每当我们在网络上使用优酷、爱奇艺等观看视频时，要么我们观看30——90秒广告，要么我们付费购买会员去广告，否则，我们无法越过“广告”这道坎。广告收益是视频网站盈利的一个重要途径，也是很多广告主首选的物美价廉的广告投放方式，存在即合理。

　　经典的视频，往往贴片广告会更多，我们不免会觉得“广告太多”。但是假如门户视频网站能换一种模式，让浏览视频的人看广告有钱拿，或许我们接受广告内容就会更主动一些。

　　几周前，道琼斯传媒集团和新型浏览器公司 Brave 宣布合作，准备一起尝试着用区块链技术探索数字广告的可能性。

　　为了测试 Brave 这款浏览器到底行不行，道琼斯拿出了集团旗下包括巴伦周刊、华尔街日报等媒体品牌做 “小白鼠” 。

　　就算你不熟悉巴伦周刊，华尔街日报肯定听说过吧?道琼斯集团敢拿旗下主打媒体品牌给 Brave 做实验，可见其对 Brave 有多重视!

　　Brave 这款新型浏览器到底新在哪里，让道琼斯格外看好呢?

　　广告拦不拦截?这是个问题

　　现在一打开网页，广告就铺天盖地来了，还有不少网页追踪器、cookies 等等。除了看着眼花缭乱很烦，而且加载这些东西还影响网速，严重影响上网体验。所有这些就一个目的：对你进行更精准的画像、以便给你推更精准的广告。

　　嫌烦?于是就有了AdBlock 这件让网上广告显示不出来的神器。

　　但是!AdBlock 有个问题：它让内容制造者失去了盈利模式。甘蔗没有两头甜，内容制造者盈利无非两种模式：要么没广告+付费订阅、要么免费订阅但有广告。鉴于很多读者对付费模式很不买账，不少内容平台都选择了 “免费但有广告” 这条路。

　　这么看来，横空出世的 AdBlock 不就把人家的路给档了嘛?!所以很多内容平台不得不在察觉到用户用 AdBlock 后，一次一次地跳出弹窗，让用户把 AdBlock 关了：

　　Techcrunch 弹窗信息：“你好!你还没关掉 Ad blocker?我们承诺只需几秒!”

　　如果说以前广告主和内容平台头疼的是 “怎么才能吸引人看广告”，那现在他们更头疼的一件事则是：如何让大家别再用 Adblock 把网上广告一竿子打死了。

　　一方面用户觉得广告很烦，另一方面，内容生产者又需要盈利。难道这个两难问题真的无解?

　　Brave 或许提供了解决问题的一种可能。

　　Brave：选看广告挣钱，你好我也好

　　Brave 是一款能让你自己选拦截哪些广告的浏览器，它能把 “看不看广告” 的权利还给你。不想看广告?可以，但如果你选择看广告，你就可以通过观看 Brave 网络提供的清晰广告，来换取广告收益里的 15%!

　　怎么样，你大概没想到还能通过看广告挣钱吧?

　　除了看广告能挣钱，Brave 还可以让你浏览网页的速度更快、更安全、更不被烦人的广告商追踪。

　　而且 Brave 还能提高网速!用 Brave 浏览器能提高你网速的2倍(电脑) 到 4倍 (手机)—— 毕竟不用加载广告了嘛。

　　那为什么要用区块链技术呢?三个原因：

　　1、 用数字货币结算。Brave 一开始用的是比特币，但为了使微小额支付更便利，现在已经改用自己的通证 BAT(Basic Attention Token，不是百度阿里腾讯哈)，用户可以在 YouTube 或 Twitch 上打赏。

　　2、 区块链技术能保护广告浏览者隐私。Brave 使用分布式账本技术 —— 而不是中心化的数据库 —— 来保存用户浏览的数据，以此保护用户隐私。

　　3 、杜绝广告浏览量作假。一支广告贵不贵，取决于多少人能看到它。浏览量越高、广告越贵、广告商付的钱也就越多。

　　微信在纽约时代广场广告(图自网络，版权属于原作者)

　　于是，有人就动了 “用机器人刷广告流量” 的歪脑筋。而 Brave 就能发现哪些浏览量是机器人程序刷出来的，避免欺诈行为，而且比现有方式成本低。

　　和 “传统” 浏览器相比，Brave 好用不?

　　和 Opera、Chrome 一样，Brave 浏览器也是在 Chromium 的基础上开发的。它和 Chrome 等其他主流浏览器最大的区别，恐怕就是 Brave 把用户安全这件事看得很重。除了广告，Brave 还能拦截网页追踪器、不必需的 cookies、钓鱼软件及诈骗软件。

　　当然，Brave 也有不太方便的一面，比如在 Brave 浏览器上能添加的插件数量很有限，而且很多插件不和 Brave 浏览器兼容。如果你喜欢用 Chrome 或其他浏览器上的一些插件、而它们在 Brave 上又不能用，就会不大方便。

　　Brave 创始团队也非常值得一提。Brave 的 CEO 叫 Brendan Eich，是 JavaScript 发明者、还是 Mozilla 的联合创始人，也曾经在火狐工作 —— 都是浏览器。看来 Brave 的点子也来自于他之前的工作经历。

　　或许这也解释了 Brave 的迅速发展。作为一家非常年轻的公司，仅几年时间，Brave 就已经有了 200-300 万用户，发展非常迅速。正是看上了 Brave 的发展速度、和 “为数字出版商和广告商提供一个全新的商业模式”，道琼斯这样的传统媒体集团才愿意和 Brave 合作。

　　不过 Brave 一路走来还挺坎坷的。毕竟动了别人的蛋糕，Brave 一度还遭到了报业集团成员的群起而攻之。

　　手撕传统媒体

　　我们刚才提到，像纽约时报之类的传统媒体，主要就两种盈利方式：付费阅读或广告。而 Brave 作为一个浏览器，用的是人家的内容(用户用 Brave 的浏览器，访问纽约时报或其他媒体网站)，却通过让客户 “选看广告、换比特币” 的方式，以此和广告商分成，把原属于传统媒体赖以生存的广告收入全拦下来给自己了。

　　要知道，一直以来广告费用基本全被内容平台(纽约时报等)拿走了，而在 Brave 的商业模式下，变成 “内容平台拿 55%，广告合作伙伴、愿意看广告的吃瓜群众、Brave 各拿 15%”。

　　内容平台顿时坐不住了：老子自己辛苦雇人写内容放到网上，Brave 一个浏览器却在别人浏览我的内容时把我的钱赚走了?!忍不了啊忍不了!

　　于是 2016 年上半年，美国报业协会的17名成员 —— 包括纽约时报、华尔街日报、华盛顿邮报等多家美国龙头媒体 —— 联合起来给 Brave 写了封警告信，说得很不客气：

　　“你们计划使用我们的内容来销售你们的广告，这与盗窃我们的内容、再发布在你们自己的网站上没有任何区别!”

　　Brave 回复得倒是相当淡定：

　　首先，你们误会 Brave 啦!Brave 不是你们美国报业协会的敌人，我们是来提供解决方案了不是?这个弄好了能三赢：用户更爱看广告、广告商投放的广告更有效果、你们内容产生者也能有更好的收益，而不是像现在这样要么广告肆虐、要么广告全被屏蔽，你们颗粒无收。我们帮你们从已经完全封锁广告的人群中恢复了一部分收入，就不需要你感谢我们了。

　　第二，我们做的只是浏览器，和火狐、Chrome 之类的是一个意思，浏览器并不会把内容 “翻版” 到其他网站或计算机上，所以我们没有 “偷” 你们的内容。

　　传统媒体这封让 Brave 停止开发的恐吓信，似乎并没什么作用。在恐吓信发出的仅仅几个月后，Brave 就获得了一笔 450 万美元的融资;随后，Brave 又和钱包商 BitGo、以及 Coinbase 合作，一步一步实现 “看广告有钱拿” 的想法。 如今 Brave 与道琼斯集团合作，或许从某种程度上可以看做是与传统媒体的和解。

　　敢 “截胡” 谷歌的 Brave，的确够勇敢

　　为什么区块链和在线广告行业结合得很好呢?为了搞清这个问题的答案，小探采访了丹华资本董事总经理 Judy Yan。两年多前区块链还没那么火爆时，Judy 就投资了 Brave。

　　Judy 告诉小探，目前在线广告业中欺诈行为(比如刷广告点击量)比较多，广告主也不知道哪个点击真实有效、哪个点击是虚假的。再加上每笔虚假点击广告的欺诈金额又很小，所以传统方式一个一个去查哪个点击是虚假点击，成本就会非常高，得不偿失。

　　而区块链不可篡改的特性，使其对 “虚假点击” 有天然的免疫力。不仅如此，区块链技术解决欺诈问题的成本比传统方式低很多，正适合广告行业。

　　话说回来，其实所有后端能做 consolidation 的领域，都能和区块链结合得比较好，那为什么现在“广告+区块链” 走在前面，而保险、支付、银行之类被广泛认为会和区块链技术切合得很好的领域，反而没有一马当先呢?

　　Judy 解释道，这是因为广告行业与金融等领域相比，切口相对小，试错成本相对低，无疑是更好的 “区块链试验田”。

　　而 Judy 决定投给 Brave，正是看中了 Brave 不同寻常的创新方式。

　　在大多数公司都走 “技术创新在前、商业模式创新在后” 的既定路线时，Brave 却想直接颠覆现有玩家的商业模式、再用区块链作为其技术支持。而且这个现有玩家不是别人，正是谷歌!

　　谷歌的市场规模无需多言。这就是为什么虽然两年前投给 Brave 时，后者整个模式还在探索阶段，但 Judy 考虑到其一旦成功、市场巨大，再加上切口相对小，因此还是给 Brave 投出了信任票。

　　要想颠覆谷歌，我们就得先聊聊谷歌是怎么颠覆别人、达到今天的成就的。Judy 把谷歌的创新分成了两类：

　　一、 技术创新。

　　二、商业模式创新。

　　在线广告原来市场其实并没有那么大，是谷歌一手把在线广告市场变成了可盈利的模式。谷歌的网页排名(page rank)让定制化的信息内容进行点对点传播(P2P)成为可能，而在此基础上的谷歌广告，则是商业模式的创新。

　　如果说谷歌的顺序是 “先有技术、再创新商业模式” ，那 Brave 这种 “上来就直接颠覆人家商业模式、然后再用区块链技术支持” 的顺序比较少见。换句话说，Brave 是生产关系的创新，而区块链技术使其成为可能性。

　　那么，我们会跟着 Brave 进入 “后谷歌时代” 吗?

　　小探认为，这还很难说。目前 Brave 仍面对很多挑战，但它为我们提供了一种 “谷歌之外的可能性”、一种完全崭新、前所未见的商业模式，这还是很让人激动的。