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品牌抄袭之殇    

品牌抄袭之殇

  流行的风向往往难以捉摸。某个时装周、一个发布会后,大街小巷就看到无数“国际大牌产品”。人们都明白,这些抄袭产品的价值只会停留在鱼龙混杂的批发市场、地摊上,永远替代不了真正的品牌产品。但是,若一个真正的品牌也热衷于追逐“潮流”,以抄袭代替创新,将品位降低到地摊的层次,必然对品牌发展贻害无穷,一旦品牌丧失自主性和独立性,终将会被市场竞争的大潮吞没。抄袭之于品牌的发展,如饮鸩止渴,必然走向灭亡的深渊。
  抄袭扰乱市场
  但当你走在各大家居卖场时,总能看到很多“似曾相识”的家居产品。这些产品或是与国际知名品牌的设计雷同,或是与国内热销产品孪生。
  长久以来,中国家具企业之间相互模仿抄袭在家居行业内,已成为秘而不宣的潜规则,品牌抄袭在家居行业已然成风,产品外观则成为抄袭的重灾区。不少企业在设计企业LOGO和企业名称时花费大量人力和财力,不求与众不同,只求无可复制,可是抄袭者见缝插针的本领实在令企业头疼,防不胜防。
  由于抄袭名牌产品设计的企业,违法成本低、效益好,导致傍名牌现象屡见不鲜,产品抄袭之风挥之不去。以家具卫浴行业的聚集地广东佛山为例,行业品牌间“攀亲”现象非常严重,全友家私和全友卫浴、诺贝尔瓷砖和诺贝尔卫浴、欧派橱柜和欧派木门……真与仿,抄与被抄,一幕幕眼花缭乱的“品牌”乱象,迷花了消费者的眼睛,更让“正牌”企业倍感无奈。品牌抄袭往往选择行业知名的企业来抄,一旦企业发展状大,就难免被抄袭。
  据业内人士介绍,无论国内或国外的重大家具展会,山寨企业必出席,通过拍照、购买样品等方式,拿到新款产品的整体外观,然后在其厂内将样品拆分研究,并进行批量仿制。一些打擦边球的企业会在某些外观细节上制造细微区别,最后运输至各个门店销售。
  中国家具行业发展历史短,根基浅,缺少行业规范,所以即使一些家具品牌拥有了知名度和认可度,在危机时缺乏应对之策。作为家具生产企业首先要先自觉抵制抄袭,应该认识并发展自我的独特之处,不盲从流行不盲目比价,才能凸显自己的价值;否则,不仅企业发展将受到限制,整个行业的前程也尽毁。
  模仿桎梏发展
  “教室内,3个学生正在学习:左边的少女手握铅笔,在作业本上漫不经心的演算,右边的男孩歪着头,目不转睛的盯着女孩的作业本,而中间的小伙子则背对画面,黑板上刻苦演算”——这个由诺基亚意大利Twitter发布图片讽刺手机行业相互抄袭,唯有诺基亚在努力创新。
  国产小米手机推出之时,甚至将苹果手机的发布流程、幻灯片的风格照搬过来,创始人雷军甚至刻意选择乔布斯黑T恤+牛仔裤的经典装扮。在后续的产品网上销售中,小米更是将苹果的“饥饿营销”照搬过来,采用网上预售排号预定的方式吊足了消费者的胃口,开放售卖后几个小时就宣称售罄。
  国内品牌HTC刚刚与微软达成在手机中应用Android系统的授权协议,又被诺基亚告上法庭,称HTC侵犯其多达32项技术专利,有人认为,这场官司源于HTC 8X手机的外观其实是抄袭了诺基亚Lumia 820的设计理念。
  手机行业的相互抄袭已经成为行业发展的连环套,经常会有各品牌之间关于侵权的官司见诸报端。近日 ,在苹果和三星官司的法庭上,为了证明三星Galaxy手机的确抄袭了iPhone的用户界面,苹果举出多家手机厂商的UI界面,其中包含有诺基亚、黑莓以及魅族等。
  山寨或许只能换取市场一时的关注,企业要长远发展,还是要创建自己的品牌并不断创新,这是尚走在“山寨抄袭”路上的企业所应该学习借鉴的。手机行业相互抄袭引发大量官司例子表明,一家无意于创新发展的公司,即便规避了所有的法律风险,也只能屈从于他人制造的市场潮流,亦步亦趋模仿市场领导者。
  根治抄袭何其难
  中国制造业向来不缺乏山寨品牌,并为模仿和抄袭付出了沉重的代价。这值得每一个有着宏大发展远景、愿意做大做强的中国品牌深思。
  对抄袭企业打法律“擦边球”的行为,业内企业很无奈。以家具侵权为例,一般“抄袭”多集中在外观设计,而外观设计申请专利需要的周期较长,一整套流程下来,约耗时1年。而家具的更新换代频率却很快,或许专利权申请下来时家具已更新换代。据了解,专利是否侵权很难鉴定,只有产品外观具有80%以上的相似率,才能被确认为抄袭或仿造了该产品的外观,这就意味着,造假者只要略微修改产品的工艺、造型,就能很容易地避开侵权惩罚。企业维权付出的成本远比获得的赔偿多。
  对整个行业而言,抄袭如同毒瘤,侵害机体的正常功能,打击企业自主创新的积极性,使得行业历史不长却暮气沉沉,急功近利而无任何创新的精神和动力,抄袭成风的行业已无转型升级的可能,未来的发展远景虚无缥缈。
  杜绝抄袭风归根结底还是围绕注重培养更加公平正义的商业环境,加强市场的监管力度,重塑商家的契约精神,降低维权成本。另一反面,增强品牌企业自主创新能力,加强对市场的引导也是杜绝抄袭的最好“正能量”。

 

 

 

 

 

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