CMO又称市场总监(Chief Marketing Officer)是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位;把握市场机会。

而CGO又称首席增长官（Chief Growth Officer），是一个新兴职位，将来可能是热门职位，是来统一领导市场营销、商业领导战略、用户服务等业务。

这下CMO、CGO你都明白了吗，如果实在不明白就百度一下，你就知道。

根据近日可口可乐公司宣布的重磅消息，我们从中知道了可口可乐全球首席营销官 Marcos de Quinto 即将退休，之后可口可乐将取消设立24年的CMO一职，这意味着 Marcos de Quinto 可能成为可口可乐历史上最后一位首席营销官。 

 之后，可口可乐将由首席增长官（Chief Growth Officer）来统一领导市场营销、商业领导战略、用户服务等业务，并直接向 CEO 汇报工作。消息一出，引发行业高度关注。

 为什么又有人将CMO首席增长官成为“首席广告花钱官”，他们虽说做的是营销战略，但公司的营销战略却不是那么好做的，营销战略是一整套营销战略，包括市场调查、定位分析、创意分析、市场监测、效果分析等多个步骤，层层分析，这是一个庞大的工程，不是一个CMO就能了解的事情，这必须得是一个团队才能完成。

此次可口可乐取消CMO市场总监，而另立CGO首席增长官无非又会引起行业的关注，取消CMO市场总监的职位被取消可能又会掀起行业的一股新风潮，很多公司会发现CMO市场总监的职位是否有必要，而且他们的消费真是不知整合营销。

 一家企业的广告关系着一家企业的品牌影响力和受众信誉度，CMO作为“首席广告花钱官”（网友起名甚是恰当）只是在花费公司的钱财，但效果确是很微小，取消CMO真的就能解决么，我担心不管CGO还是CMO，只是换个名字罢了。

 营销战略的核心本质是市场驱动型战略，不应该是或者不只是广告、活动、公关这些战术层面东西，用这些类比营销战略，真是小河和大海的区别啊。

 营销战略是一个复杂的过程，不是一个职位就能解决的问题，他需要一个team，一个创意团队，所谓整合营销，就是资源整合的过程，而这个职位就是掌控全局、把握节奏的人，他不一定对整合营销的所有都精通，但对于企业的产品和定位必须清楚。