中国市场上，在国际日化巨头们惨淡度日之时，本土品牌的日子越发风生水起。
　　
　　近日，在贝恩公司与凯度消费者指数联合发布的《在“新常态”下赢得中国购物者——2015年中国购物者报告》中提出，中国本土企业总体增速为10%，获得了快消品7成市场销售额，并贡献了8成以上的市场增量，其中最大的份额增长来自护肤品、衣物柔顺剂、化妆品。可见，本土日化品牌日益强大，抢占了更多的市场份额。
　　
　　本土日化品牌能够迅速崛起，除了产品本身更贴近中国消费者需求、价格上更为低廉亲民、渠道拓展上更为灵活和全面，土豪式的营销同样功不可没。
　　
　　各大国际日化巨头们仍然在津津乐道于科学的ROI评估体系、精准的数据运算之际，本土品牌的营销打法，已经完全不按常理出牌。土豪式的营销手法，令人叹为观止。
　　
　　在这两年的电视屏幕上，尤其是内容营销层面，本土日化品牌尤其舍得砸钱。韩束投5亿元冠名江苏卫视《非诚勿扰》栏目，创下中国电视广告投放新高。滋源花了4亿元冠名湖南卫视金鹰独播剧场及《变形记》。立白则拿出了3亿冠名费对湖南卫视《我是歌手》进行投资。
　　
　　除了热衷于大型季播节目，本土日化品牌还对具有引爆力和独特性的硬广资源，同样不手软。在今年的央视春晚资源争夺上，广东本土微商化妆品品牌思埠投入了2501万元重金，抢下了19点58分开始的倒计时广告，号称史上最贵春晚倒计时广告片。
　　
　　在去年第三季《中国好声音》上，植美村以1070万元的价格，拿下冠军诞生前60秒V1钻石广告位，从好声音营销战中分得了一杯羹。
　　
　　电视之外，本土日化品牌对户外地标广告，也出手阔绰。去年，韩后以2亿元的价格拍得中国第一高塔、世界第三高塔——广州塔五年LED挂网广告使用权。韩后也因此成为首个登上广州地标“小蛮腰”的品牌。
　　
　　种种“土豪式”广告营销，到底能帮助本土品牌走多远？
　　
　　目前来看，本土日化品牌们在选择广告投放时，把引爆性放在了最重要的位置，通过最黄金广告资源的投放，把广告传播甚至做成了事件营销。
　　
　　昌荣传播市场与媒体研究中心总经理赵斌则表示，这么高的价位还是否值得去参与，实则为仁者见仁、智者见智。首先，就目前的媒体环境来说，撒网式的面面俱到，成本高，且不一定能真正覆盖目标受众，倒不如集中预算精准投放，精准传播是当下的大趋势。其次，目前的节目虽然很多，但关注度高的优质节目并不是很多，稀缺资源更容易形成影响力。
　　
　　对于底子薄弱、品牌还不够响亮的本土日化品牌而言，凭资金实力优势砸钱做广告打造高知名度，是必要之举。同时，这也能为经销商渠道提振不少信心，对打开整体市场渠道的破局意义明显。
　　
　　但是，行业上对于土豪式营销的顾虑也很多。摆在这些企业面前的一个现实问题是投入产出比的问题，后续还要不要继续投、效果怎么衡量都是难题。如果是抗风险能力差、或者抱着搏命式投资心态的中小企业，对于公司未来的发展会非常危险。
　　
　　有营销人士指出，在投入产出比中，不少本土化妆品企业只注重广告的达到率，很少去关注广告投放后对销售的转化率。“标王”的虚名只能给渠道铺开注入短效的强心针，对长效的销售促动微乎其微。
　　
　　日化专家冯建军也指出，虽然冠名综艺节目短期内能赚足曝光率，但长远来看能否带来销量增长，还要看产品质量是否过硬。
　　
　　最后需要提醒这些日化土豪的是：任性去想，理性去做！