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营销人的核心竞争力究竟是什么?一文全讲清楚了!    

营销人的核心竞争力究竟是什么?一文全讲清楚了!

  技术类工作者的核心竞争力就是他自己的技术水平,这种实力的评估是可以被量化的。但对于营销类工作者,往往依靠公司的背景和支持,自身到底能创造多大的价值,则很“虚”。那么营销类工作者的核心竞争力是什么呢?

  营销人以赚钱为天职,我只做两种事:

  取亿万销额,为公司赚今天的钱;

  做惊世大案,为公司赚明天的钱。

  乃公居马上得营销天下,赚钱以外皆视若儿戏,核心竞争力=数量赚钱力×质量赚钱力。

  数量赚钱力

  以人、事、物、地、景、情,与更多顾客连接。

  回溯三大营销时代:传统时代看见面数,互联网时代看流量,移动互联网时代看触点。但拳拳到肉,数量赚钱力无非「与更多顾客连接」。

  原谅我这一生丧心病狂、机巧万端:

  机巧1:通过「人」连接顾客

  可以被动:以你的自媒体,诱惑付费媒体,唤醒口碑媒体。

  当罗永浩(自媒体)先发布会后舌战,(付费媒体)争相报导,围观群众(口碑媒体)热议锤子手机。

  若我是马佳佳,现在就出本人同款充气娃娃,与顾客灵肉连接。

  可以主动:以销售代表,将货与生意铺向世界。

  再次向当年阿里、脑白金、华为销售铁军致敬。

  机巧2:通过「物」连接顾客

  产品设计之初,就应赋予自传播属性:

  且不说可口可乐昵称瓶,天生为自我表达与社交馈赠存在;

  当雀巢瓶盖闹铃,拧开才能收声——除顺便来一杯咖啡外,是分享诱因;

  罗胖减肥皂,打开后皂体与说明书由下方掉出——捡肥皂动作,还是分享诱因。

  机巧3:通过「事」连接顾客

  可以借势:傍大事件

  2014冬奥会,五朵雪绒花只开四朵,奥迪即称「这事不是我干」。

  柳传志借「褚橙」炙手可热之际,推出「柳桃」。

  可以造势:造大事件

  事件这事,向来九败一胜。与其憋一个Bigidea去赌,不如拿十个Smallidea去试——然后择优复制、修正、放大。像杜蕾斯官方微博,永远在风头浪尖,那就对了。雨夜鞋套、有我不怀孕、无糖避孕套……必中其一。

  机巧4:通过「地」连接顾客以本文为界:

  本文之前的「地」,多为有限货架、中心化;黄金终端也好,深度分销也罢,地就一亩三分,全看「地主」之谊——跪下不够,还得舔!

  本文之后的「地」,日趋无限货架、去中心化。不信去数淘宝有几排货架,百度有几页广告。人口200-400万划分为特大城市多不多?罗辑思维用户近300万少不少?——问题来了,你选择将特大城市覆盖,还是选择与罗辑思维合作?

  与其纠结「地」,不如关注「人」——毕竟移动互联网时代,「人」们可随时、随地、随身购物、分享——正所谓地在人失,人地皆失。地失人在,人地皆得:

  直接,让大量免费用户中的部分付费;

  间接,将大量免费用户卖给电商、游戏;

  用大数据,让顾客出卖其他顾客——在哪、怎么买、买什么;

  用社群,榨干粉丝一切价值;

  ……

  无非从一切缝隙嗅出人味与钱味。

  机巧5:通过「景」连接顾客

  不懂定位?(用文本与图像)占据联想第一义就好。

  挖掘机技术哪家强?

  送长辈黄金酒,遇见收礼还收脑白金,何解?

  从开始「阿芙就是精油」,到现在「精油就是阿芙」。

  怕上火喝王老吉,困了累了喝红牛,经常用脑六个核桃……

  农夫山泉有点甜?——信不信都得连接,信就享受,不信请证伪。

  当对勾让你想起耐克,什么让你想起阿迪达斯?

  机巧6:通过「情」连接顾客

  无视嘴上不要,身体诚实就好。若你兼顾眼球经济、情感经济、行为经济,顾客也将报以围观、动情、参与。

  LV1:眼球经济

  对姓名被故意拼错不解?那就到社交网络吐槽,帮星巴克骗眼球吧。

  LV2:眼球经济+情感经济

  陈欧《为自己代言》,尤似桶狭间奇袭;美中不足,势能多半落在陈欧个人品牌

  LV3:眼球经济+情感经济+行为经济纽巴伦《致匠心》,已近乎木兰围猎;眼球共情感齐飞向产品,购买与分享清一色计二十四番。

  煽得一手好情,将来运气都不会太坏。

  质量赚钱力

  在于以游戏三要素(玩家、规则、奖励),让更多顾客成瘾。

  继续回溯三大营销时代。

  传统时代看成交率,互联网时代看转化率,移动互联网时代看参与感……

  但拳拳到肉,质量赚钱力无非让「更多顾客成瘾」。

  成瘾诱因无非黄、赌、毒、烟、酒、爱情、游戏。

  抱歉其他给不了,循游戏三要素:玩家、规则、奖励说开。

  机巧7:玩家——迫不及待的顾客

  理论上,营销人与市场人、销售人三位一体:

  在时间上对立统一于三种经济:市场人骗取眼球与情感;销售人赚取行为。

  在空间上对立统一于三种人群:市场人骗取受众与粉丝;销售人赚取顾客。

  只市场不销售是假把式,只销售不市场是傻把式,市场兼销售才是好把式。

  但理论终是理论;打起真军来,榨干迫不及待的顾客就盆满钵满:

  因为迫不及待,多半立即购买,二话不说;

  因为迫不及待,多半顺便分享——将迫不及待品炫作「社交货币」。

  继续原谅我这一生丧心病狂、机巧万端:

  传统营销时代,杀器是分级与分类。

  A、所谓分级,因钱而异。

  将60%努力用于有购买力、有购买意向的新客;

  30%用于维护熟客;

  其余10%爱买不买,顺其自然。

  B、所谓分类,因人而异。

  假设你有一家情趣用品,假设有这样一位神秘顾客:

  为什么买:【周末与女朋友做羞羞的事】

  怎么买:【常在周五和每月十号来】

  买什么:【周五买十盒冈本帽子,十号买两打情趣服饰】

  那么,请在周四备足货,九号备足新货。

  C、至于传统营销时代的市场玩法,多半是「中药药渣」——没用且失效。

  ROI生涯一骗无悔——碎片化剩多少受众给传统媒体(发行量、收视率你也信?),剩多少红利给你(刊例价你也掏得起?)

  互联网时代与移动互联网时代,杀器是精准+定制。

  A、基于搜索也好,当他对搜索引擎输入「XX哪里有卖」,「XX旗舰店」,「XX专VOI柜在哪」等等等等(精准),通过搜索竞价,将其引入官方网店(定制)。

  B、基于行为也罢,若他曾访问过官方网店,曾在官方网店购物,甚至曾用输入法输入、曾在输入框写下相关关键词……就通过各类DSP(精准),用你的内容塞满他一切浏览场景(定制)。

  C、基于购买力与购买意向?返利网站、导购网站、促销网站、门户购物专区,截至目前人傻钱多(精准+定制);在超市微信服务号(精准)对代金券使用者推送每日特惠(定制);在食谱APP(精准)推送食材(定制);在植入视频(精准)推送所植入产品(定制)……

  E、基于天气?对雾霾中的北京受众(精准)推送空气净化器(定制)。

  F、基于交通?对堵车中的各地受众(精准)推送二手车收购(定制)。

  G、基于肢体动作?以体育用品公司为例,从智能手机的陀螺仪与传感器获取场景,对户外运动中的外地受众(精准)推送户外装备(定制),对北京受众(精准)推送室内健身器材(定制);对静坐中的白领(精准)推送健身办公椅。

  H、请做填空题:

  基于_______,对_______(精准)推送_______(定制)。

  机巧8:规则——欲罢不能的体验

  借一句台词:大多数人对他们活着并不懂得心存感激,让我们来玩一个游戏。

  但我意不在杀,在藏。

  将「好玩与耐玩」藏入一切触点,炸裂三种经济、三种媒体、三种人群。如:

  好玩且耐玩的产品

  曾在箭头所示位置,↓,藏入哆啦a梦主题曲八音盒。

  好玩且耐玩的价格

  小米的F码,

  想买罗辑思维真爱特供月饼?可以「向一个人要」、「向多个人要月饼」,或「送人月饼」。

  好玩且耐玩的渠道

  加多宝「你敢喊我就敢送」,把自动售货机玩到高潮:

  好玩且耐玩的宣传

  微信红包,塞满人性与营销逻辑。

  抢红包,因为或贪婪或好奇或信任或从众——当然,还有可能是纯手欠。

  发红包,因为或装逼或攀比或互惠——当然,还有可能用1块钱耍回剑。

  分享,因为或炫耀或激动或自黑——当然,还有可能是向亲爱的讨喜。

  再加过年的环境联想与红包习俗、微信的社交强关系,红包数量稀缺与金额随机……微信红包让微信支付一分自己钱不花,一夜间春满大地。

  请做改错题:

  以好玩与耐玩为旨,改进自己公司一切触点。

  机巧9:奖励——无法抗拒的产品

  弃剑已久,我只用拳头。

  想让产品被视为无法抗拒的奖励,必在「性比、价比」上都登峰造极。

  性比,游戏性。

  但凡非工业品,产品是1,营销是0:

  A、没1,0是0、00、000……

  B、有1,0是10、100、1000……

  两条比较标准,供参考:

  A、以企业视角看,产品是否耐玩,是否好玩?

  B、以顾客视角看,产品是否具备自传播属性?

  不符合任一条,就让它胎死腹中。

  价比,感知价值。

  从物有所值,到物超所值。

  Lv1、物有所值

  以Why-How-What黄金圈法则,生动化呈现产品解决方案。

  以白加黑为例:

  Why(为什么):唯一述求白天不瞌睡,晚上睡得香的感冒药。

  How(怎么做):白天服白片不瞌睡,晚上服黑片睡得香。

  What(是什么):白片扑尔敏少(安眠成分),黑片扑尔敏多。

  Lv2、物超所值

  可能是颠覆与定义,像iPhone般颠覆智能手机,iPad般定义平板电脑……但你我臣妾做不到。

  可以是复制与改良:

  A、模糊实际价格。送赠品、满额赠、抽奖、扫码支付、向第三方收费……【借此吐槽iPhone616G看似便宜但有如BMW装BYD引擎】

  B、强化附加价值。老罗的「魅力人格体」是创始人附加价值;Roseonly的「一生只送一人」是概念附加价值;三只松鼠的箱/袋/器/夹/巾是体验价值;无印良品的生活方式附加价值;海底捞你学不会的服务附加价值……

  请做计算题:

  为什么明知成本仅$247,果粉对iPhone6依然无法抗拒?

  如何把你成本$N的产品,卖成$10N都无法抗拒的奖励?

  营销人的核心竞争力=数量赚钱力×质量赚钱力

  数量赚钱力,即以人、事、物、地、景、情,与更多顾客连接(机巧1-6)。

  质量赚钱力,即以游戏三要素(玩家、规则、奖励),让更多顾客成瘾(机巧7-9)。

  为公司赚今天与明天的钱,换取自己的Money,Power,Respect。

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