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​当WPP撞上贝恩资本,广告与咨询大打出手!    

  在上周,全球最大的广告集团WPP与美国私募股权投资公司贝恩资本(Bain Capital)之间的纠纷不断升级。WPP对贝恩资本竞购日本第三大广告集团旭通广告集团(ADK)控股权一事的抵制情绪也愈演愈烈,并公开指责旭通以“不当企图终止其合作和商业联盟”。

  

  当广告界的龙头大哥撞上来势汹汹的老牌资本收购商,这一场行业内的大战在所难免。

  白方的WPP

  

  WPP集团(Wire & Plastic Products Group,简称WPP Group)是全球最大的广告传播 集团,其总部设在伦敦。营业范围包括广告、公共关系 、游说、品牌形象与沟通 。集团旗下拥有一系列大型的广告传媒公司,包括奥美 、智威汤逊 、传立 等,是世界顶级的品牌沟通服务集团。

  WPP集团在全球已经拥有84000名雇员,数千家国际和本地客户,2005年年营业收入近百亿美元,是名副其实的广告行业的龙头大哥。

  黑方的贝恩资本

  

  贝恩资本(Bain Capital)是国际性的私募股权投资公司,也是美国最老牌的PE (Private Equity)之一。

  旗下管理资金超过650亿美元,涉及私人股权、风险投资 资金、对冲基金 和杠杆债务资产管理。

  贝恩资本成立于1984年,为全球多个行业的超过250家公司提供私人股权投资 和附加收购。

  战争的双方都是实力雄厚的商业大佬。在平时,两家也都是保持着友好的关系。但在这时,为何却突然的掀起了战争呢?

  原来,这都是因为在10月2日,贝恩资本宣布,对日本第三大广告集团旭通广告集团发起收购,预计收购金额为1500亿日元(约13.5亿美元)。贝恩资本还表示,将很快对旭通的股份发起一次要约收购。

  然而这次的收购引发了WPP的强烈不满与坚决反对。

  作为手握旭通的24.96%的股份的大股东,WPP正加大力度阻止贝恩资本的收购行为。

  收购与反收购。在这场战争中,双方的矛盾实际上暴露出了,现当下广告集团和咨询公司在资本层面上的交锋。

  业界大战的导火索

  

  创办于 1956 年的旭通广告集团ASATSU-DK(ADK)是日本名列电通、博报堂之后的第三大广告公司。旭通是全球最大的广告集团WPP的成员,也是全球排名前十的广告集团。

  2016 年营收达 3526.71 亿日元(31.31 亿美元),利润约 55.67 亿日元(4950 万美元)。

  这次大战的焦点就落在了这家公司上。

  在1998年,ADK与 WPP 达成了一个为期 20 年的商业联盟。但到了现在,这个商业联盟并没有为ADK带来当初预计的效益,ADK开始积极的寻求结束这一联盟。而这次来自贝恩资本的收购活动,则刚好给了他们机会。因此ADK决定接受贝恩资本的并购。

  尽管这项交易目前已经得到了日本监管机构的批准,但 WPP 却正在努力阻止此事。

  在本月的早些时候,WPP 联系了日本商业仲裁协会发起仲裁程序,并向东京地方法院递交了一项初步禁令的请愿书。并公开表示贝恩资本的报价严重低估了ADK股权的价值。

  11月8日,贝恩资本则宣布给予ADK现有股东更充分的考虑空间,要约收购的终止期额外后延一周。

  贝恩资本的私募业务董事总经理David Gross-Loh对此表示,“尽管延期纯粹只是为了满足监管机构的要求,但它将给予ADK股东们更多的时间来考虑报价。需要强调的是,新情况并不会影响贝恩资本的整体报价。反垄断获准是意料之中的,而仲裁过程将与投标过程分开进行。”

  而在上周,WPP 再发声明,表示准备增持 ADK 股份至 33%,这意味着可以拥有股东大会上的一票否决权。当然,前提是获得 ADK 董事会以及其他股东的同意。

  但其实,对于试图阻止这项交易的 WPP 来说,其实近年来,自身的业绩就并不乐观。公司 2017 年第三季度财报公布后,WPP 今年第三次下调了今年的收入预期。

  WPP集团CEO苏铭天当时如此评论来自咨询公司的威胁:" 客户在意预算,很少有 CEO 会拒绝咨询公司提供的(更低的)打包服务价格,这是咨询公司可能对我们造成一定影响的因素。但在数字广告领域他们无法对我们造成威胁。"

  

  WPP 还对此晒出了一张图表,显示 2016 年 AdAge 预计的数字广告利润前三名分别是埃森哲、IBM iX 以及德勤。但图表上说,去年数字广告利润的前三实际为 WPP、阳狮和宏盟。

  然而这些,并不能掩盖现当下发生在传统广告行业中的巨变。

  “全球广告行业正经历巨变,传统代理业务模式岌岌可危。日本广告业,包括ADK在内,都未能在这一变化趋势中幸免。保证灵活性对于保持公司的竞争力来说比任何时候都更加重要,而私有化则是ADK在这种不断变化的环境中发挥自身潜力的唯一可行的机会。”

  咨询公司对于广告业的兴趣已经来之已久。而这背后原因的根源便是,传统的大公司,即甲方们,对于难以适应迅速变化的市场而增多的策略调整的需求在日益上涨。而这恰巧并非传统广告公司所擅长的业务。

  随着当下市场日新月异的更新变化,广告公司也必须开始做出改变,以此来不断的应对来自其他行业的冲击与挑战。


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