最近，得到APP的一篇《奇怪的广告业》，让广告业内人士炸了锅，很多人攻击“罗辑思维没逻辑！”“罗振宇，广告业什么时候轮到你来指手画脚....”。
从“甲方请闭嘴”到“奇怪的广告业”，罗振宇确实是终身学习的好榜样。罗振宇虽是个广告行外人士，但擅长迅速找出行业的表层痛点，所以掀起了一轮“甲方闭嘴，不服来战”的活动，着实让广告业内，尤其是创意人员一阵狂喜。那个活动我当时只冷眼旁观，连“呵呵”都没发。
但这次罗振宇显然发现了更深一层的行业痛点：这个行业存在的价值！国际广告代理集团的没落，本质不是因为互联网新技术的冲击，新技术只会帮到行业进步，没落的只是人。在4A公司鼓吹创意时，体制内的人只想着创意得奖可以升职加薪，却忘记了广告创意的基石。
很多创意人和客户争得面红耳赤时，想的是符不符合创意得奖规则，却从不认真思考市场规则，只想着炫技却不注重实战。各大4A广告公司门派林立，培养了大量花拳绣腿的创意人士，行走江湖时已经被本土的“徐晓冬”们重拳打得很难看！广告业不是表演业，是重实战的行业，不重视实战就会变成传统武术的尴尬。在4A公司我有很多老友，优秀的人非常多，但这个现象不是个人的问题，完全是体系的问题，不顺着这个体系就会被边缘、被清除。
我摘抄了4A广告创始人们的几个警句，看看是不是到把他们名字摘下来的时候了......
奥格威：
李奥贝纳告别演讲 —— When to Take My Name Off the Door. “何时将我的名字从门上摘下”：
1.当你们失去那股只想把工作做好的傻劲，根本不在乎客户或钱，或投入的心力及劳力的时候。
2.最后，是当你们不再尊重那些守在打字机、画板旁、或守在摄影机后面、或用大黑笔做笔记、或整晚熬夜做企划书、孤军奋战的人时（因为幸亏有他，广告界才有今天的局面）。
最近我们发起并参与了中国广告影片金狮奖，目的就是要突破广告业“离奖杯越近，离市场越远”的魔咒，在奖励认真工作从业人员的同时，摸索一条更适合中国广告业的传播之道。
