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提升业绩、冲出发展瓶颈 广告公司也要借“外脑”    

提升业绩、冲出发展瓶颈,广告公司也要借“外脑”

邱晓文简介:
邱晓文 Sharon Chiou
传天下传播管理学习中心CEO兼首席顾问

l 20余年广告媒体经验。
l 美国纽约Syracuse大学MBA,研究组织管理和媒介管理。
l 曾任实力传播企业加值副总裁,负责策略建立与贯彻落实知识管理、人力资源管理与发展。加入实力传播之前,曾任台湾英文报纸《Taiwan News》,To’ Go旅游情报总经理,负责公司业务管理,拓展经营领域并提高营运绩效,是传播界少数兼具扎实理论背景与实战经验的人才。
l 曾任教于台湾世界新闻大学,教授行销传播课程。
l Sharon有十多年的顾问经验,是多项咨询项目授证老师及顾问,擅长沟通和领导与管理方面的专业咨询,包括
*“Seven Habits for Highly Effective
People”
*“Management Training Program”
* PDP(Professional Dynametric Programs)
* 时间管理
* 公司文化和组织架构


  常为客户建立品牌、拓展市场费尽心机、大展拳脚的广告公司,自身也要借助“外脑”解决问题?传天下传播管理学习中心的首席执行官邱晓文表示很有必要。曾在实力传播中国区任职多年的资深广告人邱晓文认为,任何行业都需要一个能不断更新行业知识、培育专业人才的基地,虽然中国近年来广告行业迅猛发展,但却一直没有一家能够专门为广告公司业务实战,提供指导、并提升技巧和知识的学习中心。

  传天下传播管理学习中心在这样的情况下成立。与一般企业培训不同,“传天下”的服务,完全针对广告行业在实际经营和运作中面临的挑战度身订作,无论是营销、管理、或业绩提升,都能通过“传天下”的专业咨询顾问服务得到解决方案。

  光是提供解决方案不够,邱晓文认为,如果要成功,不只是告诉接受咨询服务对象,应该做什么?而且还要告诉他们如何去做?成功的经验又应当如何复制,以解决类似的其它问题?

  基于这样的原因,“传天下”不只为企业的决策核心提供咨询顾问和相应的实战指导,还为企业的执行层、管理层提供顾问式服务,强化他们的执行力,使问题能够最终得以解决。

  邱晓文表示,“传天下”为不同的广告公司提供的咨询顾问和实战指导是完全不同的。因为,不同的广告公司有着不同的问题,他们需要根据客户的实际情况,为他们量身定制。他们会与客户的企业负责人、人力资源经理以及具体项目执行负责人详谈,了解客户遇到的问题究竟是什么,需要通过怎样的顾问和课程服务来解决实际操作中的问题。之后,他们会根据客户日常工作中经常碰到的问题,设置包括媒体企划、创意、销售、谈判、提案在内的多种实用性企业内训。在实战指导的过程中,采用双向沟通、现场演练、录像教学、小组讨论等多种有效的成人学习方式,由于内容本身就有很强的针对性,指导的方式又立足于实战,所以参加企业的员工,在返回工作岗位后,工作能力和工作表现均较以往有所提高。

  据邱晓文介绍,经过他们的顾问咨询和实战指导后,很多客户都取得了很不错的经营业绩提升。最明显的例子,就是聚众传媒,这个排名分众之后的第二大户外媒体巨头,通过业绩提升顾问咨询和实战指导,业绩大幅度提升,最终以比较高的价格出售给了“分众”。 

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