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中兴通讯熬得过这一劫吗?    

4月17日早间,美国商务部官员透露,因为违反美国规定,美国企业被禁在未来7年内向中国电信设备制造商中兴通讯销售元器件。美国商务部官员表示,根据当时的协议,中兴通讯承诺解雇4名高级雇员,并通过减少奖金或处罚等方式处罚35名员工。但中兴通讯在今年3月承认,该公司只解雇了4名高级雇员,未处罚或减少35名员工的奖金。这意味着7年内美国企业不能向中兴通讯提供产品。

私募基金兆天投资执行董事总经理范迪钊表示,来自美国的出口管制,对于中兴通讯的冲击较大,毕竟这可能导致中兴通讯的大部分供应链被切断。

国内券商中金公司当天也发布报告称,美国商务部对中兴通讯施加出口管制,若不能在1-2月内达成和解,会影响其通信设备和手机等业务的正常生产与销售,同时对当前全球和中国的运营商网络建设带来一定影响,并有可能影响未来5G网络的推进。七年之痒,偏偏是在这行业处于变革之时。中兴将要错过了的,可能是整个5G时代,还有“中国制造2025”。

一个公司要生存下去,免不了要面对明面上或潜在的竞争,不同维度的替代,还有不可或缺的上下游。遭受禁购7年这集闷棍,上游抽梯子,对中兴通讯业绩有多大影响?往严重里说,很多关键器材都没有了原材料,无法组织生产,更无法对下游客户供货,弄不好分分钟就“眼看它高楼起,眼看它高楼塌”的节奏。中兴通讯停牌了,我们没法看到股价反应,可美股“中兴通讯供应商概念股”的表现可是立竿见影:当然,你不供货我不能坐以待毙,当然要去找替代。但可替代的了么,我们寄予厚望的国产替代?

国内通讯网站C114分析指出,通过本次制裁我们可以看到,中国在芯片、元器件领域仍然较为弱势。在终端基带芯片上,还有联发科和展讯替代高通,但在服务器芯片层面,美国供应商一家独大,在通信网络的核心光芯片层面,主要以美国供应商为主。因此大力发展创新产业,逐步弥补产业差距,做大做强实业,才是应对此类风波的终极手段。

中兴通讯运营商网络收入638亿元,占58.62%;政企业务收入98亿元,占比9%;消费者业务收入352亿元,占比32%。这其中最核心的落脚点在于:基站、光通讯和手机,缺供的重灾区就是老大难“芯片”。

基站的芯片与小飞机芯片不可同日而语,试用到量产最少得2年,这一块国产没有供应;光通讯领域国内的厦门优迅能实现量产,但只限于低端货;就算是供应给手机的消费级芯片,国内的海思还是供应低端货,什么时候国内能做出Snapdragon?

没有高端芯片的供应,意味着什么你应该很清楚,通讯半导体的世界,可不存在拼多多凭消费降级逆袭的故事。事到如今,放下骄傲,究竟谁能救得了中兴通讯?谁又知道中心通讯会不会在真正的大势中被洪流淹没呢?

而遭受制裁之后,中兴不论在通信设备,或者是手机产品,都将面临断炊的危机,通信设备虽可能在零组件取得一部份中国本地供货商的支持,但缓不济急;而在手机产品上,由于往后就无法拿到来自Google 的安卓系统授权,这意味着中兴手机不只是无法进入美国市场,而是连其他市场都无法进入。

商务部新闻发言人也表示,中方注意到美国商务部宣布对中兴公司采取出口管制的措施。中方一贯要求中国企业在海外经营过程中,遵守东道国的法律政策,合法合规开展经营。中兴公司与数百家美国企业开展了广泛的贸易投资合作,为美国贡献了数以万计的就业岗位。希望美方依法依规,妥善处理,并为企业创造公正、公平、稳定的法律和政策环境。商务部将密切关注事态进展,随时准备采取必要措施,维护中国企业的合法权益。

到了今天,可能中兴已经无力自救,能救中兴的可能只有未来政策了,但是一个中兴不可能让国家为其放弃应得的利益,一个中兴对美国无关紧要,将中兴惩罚致死是一种姿态,中兴问题已演变为大国棋盘上一个博弈的劫点,区别只在于,对中国,是一个舍谁的负劫,对美国,则是一个取谁的无忧劫。


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