宝洁新出一支广告短片，并且提出了一个非常发人深省的设问：如果母亲成为了一种职业，家庭需要付给她多少工资？戳下面短片，去一探究竟~除了创意短片，宝洁还po出了一波海报~以#日常有价、母爱无价#为话题，结合宝洁自家产品，落地日常生活场景之中。#爱在日常，才不寻常#，目前阅读数已达1.7亿，讨论12.3万。#原来年薪最高工作是这个#，目前阅读数2.7亿，讨论63.9万。最后，宝洁还上线了一个H5小游戏---妈妈的工资单。人们可以选择妈妈在家庭里的各种角色，最后计算出妈妈的年薪。我愿意用三个关键词来概括宝洁今年的母亲节营销，【假设】【发人深省】【品牌温度】。通过假设来推断可能发生的结果，如果预估可能的结果收益较好，那么才会继续将事情进行下去；而如果预估所带来的无疑是更多的问题和不可解决的矛盾结果，那么从现实出发，改变方案和路径，即时止损才是最合理的方案。透过这支广告短片，能看到宝洁深刻理解【假设】的逻辑链路和推理思维。将抽象的“母亲的价值有多高”，通过假设来抛出命题，然后落地日常生活场景之中，采用假设出的条件，对母亲的价值进行预估。首先，父子间的对话，引发对母亲在家辛苦家务从不要钱的思考。其次，短片构建了一种社会现实，即国家出台法律政策，每个家庭必须支付妈妈平时干家务的工资。紧接着，父亲就按照规定的表单对母亲在家进行的一项项工种和时薪进行统计和计算。结果，要支付妈妈的薪水远远超出了家庭的能力范围之内。越来越多母亲离开了自己的岗位。虽然，最后发现是一场梦，但醒来依然还是很感动~父子赶紧过去帮妈妈分担家务，儿子贴心地给妈妈画了一张一亿元的工资支票。随着社会的精细化分工和日益详尽的薪资标准，只要付出了劳动就需要获得报酬的观念深入人心。就像短片一开头，孩子给爸爸按摩100下，张口第一句就是“干活就应该拿钱”。会不会觉得这样的场景很熟悉，在现实中比比皆是。比如，通过金钱鼓励孩子做家务、提高学习成绩、鼓励吃饭等等。当我们把这样的金钱利益关系带入家庭时，其实就变了味了，或许这样的方式能在短期让多方获得某种心满意足，但是从长期来看，家庭成员之间建立的这样含有金钱之味的关系不见得是件好事。虽然，短片是通过对母亲价值的计算，却想要阐述的观点是，“算得清的日常，算不清的爱“。母亲的爱是无价的。母亲节来临之际，一场节日营销战役再度拉响。无疑，围绕母亲为话题展开各种情感营销和场景营销成为了非常流行和普遍的营销形式，但是要想在这场母亲节营销战役中被受众记住且成功建立与消费者之间情感沟通链接，创意和思路成为脱颖而出的关键。去年母亲节之际，宝洁同样以「爱在日常 才不寻常」主题为由，推出一支母亲节短片，通过爸妈互换角色，以用既幽默又感人的方式加以诠释。今年母亲节的主题依旧延续了「爱在日常，才不寻常」的品牌理念。借助系列宣传物料和产品陪伴，宝洁在这场母亲节营销战役中，我觉得可圈可点，【品牌温度】尽显。母亲在日常生活中，无微不至地照顾着家庭成员，通过此次母亲节营销，唤起家庭成员对母亲角色的深刻认知。这样的关怀和宝洁渴望输出给消费者的品牌温度是一样的，提供全品类家用产品，日常呵护消费者的每一天。所以，宝洁的营销秘诀，大概就是每年都有别样的创新和润物细无声的感动。
