯和互联网规律的,同时我们也可以为其他单位定做节目。
 
  中国广告网:我们知道您之前是做纸媒的,而现在是做网络媒体的经营,两者之间有什么区别?
  夏晓晖:首先,他们的表现形式不同。网络更加互动,广告形式更加多样化,更加精准。视频的话更可以把广告用户群进一步细分。
 
  第二,针对整个广告行业来说,我们面对的广告公司,代理公司也有不同。以前做纸媒的现在不一定能做网络的广告
 
  第三,发展趋势也不一样。纸媒是有本身的优势的,但是目前高昂的成本制约了它的发展。但是网络,特别是我们中国网络电视台,以后的发展方向是网络视频,它的性价比是最好的。网络广告是增长的趋势,特别是网络视频的广告在未来几年有大幅增长的趋势。相对其他媒体,包括与电视比起来网络广告有很好的性价比,它体现出的精准度,包括大面积的覆盖,相比其他传统媒体都是有很大优势的,所以它这个行业是往前走的。
 
  中国广告网:中国网络电视台的广告经营在新的一年会有怎样的铺排和布局?
  夏晓晖:首先会确立我们的广告销售定位,依托央视的优势资源确立我们的营销战略,包括我们会建立我们的一个团队。我们中国网络电视台毕竟是刚刚诞生的媒体,我们会向广告广告主做好我们的推荐和服务。在广告形式上,我们会越来越多地推荐网络视频广告,会把网络视频广告作为我们的一个重点。在推广上,我们会把品牌推广和活动推广作为重要的推广形式,会组织一系列的活动对我们的品牌和内容进行宣传。
 
  中国广告网:您觉得网络电视台会不会取代传统电视台?
  夏晓晖:不会说取代。现在是多元化的社会,大家需求很多,只会说网络会慢慢地成为主流的大家获取资讯的媒体,慢慢成为和报纸电视一样网络电视台会成为主流,大家获取资讯、娱乐的重要的媒体形式,在大家的生活中占一个主要的地位。
 
  夏晓晖简介:
  曾担任南方都市报总经理助理、新快报社编委兼广告部主任、新快报社总经理、羊城晚报报业集团广告公司总经理、羊城晚报报业集团副总经理等职,现任央视网副总经理。
 
  在负责羊城晚报报业集团广告经营工作期间,在实践和理论中形成自成特色的营销理念和模式,以整合营销传播为核心,以客户为中心,实施“科学化定位、企业化管理、市场化运作、专业化服务”管理,整合品牌影响力、新闻影响力、报纸阅读率和广告营销,构筑市场影响力。打造广告营销价值,创写新的报业竞争力理念。在经营中,主动细分市场,明确自身核心竞争力,进行同城、同省差异化良性竞争;构建了“全国性品牌、区域化经营”的营销新格局,发挥品牌优势,在各地区、各行业形成新的经济增长点;设计了“绩效为主导,专业为目标”架构和机制设置,形成员工自觉创造、拓展的源生化体制,迅速扭转了羊城晚报连续几年下滑的趋势。于2002年止跌回升,2003年同比增长40.6%,2004年至2006年在全国报纸经营发展普遍放慢的情况下,仍能保持平均15%以上的增长。
 
  在负责广告经营的同时,对羊城晚报的整体经营、品牌推广做了大量的规划和一系列活动,提出了羊城晚报“我家的报”的宣传口号。连续举办了四届广州汽车嘉年华、三届羊城社区运动会,取得了良好的经济效益和社会效益。
 
  担任羊城晚报集团副总经理后,提出依托羊城晚报的品牌和资源优势,开拓平面媒体的细分市场,发展网络媒体及新媒体空间,实现传统媒体成功转型。同时积极推动集团的企业化改制和经营公司的股份化改造,在媒体对外融资合作、结合媒体实际情况建立合适的现代企业管理制度方面积累了一定经验。
 
  被国家新闻出版总署和中国报业协会共同评为全国报业经营管理先进工作者,被中国广告协会评为中国十大媒体广告经理人,中国广告经营管理100强,十大晚报管理精英。
 
  同时担任中国广告俱乐部副主席,中国广告协会报刊委员会常委。
 

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